Mikro MBA. Projektek - tanfolyam 39 900 dörzsölje. Orosz Menedzsment Iskolából, képzés, Időpont: 2023. december 2.
Vegyes Cikkek / / December 06, 2023
Milyen tényezők befolyásolják egy projekt sikerét? Hogyan lehet előre látni a kockázatokat és kidolgozni az ellenintézkedéseket? Hogyan építsünk fel kommunikációs folyamatokat és osszuk el a felelősségeket és szerepköröket a projektben? Különösen azoknak, akik a fejlesztőcsapat vagy projektcsapat, szakértők maximális hatékonyságát szeretnék biztosítani Az Orosz Menedzsment Iskola létrehozott egy kurzust, amely részletesen megvizsgálja a népszerű irányítási rendszerek előnyeit és hátrányait projektek.
Egy programban:
— A projektek sikerének értékelési módszerei.
— A projekttevékenységek megszervezésének korszerű módszerei. Agilis és Scrum.
— A projektcsapat menedzsment jellemzői. Hierarchia és szereposztás a csapatban.
— A projekt forrásbázisának meghatározása. A szakaszok teljesítésének határidejének számítása, tervek készítése.
— Hogyan kell megfelelően kezdeményezni egy projektet. Megvalósítását befolyásoló tényezők. Az érintettek.
— Beszámolási rendszer megszervezése és a tervek végrehajtásának ellenőrzése.
— A projekt befejezése után végzett munka elemzése.
— Projektportfólió kezelése. Projektiroda.
Rugalmas projektmenedzsment az üzleti életben
• A rugalmas tervezési megközelítések helye az üzleti életben. Termékfejlesztés, Ügyfélfejlesztés és Lean Startup.
• A projekt és az üzlet üzleti modellje.
• MVP. Minimálisan működő termék a megoldáshoz.
• Pivot: mikor és hogyan kell megváltoztatni egy döntést vagy stratégiát.
• Agilis projektmenedzsmentben. A különböző Agilis megközelítések népszerűsége.
• Scrum. A Sprint fogalma. Szerepek a Scrumban.
• Csapattagok. Funkciók és szükséges készségek.
• Dokumentumok a projektben: Termékhátralék. Sprint lemaradás. Leégési diagram.
• Folyamatok: Sprint tervezés, áttekintés és retrospektív. Scrum találkozó.
• A Scrum megvalósítása. Problémák és megoldások.
Klasszikus vagy „tervezett” megközelítés a projektekhez
• 5 fázisú projekt életciklus. A résztvevők és szerepeik a PMBoK szerint.
• Hatékony projektindítás. Az érintettek követelményei és a Charta.
• Projekt tartalma. Hierarchikus munkastruktúra (WBS).
• A feladatok időtartamának és a projekt ütemezésének kiszámítása.
• A munka költségének és a projekt költségvetésének kiszámítása.
• Kockázatok azonosítása és csökkentése.
• Projekt végrehajtás menedzsment.
• A projekt határidejének, költségvetésének és tartalmának ellenőrzése.
• Változásmenedzsment rendszer.
• Projektjelentés. A projekt lezárása és a tanulságok.