Treasury rendszer: szervezés, automatizálás és funkciók - ingyenes tanfolyam a Russian School of Management-től, képzés 16 óra, dátum: 2023. december 7.
Vegyes Cikkek / / December 09, 2023
Az Russian School of Management (RSU) egy szövetségi szintű üzleti iskola, amely minőséget kínál oktatás mind az üzleti élet, mind a különböző szintű szakemberek számára – a kezdőktől a kezdőkig felső vezetők. Az üzleti iskola katalógusa több mint 1500 oktatási programot tartalmaz 20 tudásterületen bármilyen gyakorlati üzleti probléma megoldására.
Az RSHU ötvözi a klasszikus orosz oktatás hagyományait és az Edtech modern irányzatait. 20 év alatt megbízható üzleti iskola hírnevét vívta ki magának.
Az RSHU-n való tanulás előnyei:
- Oktatási tevékenységre vonatkozó engedély 029045 sz.
- Számos formátum: személyes, távoli és vállalati.
- Az orosz vezetői állomány szakmai átképzési programjai ennek alapján készültek
a Munkaügyi Minisztérium által jóváhagyott szakmai szabványok és képesítési követelmények adatbázisa
RF.
- Az iskola az RBC rangsorának TOP 5-ben van az MBA végzettek számát tekintve.
- ISO 9001 nemzetközi minőségi tanúsítvány.
- A RABO és az AMBA tagja.
- Az edzésprogramok folyamatos frissítése.
- Rugalmas árak és rendszeres kedvezmények.
- A képzés eredményein alapuló dokumentumok az állam által megállapított mintában.
Pénzügyi menedzsment szakértő, üzleti tréner, felsővezetői tapasztalattal rendelkező coach. Egyedülálló pénzügyi irányítási rendszer szerzője.
Treasury rendszer: szervezet, automatizálás és funkciók
• A treasury rendszer felépítése és funkciói a társaságban.
• A Treasury a vállalati alapok hatékony kezelésének eszköze.
• Ki a pénztáros? A pénztáros és a pénzkezelő és a pénzügyi igazgató kapcsolata. Minta munkaköri leírás.
• A kincstár főbb funkciói.
• A treasury osztály nyereségközpont vagy költséghely?
• A készpénzkezelési rendszerek bevezetésének problémái és mozgásszabályozásuk előnyei.
• Treasury szervezése holdingtársaságokban.
• Belső treasury: az erőforrások holdingegységek közötti újraelosztásának módszerei.
• Külső treasury: a pénzintézeti munkaszervezés módszerei.
• Kinek van értelme a treasury alkalmazásának?
• Hol kezdjem a treasury megvalósítását?
• A vállalaton belüli költségvetés kialakításának szakaszai.
• A készpénzes költségvetés helye a vállalaton belüli költségvetés rendszerében.
• Pénzforgalmi kimutatás készítésének módszertana.
• A cash flow kimutatás monetáris alapja. Kell-e a pénztárosnak cash flow kimutatás?
• Az ODDS mérlegének és eredménykimutatásának főbb pontjai.
• A cash flow kimutatások nemzetközi standardok (IFRS-IFRS) szerinti közvetlen és közvetett módszerekkel történő elkészítésének technikái.
Hatékony költségvetési rendszer
• Költségvetési rendszer bevezetése a vállalatban. Általános költségvetési ciklus.
• A vállalat költségvetési szerkezete. Pénzügyi Felelősségi Központok (FRC).
• Költségvetési rendszer lépésről lépésre történő bevezetése a vállalatban. Költségvetés-elemzési technikák.
• Gyártó és kereskedelmi vállalat általános költségvetési szerkezete.
• Az egységgazdaságtan alkalmazása a költségvetések kialakításában.
• Közvetlen költségszámítás módszertanának alkalmazása a költségvetés-tervezésben.
• A bevételek és kiadások költségvetésének megalkotása fordított módszerrel.
• Az üzletfejlesztési modell infrastrukturális korlátainak azonosítása.
• Pénzforgalmi költségvetés kialakítása.
• A profitzóna meghatározása a költségvetés tervezése során.
• Előrejelzési mérleg kialakítása.
• Működési költségvetés tervezési szabályzata.
Helyiség ellenőrzése, ellenőrzés, lefoglalás, átkutatás - ez a rendvédelmi tisztviselők azon intézkedéseinek hiányos listája, amelyekkel a főkönyvelők rendszeresen találkoznak a munkahelyükön. Egy cég pénzügyi-gazdasági tevékenységével kapcsolatos információk megszerzéséhez a lefoglalt dokumentumok néha nem elegendőek, ezért a rendészeti tisztviselők megpróbálják kommunikálni a főkönyvelőkkel (bensőséges) beszélgetések, felmérések vagy kihallgatások útján - különböző kommunikációs formák, eltérő dokumentációs eljárások és jogi következmények lehetnek hasonló.
4