Akadályokat, ahogy a termelékenység: Multitasking

A szerző ezt a bejegyzést - Jurij Calin.

A mítosz multitasking. cáfolata a mítosz

A fő akadálya a termelékenység sok ember számára, hogy hisznek nevelik termelékenységet multitasking. Annak vizsgálatára, az igazság ez a mítosz javasoljuk, hogy végezzen egy egyszerű kísérlet. Ehhez szükségünk van egy stopper és egy papírlapot.

Mark Twain mondta: „Vannak hazugság, átkozott hazugság és statisztika.” Én parafrázisa az sledubschim módon: „Vannak hazugságok, nyilvánvaló hazugságok és többfeladatos.”

Multitasking rosszabb, mint egy hazugság. multitasking A probléma abban rejlik, hogy a multitasking vált egy egyedülálló eleme a kortárs kultúra és nyugodtan elfogadta az emberek, mint a norma. Jelenleg tekinthető, hogy a több egyidejű feladatok választja - a termelékenyebb nézel a szemükbe, és a szemében az emberek körül, és kollégái.

Minden finomság, hogy az agyunk nem tud dolgozni egyszerre több feladatot, és kénytelen gyorsan váltani egyik feladatról a másikra (van több Miller 7 ± 2 jelentését egység).

Multitasking = költségét közötti váltást. Visszatér folyamatosan.

A negatív hatások a mnogozadachnocti

1. Ha működő többfeladatos ehhez szükséges idő az esetek jelentősen növekszik. Egy vállalkozás tulajdonosa panaszkodott a tény, hogy van egy csomó időt töltött a végrehajtása egyszerű művelete van: ugyanakkor írtam egy levelet, hogy az ügyfele utasításokat adni a segédje, és beszél a telefonon beszállító. És ezek a 3 feladatot töltött idő 01:00 (még nem fejezte be a legutóbbi feladat). De amikor majd az ajánlások és a közös feladatok egymástól, kiderült, hogy a felhívás átvette a telefont tőle 7 perces beszélgetés az asszisztens vette 3 perc, és írt egy levelet, hogy az ügyfél volt 3 perc. Összesen: 3 feladat sikeresen befejeződött 13 perc alatt.

Emiatt sokan a végén a nap van egy érzés, amikor úgy érzik, kimerült: minden napon, amikor kopott, a világ megmentése, megoldani egy csomó kérdést, és az eredmény - egy minimális, szinte semmi igazán, és nem befejeződött.

Ön zsonglőr feladatok és rohant közöttük, de szinte semmit sem hozta a logikus végére, és egy elfogadható eredményt.

2. A minőségi problémamegoldás. Ha állandóan váltás feladat feladat, a munka minősége miatt csökken a nagyon magas a valószínűsége hiba az egyes feladatokat párhuzamosan. Tudni gyakran történt, hogy már delegált valaki egyszerű feladat, ezért adott egy egyszerű és egyértelmű utasítások végrehajtását, és a probléma még nem fejeződött be (vagy tartósan remake-jét). Gondolod, hogy az a személy, akivel e feladattal megbízott áthatolhatatlan hülye? (Bár ez történik). Legvalószínűbb, hogy egyik tünete, hogy az a személy, hogy több feladatot.

3. Többfeladatos növeli a stressz szintjét. Emelkedett stressz lokális mostanában a nagyvárosokban és a nagy irodák (nyitott teret, melyek egyre divatban nálunk, és amelyből a Nyugat megtagadta vagy arra törekszik, hogy erre). Még ha nagyon egyszerű dolog, vagy oldja egyszerű probléma, a stressz szintje jelentősen megnő. Ez a téma a könyv jól van megírva Leo Babauta, amit már lefordított és letölthető a hálózaton Interenet ( «Focus szabad» - «koncentrátum szabad"). Vajon tudok adni a link végén).

Itt vannak a legnyilvánvalóbb következménye multitasking. Rengeteg nem nyilvánvaló következményei.
Mindez annyira sürgős az az oka, hogy a multitasking is elfogadottá vált mint a normális emberi lények, és meglehetősen általánosak.