8 szabályokat az élet a gazdag embereket, hogy segítsen sikerrel és
Munkája B2blog / / December 26, 2019
1. Megtalálja, amit szeretne csinálni
Ne vállalkozást indítani, ha nem gondolom, hogy ez a szenvedély, és amit szeretsz.
Mark Cuban, vezérigazgatója HDNet és HDTV kábelhálózatot.
Ha úgy dönt, lehet indítani egy vállalkozást csak a pénzt - stop. A kilátásba helyezett gazdagság vár rád a horizont felett, továbbra is fenntartja a lelkesedés, de nem sokáig. Az üzleti nem nélkülözheti a vis maior és nehézségek mellett az első alkalommal, amikor új üzleti lesz kifizetődő. A puszta vágy, hogy pénzt keres, hosszú lesz ösztönzik.
Foglalkozni sikeres volt, hogy átalakítsuk azt a szenvedélyüket. Megértsék, mit kell tenni, segíteni a választ három kérdést:
- Mi tetszik?
- Ez a szerelem körül?
- Az emberek pénzt fizetni érte?
Ne feledje, hogy a vállalkozás nem kell valami újszerű. Ne félj, hogy nyit egy kávézóban vagy gumi Csak annak a ténynek köszönhető, hogy valaki már megtette azt, mielőtt. Fő hozzá az üzleti van valami magukat, és foglalkozik velük szeretettel.
2. Körül magát olyan jó emberek
Ha építeni egy cég, akkor kell gyűjteni körülötte egy nagy ember.
Elon Musk, a SpaceX alapítója és Tesla.
Nem számít, mi a lényege az üzleti és milyen nézeteket az üzletviteli mit gyakorolni - akkor mindenképpen szükség van egy csapat. Ellenőrző és mindent magad csak nem derül ki: nem lesz elég időt és energiát.
Tehát jól mentek a dolgok, össze körülötte a legmenőbb szakemberek, akik ossza meg véleményét. Megtalálja a hasonlóan gondolkodó emberek is, például szemináriumok, tréningek, fórumok fiatal vállalkozók számára. Személyek kiválasztása asszisztensek, nem csak személyes, hanem szakmai ismeretekkel. Üzleti - munka, és így a barátság a háttérbe szorul.
Ne feledje, hogy a kollégák és partnerek - nemcsak előadók, hanem a csapat, hogy dolgozik egy közös cél érdekében. Így tiszteld őket.
És ne felejtsük el, hogy kövesse a csapat: még a nagy szakemberek is lusta, hogy pont egy munkát, vagy késni. put feladatok speciális alkalmazások, mint például a „Beeline Tracker”, és ellenőrzi azok végrehajtását. Állítsa be a munkaidő elszámolás és megkérdezi az alkalmazottak, hogy megünnepeljék, amikor elkezd dolgozni, és hány megy haza.
Read ellenőrző tisztek
3. Ne feledje, hogy költségvetési
Értsd meg, hogyan kell építeni az üzleti egy kis költségvetést. Majd csökkentse a költségvetés még kétszer
Seth Goldman, elnök-vezérigazgatója a Honest Tea.
A pénz - az alapja a vállalkozás. Dobja gondosan alaptőkéjét. Készít pénzügyi tervet, amely akkor adja meg a szükséges kiadások és a költségvetési erre a hónapra.
Összehasonlítás költségek és bevételek: a legvalószínűbb, az első alkalommal a költségek szám magas. Ne aggódj, ez normális üzleti életben: kezdeni, hogy a nyereséget, vagy legalább nullszaldós, meg kell várni egy pár hónap, hat hónap vagy akár egy év. Az idő sok tényezőtől függ, például a termelés mennyisége és a személyzet.
Ezért, mielőtt megkezdődik az üzleti obzavedites készpénz tartalék, ami elégnek kell lennie legalább az első 2-3 hónapban.
Finanszírozására terv nem vált több millió dolláros összeget, megtakarítás. Save pénzt lehet több ponton:
- Szokni bútorok és felszerelések. Vásárlás elemek az irodában vele, költeni kétszer kevesebb pénzt.
- Otthoni munka. Bár ez lehet, hogy a dolgok távolról és kölcsönzés. Vegye ki a szobából, amikor kiépítése ügyfélkör.
- Az online könyvelési szolgáltatások. Vegyünk egy könyvelő az állam az első hónapokban a költséges és ellenőrzi magát a költségvetés - nehéz.
Olvassa el az előnyöket a kis- és közepes méretű vállalkozások számára
4. az idődet
Üzleti - nem egy sprint, hanem maraton.
Seth Goldman, elnök-vezérigazgatója a Honest Tea.
Tömegek az ügyfelek és a hegyek az arany nem jön azonnal. Ahhoz, hogy sikeres legyen, az idődet, és folytassa a terv szerint. Üzleti terv. Ebben kell bemutatni ezeket a tárgyakat:
- Az általános nézet az üzleti. Mik a céljaid? Mit kell üzleti tevékenységet folytatnak? Vajon az irodában szükség? Mik a lehetséges buktatók?
- Áruk és szolgáltatások. Ott kell leírni, mit fognak eladni ügyfeleinek nem csak a termék vagy szolgáltatás nevét, hanem egy rövid leírást.
- ár. Annak megállapításához, a költségek a termékek vagy szolgáltatások: megtudja, az átlagos ár a piacon, és győződjön meg arról, hogy az ügyfelek hajlandóak fizetni egy fix összeget.
- hirdetés. Olyan helyet válasszon az elhelyezés és a költségvetés, amit hajlandó költeni promóció. Ne keresd ki az összes hirdetési csatornák egyszerre: ez lehet rossz célokra költ pénzt.
- versenytárs elemzés. Meg kell értenünk, mi a széle, és mit kell fogadást a fejlesztése és támogatása.
- bevételek. Mindig győződjön meg arról, hogy a költségvetési egyensúlyt.
5. Ne félj, hogy a kockázatokat, és hibázni
Ahhoz, hogy játszani egy nagyszabású, néha meg kell, hogy a kockázatokat egy nagy utat.
Bill Gates, az egyik alapítója a Microsoft.
Sok sikeres vállalkozók hoztak létre saját multi-millió milliárd dolláros birodalmát pontosan azért, mert a kockázatot. Lehet, hogy a legmenőbb példa itt Jeff Bezos - a leggazdagabb ember a világon.
1994-ben volt, amikor 30-ben felmondott, és kinyitotta az Amazon. Először volt egy internetes áruház könyveket, és most egy hatalmas marketpleys. Magyarázza a döntést, Bezos mondta,Amazon vezérigazgatója Jeff Bezos és testvére Mark ad egy ritka interjúban felnövő és titkok a sikerhez„Én csak be magát a 80 év. Nem szeretnék, hogy egy öreg ember, sajnálom az elszalasztott lehetőségeket. "
De a kockázat, természetesen, ésszerűnek kell lennie. Mindig hagyjon helyet a visszavonulásra, és töltsétek be a légzsák csak lehetséges. Hagyja magas pozíciókat a nemzetközi vállalatok egy nagy fizetést kedvéért fut a saját üzleti - kockázatos, de akkor mindig megy vissza a felvételi. Ez egészen más dolog -, hogy eladják a vagyon csak a neve az első részlet a vásárlás még a leginkább egyedi termék.
6. Ne egy egész élet a munkahelyen
Senki más halálos ágyán nem bántam, hogy olyan kevés időt töltött az irodában.
Richard Branson, az alapító a társasági Virgin Group.
Üzleti ne vegyen minden idejét és gondolatait. Így gyorsan kiég és elveszíti a kapcsolatot barátaival és családjával. Unload segítségével:
- rutin. Szánj időt, hogy megoldja az üzleti problémák és órában a magánélet és a pihenés.
- a feladatok delegálása. Megbirkózni, amire nem valószínű, hogy sikerül, így nem kell félni, hogy delegálják a kérdések a csapat.
További információk a feladatok delegálása
7. Légy kész arra, kompromisszum
A legtöbb boldogtalan vásárlók - a legjobb forrása a tudás.
Bill Gates, az egyik alapítója a Microsoft.
Magától értetődő igazságot, ami veszélyes elfelejteni: nem az ügyfelek nincs üzlet. Ezért a fő feladata először vonzza őket, majd tárolja a hűség. És ne feledd, az ügyfelek folyamatosan olcsóbbÜgyfélszerzés Vs. Megőrzési költségek - statisztikák, trendekMint találni egy újat. Ne menj nyomán a népszerű téveszmék az a tény, hogy ha egy ügyfél, hogy nem szeretik, akkor el lehet hanyagolni, mert jön egy másik, és egy harmadik.
De, persze, minden határon. Minden üzlet a márka és az érinthetetlen alapítványok - jövőkép, küldetés és értékek. Ez jobb, hogy nem változik soha. Kivételek készülnek csak abban az esetben, hogy az ügy nem ragasztott. Talán a probléma a fentiek alapján.
8. Soha ne add fel
Soha nem adja fel. És adja fel, csak akkor, ha már halott volt, vagy teljesen munkaképtelenné válik.
Elon Musk, a SpaceX alapítója és Tesla.
Hibák és hiányosságok teljesen megfosztják a vágy, hogy folytassa a munkát. De ne siess. Hibák abszolút mindenkit. Ők nem kímélték még azok, akiket most úgy vélik, hihetetlenül meredek és sikeres.
Például, a mester horror Stephen King közzéCelebek aki ment kudarcok sikertörténetek debütált új „Carrie” csak 31-ik alkalommal, miután elutasította a 30 kiadók. Nagy animátor Walt Disney, „kérte” az első munka hiánya miatt a kreativitás. És Harland Sanders - alapító KFC - elutasította 12 művek és elkezdte forgalmazni a sült csirkét csak 62 éves, és 65 éves törtEzredes Harland Sanders Életrajz. De még mindig nem adta fel, és végül 600 kávézók nyíltak az Egyesült Államokban, ahol szolgált csirke az eredeti recept.
Találja meg a választ a legfontosabb kérdésekre üzletet B2Blog