Fizessen vagy inspiráljon: motiváció és hűség – ingyenes tanfolyam a Russian School of Management-től, képzés, Időpont: 2023. december 7.

A fejlődést ösztönző vállalati kultúra bevezetése. Belső PR eszközök

• Értékalapú megközelítés a csapattevékenységek irányításához.
• A vállalati kultúra keretei.
• Küldetés, értékek, jövőkép a vállalatról, mint menedzsment eszközről.
• Vállalati kulturális kód.
• A vállalati kultúra típusai.
• A vállalati kultúra átalakítása a szervezet életciklusán keresztül.
• Vállalati kultúra kialakítása.
• Belső PR. A vállalati propaganda eszközei.
instagram viewer
• Szervezeti ideológia.
• A vállalati kultúra kialakítását szolgáló intézkedések hatékonyságának felmérése
• A munkamotiváció X és Y. A megközelítések evolúciója. Generációelmélet.
• A motivációs munkaszervezés 10 tényezője. Modern technikák.
• Vezetési gyakorlatok kaleidoszkópja.

Bónuszrendszer kialakítása. Teljesítménymenedzsment rendszer. BSC Balanced Scorecard

• Célok szerinti irányítás, MBO, KPI és BSC.
• A PM általános megközelítése a célok és a kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI) meghatározásában.
• Teljesítménykritériumok meghatározása az alkalmazottakra és az osztály egészére vonatkozóan.
• A részlegek és alkalmazottak teljesítménymutatókon alapuló értékelési rendszere.
• A KPI értékelési folyamat rendszerezése és hatékony megvalósítása az üzleti folyamatokban.
• A KPI rendszer használatának jellemzői.
• Hatékony pénzügyi ösztönzők az eredményekért.
• Bónusz- és bónuszpolitika, integráció a KPI-vel.
• Projekt egy eredményalapú irányítási rendszer kifejlesztésére és bevezetésére.
• Workshop és kész megoldások.

Kártérítés és juttatások. Szociális csomag. Nem anyagi motivációs rendszer

• A szociális csomag kialakításának megközelítései.
• Fizikai jólét.
• Pénzügyi jólét.
• Szociális és mentális jólét.
• Állami garanciák és kártérítés.
• Adók és üzleti előnyök.
• A motiváció és a jutalom elméletei.
• Nem anyagi motiváció.
• Vállalati kultúra.
• A vezető szerepe a munkatársak motiválásában.

Osztályokon alapuló bérrendszer kiépítése

• Osztályozási rendszer kiépítése a cégben.
• Munkakör értékelési módszerek.
• Munkaköri leírások.
• Tényezők alapján értékelés lebonyolítása.
• Összehasonlítás a piaccal.
• A javadalmazási reform megközelítése.
• A kompenzációs politika megválasztása. Esetek.
• Fizetési sávok kialakítása.
• Revízió és indexelés.
• Osztályozási rendszer bevezetése.