TOP Express HR és személyzeti menedzsment tanfolyamok
Vegyes Cikkek / / November 29, 2023
Munkavégzés a projektben részt vevő személyzettel
Ez a képzés a Szoftverfejlesztési Projektmenedzser Program harmadik része. A képzés olyan ismereteket és készségeket ad a hallgatóknak, amelyek egy projektcsapat létrehozásához és segítéséhez szükségesek az érettség elérése, a hatékony munkavégzés biztosítása, a munkatársak motiválása és a hatékony munkavégzés találkozók. A hallgatók megtanulják alkalmazni a vezető kulcsfontosságú eszközeit - a szituációs vezetést és a csoportdinamikát.
4
Távoli csapatkezelés
Online tanfolyam vezetőknek, akiknek távoli csapatot kell kezelniük, távoli alkalmazottakat kell felvenniük és fejleszteniük, valamint koordinálniuk kell a különböző időzónákból származó csapatok munkáját.
4,3
Az oktatási folyamat szervezése az egyetemen a digitális átalakulás kontextusában
A képzés célja a hatékony oktatási tevékenységhez szükséges szakmai kompetenciák fejlesztése az oktatás digitalizálásával összefüggésben. Tervezett tanulási eredmények: A program hallgató általi elsajátítása a tanulási folyamatban kialakított és rendszerezett speciális ismeretek, készségek és képességek komplexuma alapján. a pedagógiai tevékenység különböző vonatkozásai területén biztosítani kell annak aktív átalakítására való felkészültséget, figyelembe véve az oktatás digitalizálását és a hozzáértő információhasználatot. technológiákat.
3,3
Keressen szakembereket az értékesítési részleghez
A cég forgalmának növelése érdekében sok cégtulajdonos az értékesítési vezetőkre támaszkodik. De hogyan lehet megtalálni őket? Hogyan lehet megkülönböztetni egy jó értékesítőt több tucat másik jelölttől? Milyen kompetenciákkal kell rendelkeznie egy potenciálisan sikeres szakembernek, és hogyan lehet ezeket meghatározni az interjú szakaszában?
4,4
Tehetségmenedzsment a globális szervezetben
Ez a „Globális tehetséggondozás” program első része. Ebben a részben a tehetséggondozás koncepcióját és megközelítéseit, a makro tehetséggondozás perspektíváját, a módját tárgyaljuk vezető vállalatok kezelik tehetségállományukat, és milyen kihívásokkal néz szembe a globális tehetséggondozás viharos helyzetünkben világ.
4,2
Digitális technológiák a hatékony személyzeti menedzsmenthez
Haladó képzési program. A képzés során áttekintik az adatgyűjtés és -elemzés kulcsfontosságú módszereit és technológiáit, valós idejű hozzáférést az eredményekhez tájékozott vezetői döntések meghozatala, különböző generációs alkalmazottak felkutatása, motiválása és megtartása, vállalaton belüli és külső kommunikáció, és még sok más Egyéb.
3,3
Online toborzási tanfolyamok
Ez a tanfolyam azoknak szól, akik régóta szeretnék megtanulni a személyzettel való munka árnyalatait, de nem tudják, hol kezdjék. A tanfolyam során elsajátítod mindazokat a készségeket, amelyek a sikeres HR-szakember munkához szükségesek.
2,8
Coaching HR
Haladó képzés (32 óra). Személyzeti menedzsment. Az online tanfolyam segítséget nyújt a coaching eszközök elsajátításában és az üzleti problémák megoldásában: egyéni munkavállalói tervekkel való munka, fejlesztés tehetségek, a személyzet motivációja, a részlegek közötti hatékony interakció, az alkalmazottak elkötelezettségének növelése, a munkahelyi csapatok létrehozása hely.
2,9
Mentorálás: szituációs személyzeti menedzsment
A szakember képzése egy új tevékenységre gyakran igazi kihívássá válik számára. Nem értve, hol kezdje, a munkavállaló folyamatosan halasztja a feladatot. Miután felvette, nem tudja ellenőrizni az eredményt. Nem kap visszajelzést, feladja. A mentori eszközök segítségével megváltoztathatja a helyzetet.
4,4
Gyakorlati erőkészségek
A kurzus középpontjában a vezetők vezetési képességeinek fejlesztése áll az IT területen és más területeken. A kurzus gyakorlati technikákat tartalmaz a vezetői tulajdonságok és készségek fejlesztésére, mint például: önbizalom, karizma, energia, határozottság, aggódj, ha megbántasz egy beosztottat, képes megbirkózni a stresszel, képes kezelni a félelmeket és pszichokomplexusokat, mind a saját, mind a beosztottak. Részletesen megvizsgáljuk a vezetési kérdéseket arról, hogyan kell megfelelően megbüntetni a beosztottakat, hogyan kell együttműködni a „sztárokkal” és a „régi emberekkel”, és hogyan lehet hatékonyan irányítani a személyzetet. És beszéljünk arról, hogy a vezető imázs milyen szerepet játszik a vezetésben. A tanfolyam részeként a hatalom mechanizmusait, törvényszerűségeit elemezzük. Tanulmányozod a saját hatalmi csoportod, az adatközlők és befolyási ágensek hálózatának kialakításának alapelveit. Megtanítjuk, hogyan erősítsd meg az erődet. Beszéljünk a szövetségek helyes felépítéséről, és elemezzük a vállalati háborúk vívásának technológiáit.
3,3
HR elemzés
Haladó képzés (32 óra). Személyzeti menedzsment. Az online tanfolyamon megismerkedhetsz a HR-analitika modern trendjeivel, megismerheted a HR-analitika vállalati hatékonyságnövelő lehetőségeit, és elsajátíthatod eszközök a személyzet kiválasztási, adaptációs, motiválási és képzési folyamatainak hatékonyságának felmérésére, valamint megtanulják a kulcsfontosságú HR mérőszámok használatát a menedzsment kialakításában döntéseket.
2,9
KPI rendszerfejlesztés
Egy jól megvalósított KPI rendszer segítségével 4%-kal növelheti cége profitját. Lehetővé teszi, hogy figyelemmel kísérje az egyes alkalmazottak munkáját, és konkrét célokat állítson fel számára. Csakhogy kevés vezető tudja, hogyan kell teljesítménymérési rendszert kidolgozni egy adott vállalat igényeihez.
4,4
Coaching eszközök a HR-ben
Ismerkedjen meg a coaching rendszerrel, tanulja meg kiválasztani az optimális eszközöket a személyzet kiválasztásához, értékeléséhez, motiválásához és képzéséhez
3,6
Elosztott csapatok: elméletek és gyakorlatok
A tanfolyam olyan kérdésekkel foglalkozik, hogy milyen szerepeket kell képviselni a vezetői csapatban és a projektcsapatban, milyen tulajdonságokkal kell rendelkezniük azoknak a menedzsereknek, akik ezeket a szerepeket betöltik, milyen szakaszokon megy keresztül a csapat? evolúció.
4,2
Adatközpontú HR-menedzsment: Hogyan használjuk a HR-elemzést
Haladó képzés (16 óra). Személyzeti menedzsment. Egy 2 napos nappali intenzív tanfolyam segít a HR vezetőknek és szakembereknek meghatározni a HR folyamatok hatékonyságát (személyzet kiválasztása, adaptációja, betanítása) elemző eszközöket használ, és ez alapján hozza meg a vezetői döntéseket adat.
Nappali oktatás
2,9
Munkagazdaságtan
Kiképzés. A program volumene 25 óra. Az emelt szintű képzési program megvalósításának célja a hallgatókban a szakmai kompetenciák fejlesztése, a bérezés, a foglalkoztatás szabályozása terén szükséges munkavégzés. személyzet, a „Humánerőforrás-gazdálkodási szakember” szakmai szabványnak megfelelően (az Orosz Föderáció Munkaügyi és Szociális Védelmi Minisztériuma október 6-i rendeletével hagyta jóvá) 2015 N 691н.
Nappali oktatás
2,6