Termelésmenedzsment - ingyenes tanfolyam az Orosz Menedzsment Iskolától, képzés, időpont: 2023. december 6.
Vegyes Cikkek / / December 09, 2023
Hogyan válasszunk hatékony irányítási rendszert a vállalati alkalmazottak számára? Hogyan kezeljük a termelési folyamatok zavarait? Mi a teendő, ha a költségek emelkednek, és a megrendeléseket nem teljesítik?
A „Termelésmenedzsment” program átfogóan vizsgálja a vállalatirányítás kulcskérdéseit. Felfedezi a hagyományos megközelítést, és megismerheti az innovatív ötleteket, elsajátíthatja a költségek csökkentését és a pazarlás megszüntetését szolgáló technikákat műveleteket, meg fogja érteni, hogyan lehet egyszerűsíteni a termeléstervezési és -ellenőrzési rendszert, figyelembe véve az összes fontos dolgot mutatók.
Gyakorlati technikák új termék kifejlesztéséhez pénzhiány, személyi állomány és bizonyosság hiányában
- Minimálisan életképes termék.
- Tervezési módszerek új termékek fejlesztéséhez.
- Egy startup és fő összetevői új termékek fejlesztésekor.
- Értékajánlat: a kidolgozásához használt főbb eszközök.
- Az ügyféligényelemzés típusainak áttekintése.
- Projekt és termék életciklusa. A projekt fázisai.
- Problémamegoldó technikák. Használatuk új termékek kiadásában.
- A lean fejlesztés 13 alapelve.
- Feltalálói problémák megoldásának elmélete. Alkalmazása új termékek fejlesztésében.
- Egy kicsit a szinektikáról. Alkalmazása új termékek fejlesztésében.
Módszerek a költségek és kiadások csökkentésére. A termelési veszteségek csökkentése
- Költség és összetevői. Alapvető definíciók.
- A költségek csökkentésének módjai.
- Funkcionális és költségelemzés.
- 7 fajta veszteség a költségek csökkentése felé vezető úton.
- A nyersanyagok és anyagok költségeinek csökkentése.
- Eszközök a problémák megoldásához a költségek csökkentése felé vezető úton.
- Hatékony beszerzés és készletgazdálkodás.
- A karbantartás és javítás (MRO) hatékony kezelése.
- A létszám és a munkaerőköltségek optimalizálása.
- 7 legális módja a személyi költségek csökkentésének.
Gyártástervezés és ellenőrzés
- Operatív irányítás.
- Működési tervezés: célok, elvek, problémák.
- Működési vezérlés.
- Működési elemzés. Termeléselemzés és fajtái.
- Gyártástervezési modellek.
- Működési szabályozás.
- A legjobb modern gyakorlatok az üzemeltetési ellenőrzés és tervezés folyamatában.
- Automatikus és automatizált gyártásirányítási rendszerek.
- A gyártási diszpécser vezérlőrendszer automatizálása.
- Autonóm sejt.
Termelési kapacitás menedzsment
- Termelési kapacitás. Alapvető definíciók.
- A termelési kapacitás számítási módszerei.
- Berendezésigény számítási módszerei.
- Menedzsment módszerek a termelési kapacitás megváltoztatásakor.
- Veszteségek és hatásuk a termelési kapacitásra.
- Az áteresztőképesség a rendszerek korlátainak elmélete (TOS) szempontjából.
- Gyártó létesítmények auditja. A berendezések hatása a termelési kapacitásra.
- Tervezett megelőző javítások szervezése, meghibásodásokon alapuló javítások és diagnosztika.
- A TPM elvek alapján karbantartott berendezések hatékonyságának növelése.
- Új hatékony berendezések kiválasztása és tervezése.