Főközgazdász - ingyenes tanfolyam az Orosz Menedzsment Iskolából, képzés, Időpont: 2023. december 6.
Vegyes Cikkek / / December 09, 2023
Hogyan lehet növelni a munka termelékenységét, elérni a termelés hatékonyságát és jövedelmezőségét, a termékek minőségét és csökkenteni költségeiket? Hogyan lehet biztosítani a munkatermelékenység és a bérek növekedését, elérni az eredményeket alacsonyabb anyag-, munkaerő- és pénzügyi költségek mellett?
Az edzés után ezekre a kérdésekre kap választ, valamint:
— Ismereteket, készségeket és képességeket szerezni egy átfogó és hatékony pénzügyi irányítási rendszer létrehozásához, összhangban a vállalat stratégiájával és célkitűzéseivel.
— A pénzügyi-gazdasági osztály munkájának szervezéséhez szükséges ismeretek rendszerezése, készségek elsajátítása.
— Megtanulni a pénzügyi modellek helyes felépítését, ezek alapján pénzügyi és befektetési elemzéseket végezni, az eredményeket értelmezni. Sajátítsa el a pénzügyi modell felépítésének alapelveit, és tudja megjósolni a profitot
— Képes lesz a költségek osztályozására és a számítási módszerek megismerésére.
— Tanuld meg értékelni és elemezni a vállalat forgótőkéjét.
— Szabályozza és optimalizálja a vállalat vezetői számviteli rendszerét.
ACCA, MBBA, gyakorló könyvvizsgáló, adó-, pénzügyi-, vezetési tanácsadás-szakértő, üzleti coach
Gyakorló könyvvizsgáló, üzleti tanácsadó, a Moszkvai Könyvvizsgálói Kamara, a Belső Ellenőri Intézet, az Orosz Adótanácsadói Kamara tagja.
Business coach, a Center LLC alapítója és vezérigazgatója, külső SAP szakértő. A Moszkvai Állami Egyetem üzleti inkubátorának koncepciójának kidolgozója.
Business coach, a Center LLC alapítója és vezérigazgatója, külső SAP szakértő. A Moszkvai Állami Egyetem üzleti inkubátorának koncepciójának kidolgozója.
Szakértő, tanácsadó. Okleveles belső auditor. Az International Compliance Association tiszteletbeli tagja. Kiskereskedelemben és FMCF-ben szerzett tapasztalat a belső ellenőrzési szolgálat vezetőjeként és pénzügyi igazgatóként – több mint 18 év.
Szakértő, tanácsadó. Okleveles belső auditor. Az International Compliance Association tiszteletbeli tagja. Kiskereskedelemben és FMCF-ben szerzett tapasztalat a belső ellenőrzési szolgálat vezetőjeként és pénzügyi igazgatóként – több mint 18 év.
Pénzügyi, gazdasági és számviteli szolgáltatások szervezése
• Pénzügyi, gazdasági és számviteli szolgáltatás: szerkezet, szerep és hely a vállalaton belül. Az eredménytelenség jelei és okai.
• Workshop: A vállalaton belüli pénzügyi, gazdasági és számviteli szolgáltatások hatékonyságának hiányának okainak elemzése. Vezetési döntések meghozatala. Hány könyvelőre, pénzügyesre és közgazdászra van szüksége egy vállalkozásnak?
• Pénzügyi, gazdasági és számviteli szolgáltatások funkciói és termékei. Mit és kinek készítünk? A pénzügyi és számviteli szolgáltatási termékek minőségének és „hasznosságának” értékelési módszerei. A vezetői jelentések minőségének értékelése.
• Az optimalizálás 10 fő területe. „Egyszerű” módszerek komplex alkalmazása. Iratkezelési szabályzat kidolgozása és végrehajtása: miért nem mindig működik a dokumentum?
• A létszám optimalizálása és a személyzet kiválasztása. A szolgáltatás eredményességének értékelése, hatékonyságának biztosítása. A funkciók végrehajtásához szükséges idő becslésének módszerei.
• Pénzügyi, gazdasági és számviteli szolgáltatások üzleti folyamatainak optimalizálása. Optimalizált funkcionális mátrixok megvalósítása: alapfeltételek. Projekt megvalósítás: célok, határidők, a vezetők közötti interakció.
Költséggazdálkodás
• Költséggazdálkodás és üzleti hatékonyság
• A költséggazdálkodás szintjei
• Költségbesorolás
• Termékköltségszámítás
• Költséggazdálkodási és operatív menedzsment döntések
• Költségoptimalizálási módszerek
Pénzügyi modell
• Vezetői számvitel.
• Egységgazdaságtan.
• A pénzügyi modell három fő formája.
• Eredménykimutatás (P&L).
• Bevétel.
• Költségek (fix és változó, közvetlen és közvetett).
• Az OPU céljai.
• Az Üzemeltetési Eljárások kitöltése és karbantartása.
• Jövedelmezőség.
• A profit fajtái.
• Kitöltési példák.
• Mérleg (BB).
• Egyensúlyozza a célokat.
• Eszközök és kötelezettségek.
• Likviditás.
• Kitöltési példák.
• Pénzforgalmi kimutatás (CFS).
• ODDS célok.
• Pénzügyi tervezés.
• Fizetési ütemterv.
• A társaság működési tevékenysége.
• A társaság befektetési tevékenysége.
• A társaság pénzügyi tevékenysége.
• Kitöltési példák.
• A ROE a vállalat tulajdonosának fő mutatója.
• Tipikus hibák.
• Sablonok, példák, képletek és elemzésük.
• Személyes tapasztalatból származó ajánlások és életre szóló hackek.
Forgótőke menedzsment.
• Forgótőke-kezelés.
• Forgótőke hiánya és készlethiány. A készletforgalom ellenőrzése.
• Cash flow menedzsment.
• Banki hitelezés és pénzügyi kockázatkezelés.
Vezetői számvitel: alkalmazási gyakorlat
• Fogalma, típusai és helye a vállalat gazdasági rendszerében.
• A vezetői számvitel céljai.
• A vezetői számviteli rendszer alapvető összetevői.
• A vezetői számviteli rendszerek interfésze a számviteli rendszerrel. Vezetői számviteli technológia.
• Dokumentáció a vezetői számvitelben.
• Megfelelő jelentési rendszer kialakítása.
• A vezetői számvitelre vonatkozó belső szabályzatok megalkotása.
• Vezetői számvitel ellenőrzése.
• A vezetői számviteli rendszer hatékonyságának javításának módjai.
• Miért jelent problémát a vezetői számvitel a pénzügyi igazgatónak? Automatizálás.