Pénzügyi elemző - ráta 65 500 dörzsölje. a Russian School of Management képzésből, Időpont: 2022. szeptember 9.

Ph.D., a moszkvai kormány munkatársa az üzleti folyamatok optimalizálásával és az informatikai infrastruktúra fejlesztésével kapcsolatban.

MBA tanár az Orosz Menedzsment Iskolában. Pénzügyi menedzsment, költségvetés és elemzés szakértő. Több mint 100 tanácsadói projektet valósított meg.

Modellezés az üzleti életben: üzleti és pénzügyi modellek
• Üzleti terv/üzleti modell.
• Osterwalder üzleti modellje.
• Szimuláció alkalmazása.
• Projekt kockázatelemzés.
• Projekt prezentáció szerkezete.

Üzleti elemzés: kulcsfelhasználók, kérdések, jelentési űrlapok. Profit- és hatékonyságelemzés
• Üzleti elemzés: kulcsfelhasználók, kérdések, jelentési űrlapok. Profit- és hatékonyságelemzés
• Cash flow és hatékonyság elemzése
• Az elemzés típusai és alkalmazhatósága. A jövedelmezőség és a jövedelmezőség fő mutatói
• A piac, az ügyfelek és az üzleti folyamatok elemzésére használt mutatók
• Személyzetelemzés. Költség-térfogat-nyereség kapcsolat elemzése (C-V-P elemzés)

A vállalat pénzügyi modelljének kialakítása
• A pénzügyi modell felépítésének alapelvei.
• Pénzügyi modell, költségvetés, beruházási terv – gyakorlati megértés és alkalmazás.
• Modell – szabványos szerkezet, az „összeszerelés” sorrendje.
• Kockázat és megtérülés.
• Mennyire fontosak a szabályok alóli kivételek (a pénzügyi beszámoló standard formáinak adaptálása, vezetői számvitel elemeinek bevezetése)?
• A modell kezelési szakaszai, részletesség.
• Hogyan lehet megoldani a befektetői motiváció problémáját (osztalék, „kockázati kifizetés”, stb.), és ezt tükrözni a modellben?
• Milyen kockázatokkal kell számolni?
• Különbségek a modellek pénzügyi szerkezetében.
• Belső és külső elemző eszközök használata.
• Pénzügyi modell gyakorlati felépítése.
• Workshop: „A pénzügyi áramlás kiszámítása több javasolt lehetőség szerint.”
• A generált pénzügyi modell tesztelése és javaslatok generálása vezetői döntések meghozatalához.
• Dinamikus modell (különböző paraméterek változásának az üzleti terv megvalósítására gyakorolt ​​hatásának felmérése) – különböző fejlesztési forgatókönyvek bemutatása.
• Termék jövedelmezősége (termékkép működési költségek nélkül).
• Profit és likviditás (modell „tuningolása”, készpénzhiányok simítása) – bemutató példával.
• Üzleti terv és üzleti folyamat (ami szükséges a pénzügyi modell működéséhez).

Beruházási projektek elemzése. Kockázatok kezelése
• A projekt szakaszai. Egy sikeres projekt 5 összetevője. A hatékony befektetés alapelvei
• A beruházási projektek értékelési módszerei. Statikus és dinamikus módszerek. Leszámítolás. DPB-, NPV-, IRR-módszerek. Beruházási projektértékelési módszerek gyakorlati alkalmazásának gyakorlása
• Beruházási projektek érzékenységi elemzése. Szkriptelési módszer. Monte Carlo módszer. Döntési fa módszer
• Kockázat kezelés. A negatív gazdasági események elfogadásának 5 szakasza. Ok-okozati kockázati modell. A kockázatok azonosításának módszerei. Kockázatértékelés. Kockázati mátrixok. A kockázatok fokozatossága
• A kockázatok kezelésének módjai

Üzleti tervezés
• Az üzleti terv célközönsége.
• Az üzleti terv összefoglalása.
• A bennfentesekről.
• Cégleírás – küldetés és értékek.
• Cég leírása – története és jelenlegi pozíciója.
• A vállalat leírása – szervezeti felépítés.
• Cégleírás – üzleti modell.
• A piac és a környezet leírása.
• A versenyzők leírása.
• SWOT analízis.
• PESTLE elemzés.
• Stratégiai tervezés.
• Tipikus hibák a stratégiai tervezésben.
• Működési terv.
• Értékesítés (elosztás).
• A terv végrehajtása.
• A kockázatok leírása.
• Pénzügyi terv.
• A parancs leírása.
• Beruházási memorandum.
• További anyagok és linkek elemzése.