HR-menedzser: alkalmazottak auditálása, kiválasztása, adaptációja, értékelése és fejlesztése - ingyenes tanfolyam a Russian School of Management-től, képzés, Időpont: 2023. december 5.
Vegyes Cikkek / / December 08, 2023
Az Ön feladatai közé tartozik az alkalmazottak kiválasztása, adaptálása, nyilvántartása és további dokumentációs támogatása a vállalaton belül? Szeretné megtanulni, hogyan lehet hatékonyan ötvözni a HR-munkát a toborzási menedzser funkcióival?
A képzési program segít megérteni a HR-menedzser munkájának sajátosságait és bővíteni kompetenciáit a személyzettel való munkavégzés legnépszerűbb területein. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének keretein belüli személyi nyilvántartások mellett elsajátítja a profilalkotás alapjait, a hatékony interjúeszközöket és a kompetencia alapú értékelési módszereket.
Pszichológia mester, üzleti coach, szakértő a jutalmazási rendszerek, a toborzás menedzsment és a személyzet optimalizálás területén.
Szakértő a professzionális kommunikáció területén. Tárgyalási technológiákkal és személyzeti menedzsmenttel foglalkozó képzési programok kidolgozója és előadója, könyvek szerzője.
Szakértő a professzionális kommunikáció területén. Tárgyalási technológiákkal és személyzeti menedzsmenttel foglalkozó képzési programok kidolgozója és előadója, könyvek szerzője.
Gyakorlati tanár, humánerőforrás-gazdálkodási kurzusok és mesterkurzusok szerzője. Több éves HR igazgatói tapasztalattal rendelkezik.
Gyakorlati tanár, humánerőforrás-gazdálkodási kurzusok és mesterkurzusok szerzője. Több éves HR igazgatói tapasztalattal rendelkezik.
A személyi iratkezelés aktuális kérdései
• A szervezet dokumentumai. Kötelező és nem kötelező.
• Alapító okiratok. Charta
• Elrendelet a munkakönyvek rögzítéséért, karbantartásáért és tárolásáért felelős személyek kijelöléséről.
• Belső munkaügyi szabályzat. Fizetési Szabályzat. Szabályzat a személyes adatok védelméről.
• Személyzet.
• Üdülési menetrend.
• Munkakönyvek és betétlapok hozzájuk. Könyvek a munkaerő mozgásának rögzítéséhez.
• Nyugta és költségkönyv a munkakönyv nyomtatványok könyveléséhez.
• Munkaügyi kapcsolatokra vonatkozó rendeletek. Szavatossági idő.
• Kötelező helyi aktusok.
• Belső munkaügyi szabályzat.
• Fizetési szabályzat. Személyzeti beosztás.
• A személyes adatok védelméről szóló szabályzat.
• Munkaügyi kapcsolatok nyilvántartása.
• A munkaviszony nyilvántartásba vételi eljárása.
• Részmunkaidős és kombinált.
• GPC-megállapodások.
• Változások a munkaszerződés feltételeiben. A munkavállaló kezdeményezésére. Orvosi okokból.
• Nyaralás. Nyaralás menetrendje. Éves szabadság fizetés nélkül.
• Terhesség, szülés és gyermekgondozási szabadság.
• Fegyelmi eljárás. Fajták. Kiállítási eljárás.
• A munkaszerződés felmondása a felek megegyezésével. Pályázati eljárás. Előnyök a munkáltató számára. Kivételek.
• A munkaszerződés tartalma. Határozott idejű munkaszerződés.
Kompetenciamodellek fejlesztése. A személyzet toborzási és adaptációs rendszerének megszervezése. Kiválasztás értékelése
• Kompetencia modell kidolgozása.
• Kompetencia alapú megközelítés, kompetencia alapú menedzsment. Kompetencia klaszterek. Kompetenciastruktúra. Példák az orosz vállalatok és bankok kompetenciáira.
• A személyzet toborzási és adaptációs rendszerének megszervezése.
• Toborzási technológia.
• Állás/üresedés profil.
• A személyi keresés forrásai: közösségi hálózatok, fejvadászat, vezetői keresés, toborzás (tömeges toborzás), „Refer a Friend” program.
• Interjú a kompetenciákról a vállalati jelöltek kiválasztásának szakaszában.
• Alkalmazkodás. Az alkalmazkodás típusai: vállalati, társadalmi, szakmai alkalmazkodás.
• Munkavállalói adaptációs program a próbaidőre. Bevezetés a pozícióba. Mentorálás.
• A munkavállalói alkalmazkodást hátráltató tényezők: eltérő értékek és prioritások, csalódott elvárások, rossz személyes kapcsolat, munkakörülmények, feladatok mennyisége.
Profilalkotás. A karakter ismerete
• A tipológia alapjai, az emberi gondolkodás sajátosságai
• A szereplők típusai (demonstratív hajlam, agresszív hajlam, beragadt hajlam, érzéki hajlam, aktív hajlam, kreatív hajlam)
• Az emberi jellem különböző pszichotípusainak típusai, lényege és kialakulásának okai
• A pszichotípus külső megnyilvánulásai (gesztusok, arckifejezések, önkifejezési stílus, önmegjelenítés jellemzői)
• Különböző pszichotípusú emberek céljai és értékei
• Technológiák a beszélgetőpartner viselkedésének javítására a karaktertípusának ismerete alapján
• Konfliktuskezelés a beszélgetőpartner pszichotípusának figyelembevételével
• A gondolkodás típusa és a személy pszichotípusa közötti kapcsolat
• Karakterprofil készítése az arcvonások alapján
• Pszichotípus meghatározása videó és fényképes anyagok alapján
• Hibák és pontatlanságok a pszichotípus meghatározásában
• Az információgyűjtés jellemzői a személy pszichotípusának meghatározásához
• Híres személyek pszichotípusainak elemzése, videópéldák
• Az önelemzés problémája és a saját viselkedési megnyilvánulások szabályozásának képessége
• Pszichotípusok kombinációival való munka egy személyben
• Gyakorlati eszközök az emberek befolyásolására a csoportos kommunikáció során
• További módszerek a különböző pszichotípusok hordozóinak befolyásolására
• Gyakorlatok a tréning utáni elemzés fejlesztésére és a beszélgetőpartner viselkedésének megfigyelésére
Tökéletes interjú 30 percben
• Felkészülés egy interjúra.
• Az interjú céljának meghatározása.
• A jelöltek önéletrajzának elemzésére vonatkozó szabályok. Mire kell figyelni.
• Kérdések elkészítése a pályázóknak. A kérdések típusai és sorrendjük.
• Hatékony kommunikáció a jelölttel az interjú előtt.
• Interjú készítésének algoritmusa.
• Kapcsolatfelvétel a jelölttel. A toborzó üzleti etikettjének szabályai.
• A jelölt kompetenciáinak elemzése. Szakmai megfelelőségi ellenőrzés. Az ajánlások elemzése és ellenőrzése.
• A motiváció elemzése és a jelentkező személyes jellemzőinek ellenőrzése.
• További feladatok a pályázó számára.
• Hogyan keltsük fel a megfelelő jelöltet.
• Hogyan utasítsunk vissza egy érdektelen jelöltet.
• Az interjú befejezése.
• Tipikus hibák az interjúk során és azok kiküszöbölésének módjai.