Gyártásoptimalizálási és -fejlesztési projektek – ingyenes tanfolyam az Orosz Menedzsment Iskolától, képzés, Időpont: 2023. december 6.

Gyakorlati technikák új termék kifejlesztéséhez pénzhiány, személyi állomány és bizonyosság hiányában

• Minimálisan életképes termék.
• Tervezési módszerek új termékek fejlesztéséhez.
• Egy startup és fő összetevői új termékek fejlesztésekor.
• Értékajánlat: a kidolgozásához használt főbb eszközök.
• Az ügyféligényelemzés típusainak áttekintése.
• Projekt és termék életciklusa. A projekt fázisai.
instagram viewer
• Problémamegoldó technikák. Használatuk új termékek kiadásában.
• A lean fejlesztés 13 alapelve.
• Feltalálói problémák megoldásának elmélete. Alkalmazása új termékek fejlesztésében.
• Egy kicsit a szinektikáról. Alkalmazása új termékek fejlesztésében.

Projektmenedzsment - a chartától a jelentésig

• Bevezetés a projektmenedzsmentbe.
• Projekt kezdeményezés. Felkészülés a hatékony kezdésre.
• Szervezeti struktúra felépítése.
• Projekt hatókör menedzsment.
• Határidő kezelése.
• Projektmenedzsment rendszer kialakítása a szervezetben.
• Kockázatok kezelése.
• Ellenőrzés és felügyelet / projekt változás menedzsment.

Gyártástervezés és ellenőrzés

• Operatív irányítás.
• Működési tervezés: célok, elvek, problémák.
• Működési vezérlés.
• Működési elemzés. Termeléselemzés és fajtái.
• Gyártástervezési modellek.
• Működési szabályozás.
• A legjobb modern gyakorlatok az üzemeltetési ellenőrzés és tervezés folyamatában.
• Automatikus és automatizált gyártásirányítási rendszerek.
• A gyártási diszpécser vezérlőrendszer automatizálása.
• Autonóm sejt.

Termelési kapacitás menedzsment

• Termelési kapacitás. Alapvető definíciók.
• A termelési kapacitás számítási módszerei.
• Berendezésigény számítási módszerei.
• Menedzsment módszerek a termelési kapacitás megváltoztatásakor.
• Veszteségek és hatásuk a termelési kapacitásra.
• Az áteresztőképesség a rendszerek korlátainak elmélete (TOS) szempontjából.
• Gyártó létesítmények auditja. A berendezések hatása a termelési kapacitásra.
• Tervezett megelőző javítások szervezése, meghibásodásokon alapuló javítások és diagnosztika.
• A TPM elvek alapján karbantartott berendezések hatékonyságának növelése.
• Új hatékony berendezések kiválasztása és tervezése.