Hogyan lehet megtanulni élni erősen

1. Ha van két lehetőség, válassza a két

Hajlamosak vagyunk azt gondolni, hogy több lehetőség mindig csak egyet választhat. De miért?

Amikor mentem, mindig azt mondom: „Vagy tanulni, vagy üzletet.” Én azonban tanulmány három alkalommal alakult saját vállalatok. Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson - nem álltak valami egyet.

Peter Diamandis

Tehát, ha az Ön által kínált vanília vagy csokoládé jégkrém közül lehet választani, bátran mondja: „Mindkettő”. Minél több van a projektek, annál nagyobb az esélye a sikerre.

2. Ha elutasítják, akkor be kell kapcsolnia, hogy valaki egy magasabb szintre

Gyakran halljuk, hogy „nem” a válasz, hogy a kérelmét, mert az a személy, akit viszont nem jogosult mondani, hogy „igen”. Hozzájárulás csak az egyik, aki a létra tetején.

Diamandis volt 10 éve, hogy az engedélyt a cég Zero Gravity Corporation, amely rendezi útvonalak súlytalanság. Mivel a nagyszámú kockázatok egyike sem középszintű tisztviselők nem adta beleegyezését. A végén csak sikerült megegyezni a fejét a US Federal Aviation Administration.

3. Türelem - nos, és a kitartás - jobb

Mi haszna van a türelme, ha nincs kitartás? Bármilyen merész kezdeményezéseket kell kemény munkaTehát kitartás - a siker alapja. Ez a képesség nem adja fel, még akkor is, amikor mindenki azt mondja, hogy nem fog sikerülni.

Több a „rendkívüli” lehet nevezni bátorság vagy lelkierő, amely segít ha nem hagyja abba, és nem adja be a nehézségeket. Ne felejtsük el, hogy a kudarc elkerülhetetlen csak akkor adta fel.

4. Bízza csak azokkal, akik ideálisan alkalmas a csapat

Korunkban a felesleges, ha nem kap mindent, amit akar, és amikor csak akar, akkor nem érné be kevesebbel. Ragaszkodjon a legjobb.

Ha valaki a szervezet nem felel meg a követelményeknek, nem szenvednek, és nem próbálja meg „fix”. Jobb, ha talál valakit, hogy teljes mértékben összhangban van az értékek és vélemények a csapat. Gondolj bele, mi a jobb időt tölteni a munka azokkal, akik közel állnak hozzád lélekben, vagy hogy megpróbálják megoldani a problémát, akik nem fér meg?

5. A legjobb módja annak, hogy megjósoljuk a jövőt -, hogy hozzon létre magad

A jövő nincs előre meghatározva. Ez történik eredményeként tetteinket, a döntéseket hozunk, és ezeket kockázatokAhhoz, hogy haladunk. És van egy vállalkozó, sőt, nem próbálja megjósolni a jövőt? Ő egyértelműen képviseli azt, amit akar vele, majd kapcsolja be a gondolatok valósággá.

6. Szakértői vélemény - nem ez a végső igazság

Például 1714-ben, a hosszúság, a Bizottság (a test által létrehozott brit kormány, és amely a legjobb csillagászok idő) nem jár a nyeremény órák John Harrison, bár eszköz meghatározására hosszúság teljesítené követelményeknek. Csak bizottság tagjai úgy érezték, hogy a díjat kapjon egy csillagász.

Szakértők gyakran nem ösztönzik, hogy valaki radikális megoldásokat. Végtére is, az új találmányok, hogy teljesen megváltoztatni a kialakult rendszer, vezet az a tény, hogy ezek a szakértők maguk lesznek a korábbi szakértők. Tehát nem mindig támaszkodhat saját véleményét.

7. Most áttörést eleinte úgy tűnik, őrült ötletek

Például a számítógépen fut 50% -kal gyorsabban tavalyi modell - kiszámítható, és még várható. De az átmenet számítógépek alapján elektroncsövek, számítógépes berendezések szilícium chipek - ez egy igazi áttörést.

Így próbálja megválaszolni ezt a kérdést: Te adtad a lehetőséget, hogy az alkalmazottak, hogy teszteljék a őrült ötlet? Te kísérletezni ezekkel a gondolatokkal magad? Ha megpróbálja, hogy nem kockázat és bottal bevált megoldások, ha vannak ítélve, hogy előre mozgás és a nagy áttörés nem lehet látni.

8. Ha könnyű, minden volna tenni, hogy Ön

Amikor az öt milliárd ember van, hogy a Google és az Amazon, akkor biztos lehet benne, hogy mindent egyszerűen már megtörtént.

De ha éppen dolgozik, ami igazán fontos neked, akkor is, ha ez visz egy csomó energiát, és senki más nem teszi meg, akkor a helyes úton. Ne félj a kemény munka. Gondold azt, hogy jelzi a nyomvonal hagyja a történelemben.

9. A legértékesebb erőforrás - a buzgó elme

Ahhoz, hogy valami, amire szükség van mind a három összetevőből áll: az emberek, a technológia és a pénz. Ha a csapat a megfelelő embereket és van elég pénz, akkor létrehozhat egy technológia - ez az úgynevezett „innováció”. Ha van ember és a technika, akkor a finanszírozásra - ez az úgynevezett „kockázati tőke”. De sem a pénz, sem a technológia, anélkül, hogy az emberi kitartás és lelkesedés, soha nem lesz képes megváltoztatni a világot.

Felvette valamilyen merész ötlet, lehet készíteni, hogy meg kell tölteni azt minden erejét és figyelmét fenntartani motiváció évtizedek óta. És ez csak úgy lehetséges, ha teljes szívemből dedikált.

Szerencsém volt, találtam a fő szenvedélye gyermekkorban. Néztem a leszállás a Holdon „Apollo 11” 1969 júliusában, és rájöttem, hogy én akartam, hogy az űrbe, és húzza ki a barátaiknak. Tehát hallgatni a szíved, és ne feledkezzünk meg az álmaidat.

Peter Diamandis