MBA szakértő: Építés és fejlesztés - ingyenes tanfolyam a Russian School of Management-től, 250 órás képzés, Időpont: 2023. december 3.
Vegyes Cikkek / / December 07, 2023
MBA Expert: Építőipari és Fejlesztési egy egyedülálló szakmai átképzési program, amely eszközöket tartalmaz a hatékony munkavégzéshez az építőipar és a fejlesztés területén. Ön fejleszti azokat a személyes, vezetői és szakmai kompetenciákat, amelyek a vállalati teljesítmény optimalizálásához és az építési és fejlesztési projektek teljes ciklusának irányításához szükségesek.
Egy programban
— Építés és fejlesztés (specializáció).
— Vezetés: üzleti kommunikáció, alkalmazottak és önigazgatás.
— Menedzsment: vezetési stratégia, fejlesztés, termékek és szolgáltatások létrehozása, üzleti elemzés.
— Marketing: feladatok és célok, digitális marketing, vállalkozásátalakítás, versenykörnyezetben végzett munka.
— Pénzügy: pénzügyi irányítás, fejlesztési eszközök, kockázatkezelés és beruházási projektek elemzése.
— Személyzet: humántőke-menedzsment, munkavállalói életciklus, motivációs rendszer.
— Projektek: indítás, tervezés, vállalati projektmenedzsment rendszer.
A program 11 hónapos modulokban zajlik:
6 modul - vezetői kompetenciák
3 modul - specializáció
Intermodule foglalkozások (online workshopok, 17:00-19:15)
MBA tanár az Orosz Menedzsment Iskolában. Digitális transzformációs programok fejlesztője, komplex társadalmi rendszerek tervezője. Szervezettervező, rendszermérnök.
Fejlesztés: szervezeti felépítés, üzleti tervezés, gazdasági és pénzügyi modellezés, teljesítményértékelés, kockázatkezelés
• Fejlesztési projektek menedzselése.
• Egy fejlesztési projekt életciklusa.
• Szervezeti struktúra.
• Üzleti tervezés a fejlesztésben.
• Marketing fejlesztőknek.
• Értékesítés menedzsment fejlesztés alatt.
• Projekt költségvetés: modell és hatékonyság.
• Vezetői számvitel.
• Projekt kockázatkezelés.
• Fejlesztési projekt auditálása.
Projekt koncepció kidolgozása
• Az építési projekt megkülönböztető jellemzői. A projektbe történő befektetés lényege.
• A projekt beruházási tervének elkészítése. Az üzleti ötletek forrásai.
• A beruházási projekt leghatékonyabb értékelésének alapelvei. Műhely.
• Az építési projekt, mint ingatlanmarketing eszköz koncepciója.
• Tervezési elemzés. Külső és belső környezeti tényezők felmérése.
• A telek alapvető városrendezési jellemzői. Engedélyezett felhasználás típusa. Műhely.
• A projekt TEP-jei. Kereskedelmi terület kibocsátása.
• A projekt megvalósíthatósági tanulmánya. Befektetési lehetőségek elemzése.
• Építési projekt költségvetésének kialakítása. A költségköltségek kiszámításának alapvető módszerei.
• Költségszámítás aggregált mutatók alapján. Műhely.
Projektgazdaságosság számítása. Projekt költséggazdálkodás
• A beruházási és építési projektek gazdasági jellemzői és céljai.
• A beruházási és építési projektek irányításának alapvető modellje
• A Projekt beruházási tervének elkészítése.
• Az építési projekt koncepciójának kidolgozása.
• Tervezési elemzés készítése.
• Az építési projekt leghatékonyabb értékelésének alapelvei.
• Városrendezési dokumentáció kidolgozása.
• A hatékony földhasználat elemzése
• Az építési projekt megvalósíthatósági tanulmánya.
• Technológia és ár audit. Befektetési lehetőségek elemzése.
• Az építési projekt pénzügyi és gazdasági értékelése.
• Projektfinanszírozás.
• Projekt erőforrás menedzsment
Beruházási és építési projektek menedzselése
• Ingatlanprojektek megvalósításának alapjai.
• Projekt életciklusa.
• Ingatlan projektmenedzsment: stratégia és taktika.
• Ingatlan projekt struktúra.
• Projektmenedzser feladatai és szükséges készségei.
• A hatékony csapat a kulcsa a projekt minőségének és hatékonyságának.
• Szabványok és előírások: alapelvek és technikák a naprakész fejlesztéshez és karbantartáshoz.
• A személyzet motiválása a projektben.
• A munka hierarchikus struktúrájának kialakítása.
• Határidő-kezelés.
Gyakorlati technikák a beruházási építési projektek kezelésében
• Rend mindenben, mint üzleti filozófia.
• A befektetés vonzerejének felmérése (egy lakótelep példáján).
• Bérlési stratégia (egy üzletközpont példájával).
• Ütemezés.
• Pályázati és szerződéses munka.
• Vezetői számvitel.
• Költségvetés.
• A teljesítményfegyelem fokozása.
• Projektmenedzsment.
• Ökoépítési technikák (a szalmabála technológia példájával).
A projektdokumentáció elkészítésének kiinduló adatai és feltételei
• Az építőipar jellemzői és az építési projekt környezete. Lépéselemzés.
• A várostervezési tevékenység állami szabályozása. A szövetségi törvények felülvizsgálata.
• Földgazdálkodási dokumentáció. Területhasználati és -fejlesztési szabályok.
• Városi övezet. Különleges területhasználati feltételekkel rendelkező övezetek.
• Településrendezési előírások. A telek megfelelő módja.
• Az engedélyezett építés határparaméterei. A telek gazdasági értéke.
• A telekhasználat megengedett típusai. A VRI megváltoztatásának eljárása.
• A legjobb földhasználat kiválasztása.
• Területrendezési dokumentáció. Területrendezési és földmérési projekt.
• A telek városrendezési terve.
Projekt dokumentáció. Építési engedély
• Szabályozási támogatás a tervezéshez.
• Az épületek és építmények biztonságára vonatkozó műszaki előírások. A tervdokumentációra vonatkozó követelmények.
• Az épületek és építmények azonosítása felelősségi szint szerint.
• Mérnöki felmérések az építőiparban. A költségszámítás típusai és módszerei.
• Közműhálózati csatlakozás műszaki feltételei.
• Tervezési előírások Jóváhagyott forma és kitöltési követelmények.
• Tervezési és becslési dokumentáció összeállítása. Az Orosz Föderáció kormányának 87. számú rendelete. A tervezési időtartam kiszámítása.
• A tervezési munkák költségének számítási módszerei és módszerei. Főbb árképzési tényezők.
• Tervdokumentáció vizsgálata. Az Orosz Föderáció kormányának 145. számú rendelete.
• Építési engedély beszerzése. Az engedély kiadásának eljárása és feltételei. Elutasítási esetek és fellebbezési eljárás.
Építőipari munka szervezése
• Az építés megszervezésére vonatkozó szabályozási dokumentáció. A Fejlesztő és Vállalkozó alapvető funkciói.
• Az építésvezetői szakemberekkel szemben támasztott követelmények. Oroszország Építésügyi Minisztériumának 2017.04.06.-i 688/p.
• Az építés szervezeti és technológiai sémája. Építésszervezési módok kiválasztása és indoklása.
• Építési ütemezés.
• Építőipari termelés hálózati modellezése.
• Szervezeti és technológiai dokumentáció.
• Az építkezés szervezése. Stroygenplan.
• Felkészülési időszak. Az építkezés mérnöki előkészítése.
• Logisztika szervezése.
• Építőipari termelésirányítás alapjai. Építési kultúra.
Építési ellenőrzés. Minőségirányítás az építőiparban
• Az építés-ellenőrzés szabályozási kerete. Az építés állami szabályozása.
• Az építésellenőrzés fő feladatai. A Fejlesztő és a Vállalkozó közötti feladatmegosztás.
• Beérkező ellenőrzés szervezése: tervdokumentáció és építőanyagok/szerkezetek beérkező vizsgálata.
• Az építkezés laboratóriumi ellenőrzése és laboratóriumi támogatása. A roncsolásos és roncsolásmentes vizsgálat módszerei.
• Működési ellenőrzés az építési és szerelési műveletek végrehajtása során és befejezésekor. Geodéziai szabályozás.
• Az ellenőrzés alá vont munkatípusok listája. Az elvégzett munka minőségellenőrzése. A hibák típusai és elhárításuk.
• Rejtett munka ellenőrzése.
• Beépített dokumentáció: a dokumentáció és a karbantartási rendelés listája. Tipikus hibák.
• Építési és szerelési munkák szerzői felügyelete.
• A telepített berendezések tesztelése és tesztelése. Kapitális építési beruházás átadása és üzembe vétele.
Építőipari szerződések
• Előzetes megállapodások: szándéknyilatkozatok, előszerződések, opciók, megállapodás a tárgyalások lebonyolításának módjáról. Szerződéskötés, szerződéskötést megelőző viták és nézeteltérési jegyzőkönyvek.
• Öt hasznos eszköz szerződési jogász számára.
• Jellemző hibák a szerződéses feltételek megfogalmazásában. A szerződések meg nem kötöttként való elismerésével kapcsolatos viták.
• Önszabályozás az építőiparban: az SRO reform kulcspontjai, országos szakember-nyilvántartás.
• Az elektronikus kommunikációs csatornák használata a szerződéskötés és -végrehajtás során, az elektronikus levelezés bonyolultsága. Üzleti levelezés.
• Az építőipari tevékenységben résztvevők közötti kapcsolatokat kiszolgáló szerződések főbb típusainak áttekintése (szerződés, árubeszerzés, szolgáltatás, bérlet, vegyes).
• Szerződés típusú szerződések az építőiparban: a szerződés formájára vonatkozó jogszabályi előírások, a szerződés lényeges feltételei, a felek jogai és kötelezettségei.
• Az ügyfél jogai biztosításának módjai. A vállalkozó jogait biztosító módszerek. Ajánlások a szerződésben foglalt kiegészítő rendelkezésekre a kockázatok minimalizálása érdekében.
• Megállapodás tervezési munkák megvalósítására, szerzői jogi objektumok a tervdokumentációban. Szerzői felügyeleti szerződés: a szerződés jogi természete.
• Építési szerződés. Műszaki dokumentáció és becslések, az elvégzett munkák fizetési rendje. A többletmunka legalizálása.
Pénzügyi és műszaki felügyelet
• A beruházási és építési projekt fő célja.
• A pénzügyi és műszaki ellenőrzés fő feladatai.
• Pénzügyi ellenőrzés: a költségvetési források felhasználásának ellenőrzése.
• A beruházási és építési projekt költségvetése.
• Pénzügyi ellenőrzés: a pénzeszközök hatékony felhasználásának ellenőrzése.
• Műszaki (építési) ellenőrzés.
• Beérkező ellenőrzés szervezése: tervdokumentáció és építőanyagok/szerkezetek beérkező vizsgálata.
• Üzemeltetési és átvételi ellenőrzés.
• Az építés becsült költsége. Anyagi és technikai erőforrások tervezése.
• Interakciós mátrix a pénzügyi és műszaki ellenőrzés keretein belül.
Közös konstrukció: új jogszabály
• A 214-FZ törvény szabályozásának tárgya, a törvényben használt fogalmak
• A 214-FZ törvény hatálya alá tartozó szerződéses kapcsolatok
• Elfogadhatatlan módok a részvényesektől származó pénzeszközök bevonására
• Felelősség a 214-FZ törvény megsértéséért
• A fejlesztőkkel szemben támasztott követelmények
• A 218-FZ szövetségi törvénnyel módosított fejlesztőkre vonatkozó követelmények
• A fejlesztő tisztségviselőivel és egyéb személyeivel szemben támasztott követelmények
• Projekt nyilatkozat
• A fejlesztők ellenőrzése és felügyelete: szabályozó, felhatalmazott bank, alap, Rosreestr
• Kompenzációs alap a közös építkezéshez
• Közös építésben való részvételre vonatkozó megállapodás: a megkötés feltételei és menete, a szerződéses feltételek megfogalmazásának jellemző hibái
• DDU ára, letéti számlákon történő elszámolások, a részvényesek pénzeszközeinek rendeltetésszerű felhasználása, felelősség a részvényesek pénzeszközeivel való visszaélésért
• Közös építési objektum átadása a részvényeseknek
• A megosztott tőkealapú konstrukció területén a jogszabályok kidolgozásának kilátásai
Építési projekt koncepció kidolgozása
• Az építés gazdasági jellemzői, valamint a beruházási és építési projektek céljai.
• A beruházási és építési projektek irányításának alapvető modellje.
• Beruházási terv kialakítása. Az építési projekt leghatékonyabb értékelésének alapelvei.
• Az építési projekt koncepciójának kidolgozása. Tervezési elemzés készítése.
• Városrendezési dokumentáció kidolgozása.
• A hatékony földhasználat elemzése
• Az építési projekt megvalósíthatósági tanulmánya. Technológia és ár audit.
• Befektetési lehetőségek elemzése. Az építési projekt pénzügyi és gazdasági értékelése.
• Projektfinanszírozás. Projekt erőforrás menedzsment.
Pénzügyi és építésügyi ellenőrzés, mint a pénzeszközök célirányos, jogszerű és eredményes felhasználásának nyomon követésének eszköze
• Feladatmeghatározás: a Projekt pénzügyi és építési auditjának lefolytatása.
• Az első engedélyezési és tervdokumentáció auditja.
• A beruházási kiadások költségvetésének ellenőrzése.
• Építési volumenek ellenőrzése.
• A tényleges költségek auditálása tervezett költségvetési költségtételekkel.
• A pénzeszközök rendeltetésszerű felhasználásának ellenőrzése.
• Az első engedélyezési és tervdokumentáció auditja.
• A településrendezési tevékenység (előtervezési tevékenység, mérnöki felmérések, tervezés, kivitelezés) végzéséhez szükséges engedély megszerzéséhez szükséges iratállomány ellenőrzése.
• A várostervezési tevékenység alapvető megsértése és a szabálysértési felelősséget előíró normák.
• Workshop: Az állami pénzügyi ellenőrzés során azonosított várostervezési tevékenységek jogsértések osztályozója cikkeinek elemzése.
• A beruházási kiadások költségvetésének ellenőrzése.
• Az építési árképzés sajátosságai: az építési termékek egyedi jellege - az objektum egyedi ára.
• Építési költségszerkezet: közvetlen és közvetett költségek, anyagköltség, munkások bére, rezsiköltségek és becsült nyereség.
• A Megrendelő általi anyagszállítás (beszállított alapanyagok). A Megrendelő és a Vállalkozó közötti kapcsolat eljárásrendje.
• Normál árak és a munka piaci értéke: kompromisszum megtalálása Megrendelő és Vállalkozó között.
• A projekt becsült költségének auditálása, figyelembe véve a konkrét építési technológiákat és az adott régió építési piacán uralkodó árakat.
• Építési beruházás költségvetésének auditálása: a költségvetési tételek szerinti építési költség-megállapítás megalapozottságának és megbízhatóságának ellenőrzése.
• Mit ellenőrizhet a Kincstár az állami szerződések végrehajtása során.
• Érvényességi kritériumok (gazdasági megvalósíthatóság) és okirati bizonyítékok az építési költségbe való beszámításhoz.
• Workshop: Költségszámítások készítése építési termékek előállításához erőforrás módszerrel.
• A befejezett építési mennyiségek auditálása.
• Az elvégzett munkakör ellenőrzése a munkadokumentáció szerint.
• Az elkészült dokumentáció rendelkezésre állásának és kitöltésének ellenőrzése.
• Az elvégzett munkamennyiségek ellenőrzése a beszámoló-számviteli bizonylatok (KS-2. törvények) szerint a tényleges munkamennyiségnek való megfelelés szempontjából.
• A keresett érték módszer alkalmazása a folyamatban lévő építkezés értékelésére.
• A tényleges költségek auditálása tervezett költségvetési költségtételekkel.
• A projekt költségvetés elérhetőségének és fejlettségi fokának ellenőrzése.
• A tényleges költségek számviteli bizonylatok szerinti ellenőrzése a költségvetési tételeknek való megfelelés szempontjából. Számvitel és vezetői számvitel.
• Jogosulatlan gazdagodás. Kormányzati szerződések alapján az ügyfeleknek visszatérítések az állami pénzügyi ellenőrzések alapján. .
• Workshop: Építési projekt költségvetési osztályozója.
• A pénzeszközök rendeltetésszerű felhasználásának ellenőrzése.
• A hatályos költségvetési és adójogszabályok betartásának ellenőrzése: a megvalósult üzleti tranzakciók megfelelnek a jogszabályi előírásoknak.
• A pénzeszközök felhasználásának ellenőrzése a beszámoló-számviteli bizonylatok (KS-2. törvény) szerint a költségvetésben meghatározott költségtételek betartására.
• A pénzeszközök rendeltetésszerű felhasználásának és a szabálysértési felelősséget előíró szabályok súlyos megsértése.
• Workshop: az állami pénzügyi ellenőrzés során feltárt pénzeszközök rendeltetésszerű felhasználásának megsértése osztályozója cikkeinek elemzése.
Építési projekt: koncepció, megvalósíthatósági tanulmány, költségvetés, költség- és hatékonyságmenedzsment
• Beruházási és építési projekt.
• A beruházási projekt koncepciójának lényege.
• Az építési projekt megkülönböztető jellemzői.
• Beruházási és építési projekt életciklusai.
• Beruházási és építési projekt megvalósíthatósági tanulmányának kidolgozása és jóváhagyása.
• A beruházás előtti kutatás három szintje.
• Projektelemzés, projekt életképességének felmérése.
• A projekt külső és közvetlen környezetének tényezői.
• A tervezéshez szükséges első engedélyezési dokumentáció beszerzése.
• Várostervezési dokumentáció kidolgozása, a hatékony földhasználat elemzése.
• A tervezéshez szükséges műszaki előírások kidolgozása és jóváhagyása.
• A befektetések eredményességének értékelése kockázati tényezők figyelembevételével.
• A projekt költségvetésének kialakítása. Projektgazdaságosság számítása.
• Növekvő pontosságú költségvetési típusok.
• A költségbecslés típusai és módszerei.
• A beruházási költségek kiszámítása a projekt költségvetésének kialakításához.
• A beruházási költségek szerkezete.
• Telkek megszerzésének költségei.
• Tervezési és felmérési munkák költségei.
• Mérnöki infrastruktúra költségei.
• Szociális infrastruktúra költségei.
• Projektmenedzsment költségek.
• Eladási költségek.
• Pénzügyi kiadások.
• Gazdasági kapcsolatok az építőiparban.
• Építésgazdaságtan főbb feladatai.
• Az építőipar gazdasági jellemzői az ipar gazdaságosságával összehasonlítva.
• A beruházási és építési tevékenységek kulcsfontosságú szereplői.
• Építési költségek becslése.
• Egy építési projekt beruházási szakaszának fő szakaszai.
Vezető és csapat
• Mit jelent a vezetés?
• A vezető útja.
• Hogyan fejlesszük a vezetői tulajdonságokat.
• A vezető ereje és befolyása.
• A vezető személyes hatékonysága.
• Hogyan maradjunk a pályán.
• Vezető és csapat.
• A csapat szisztematikus szemlélete.
• Csapatvezetési stílusok.
• A csapatok hatékonyságának javítása.
• Alkalmazottak és csapatok motiválása.
Vezető és alkalmazottak
• Mire van szüksége a vezetőnek a hatékony menedzsmenthez?
• Céltudatosság és eredményorientáltság.
• Előrejelzés és tervezés.
• Irányítás és önuralom.
• Döntéshozatal.
• Problémamegoldás.
• Delegáció.
• Kommunikáció az alkalmazottakkal.
• A munkavállalói potenciál fejlesztése.
Üzleti rendszer
• Figyelemkezelés.
• Szellemi tőke menedzsment.
• Erőforrás egyensúly.
• Stratégia.
• Modern cégkialakítás.
• VUCA világ és követelmények a vállalatok számára.
• Rendszerek és struktúrák.
• Erőforrás-cél modellezés.
• Menedzsment.
• Intelligens menedzsment a digitális világban.
• Bizonytalanság és hatása a menedzsmentre.
Rendszertervezés
• Komplexitásmenedzsment eszközök.
• 3 hasznos elemző eszköz.
• Problémamegoldások tudományos keresésének módszere.
• Eszközök mátrixa vezérlőrendszerek tervezéséhez.
• Értékajánlat kidolgozása.
• Az üzlet digitális átalakítása.
• Digitális transzformációs csapat.
• Digitális érettségi skála.
• A felsővezetők kompetenciái.
• Digitális transzformációs technológiák.
Marketing rendszer és lehetőség keresés
• Marketing funkciók. A marketinggondolat fejlődése. Értékképzés.
• Modern marketing: stratégia, taktika, trendek.
• Marketing menedzsment.
• Marketing információkkal való munka. A piaci kapacitás számítása.
• Koncentrációs index. Szakértői módszerek. Alacsony költségvetésű módszerek a piac elemzésére.
• Marketing kutatás. A feladat céljai. A megvalósítás sajátosságai.
• WEB elemzés. Végpontok közötti elemzés.
• Marketingkutatási forgatókönyv. CJM építése.
• Új termék fejlesztésének algoritmusa. Ötletek generálása. Tervezési gondolkodás.
• Kék óceán stratégia. Értékes innováció. Innovatív üzleti modellek.
Értékteremtés és értékteremtés
• Pozícionálás. A megkülönböztetési pontok. Helymeghatározási fülkék.
• Pozícionálás: algoritmus térkép generálására és felépítésére.
• Branding: fejlesztési algoritmus és identitás.
• Elnevezés. Névfejlődés. Védjegyek bejegyzése az Orosz Föderációban.
• Márkatervezés. A csomagolás a márka megkülönböztetésének stratégiája. Márka KPI-k.
• Márkastratégia. A saját márka (private label) értékének növekedése. Márka portfólió optimalizálás.
• Az árak megállapításának módjai. Az ár pszichológiája. Dinamikus árképzés.
• Stratégia és taktika a kommunikációban. Algoritmus kreatív és médiastratégia kidolgozásához.
• Integrált internetes marketing. Internetes marketing eszközök.
Emberi Erőforrás Menedzsment Stratégia
• A vállalat humán tőkéje. HR funkció audit.
• HR stratégia.
• HR-analitika.
• Személyi költséggazdálkodás: költségvetés kialakítása.
• Személyi költségmenedzsment: költségoptimalizálási módszerek.
• A vállalat vállalati kultúrája.
• Szervezeti változásmenedzsment: fejlesztés / előkészítés a megvalósításra.
• Szervezeti változásmenedzsment: ellenállás kezelése/változás fenntartása.
• Személyzeti marketing. Munkáltatói értékajánlat.
• A HR márka népszerűsítése különböző generációs alkalmazottakkal való munka során.
Kulcsfontosságú technológiák az emberi erőforrás menedzsment területén
• Kompetencia modell.
• Személyi értékelés.
• Toborzás.
• Személyzeti alkalmazkodás. Mentorálás.
• Személyzeti képzés és fejlesztés.
• A motiváció elméletei.
• Anyagi motiváció rendszere.
• A javadalmazás fix része. Osztályozás.
• A javadalmazás változó része. Célok szerinti irányítás.
• Az emberi erőforrások állapotának belső kutatása.
Pénzügyi eszközök a hatékonyság növelésére
• A költségvetés-tervezés mint hatékony technológia a vállalatirányításban.
• Az egységgazdaságtan, mint a pénzügyi modellezés alapja.
• A profitzóna meghatározása egy vállalkozás méretezésekor.
• Az üzletfejlesztési modell infrastrukturális korlátainak azonosítása.
• Az üzleti teljesítmény előrejelzése a bevételek és kiadások költségvetése alapján.
• Kiegyensúlyozott üzletfejlesztési terv kialakítása a pénzforgalmi költségvetés alapján.
• CFS-mutatókon alapuló befektetési politika kialakítása.
• A forrásigény és a lehetséges vállalkozásfinanszírozási források előrejelzése az előrejelzett egyenleg alapján.
• Belső üzleti értékelés három kulcsfontosságú módszer alapján. A végérték alkalmazása az üzleti érték növelésére.
• A gazdasági hozzáadott értéken alapuló üzleti értékelés.
Pénzügyi irányítási rendszer kiépítése. Beruházási projektek elemzése és kockázatkezelés
• Meglévő beszámolási rendszerek gyakorlati alkalmazása cégvezetési feladatokra.
• A vállalat fundamentális elemzése. A vállalat működési elemzésének irányítópultja.
• A vállalkozás pénzügyi helyzetének diagnosztizálásának kulcsfontosságú módszerei: történeti, vertikális, terv-tény.
• Hatékonyság növelése az immobilizált eszközök azonosítása révén. Eszköz forgalma.
• Menedzsment döntések meghozatalának módszertana a készpénzciklus modell mutatóinak elemzése alapján.
• Teljesítményelemzés a pénzügyi eredménykimutatás alapján.
• A működési tevékenység hatékonyságát befolyásoló tényezők átfogó elemzésének módszertana.
• Kulcsfontosságú sikertényezők a belső és külső beruházási projektek elemzésekor.
• A kockázatkezelés, mint az üzletirányítási rendszer alapja. Kockázati mátrix létrehozása. Kockázatkezelési módszerek.
• A beruházási projektek érzékenységének elemzése kockázatkezelésen és projektmegvalósítási forgatókönyvek kidolgozásán.
Rugalmas projektmenedzsment az üzleti életben
• A rugalmas tervezési megközelítések helye az üzleti életben. Termékfejlesztés, Ügyfélfejlesztés és Lean Startup.
• A projekt és az üzlet üzleti modellje.
• MVP. Minimálisan működő termék a megoldáshoz.
• Pivot: mikor és hogyan kell megváltoztatni egy döntést vagy stratégiát.
• Agilis projektmenedzsmentben. A különböző Agilis megközelítések népszerűsége.
• Scrum. A Sprint fogalma. Szerepek a Scrumban.
• Csapattagok. Funkciók és szükséges készségek.
• Dokumentumok a projektben: Termékhátralék. Sprint lemaradás. Leégési diagram.
• Folyamatok: Sprint tervezés, áttekintés és retrospektív. Scrum találkozó.
• A Scrum megvalósítása. Problémák és megoldások.
Klasszikus vagy „tervezett” megközelítés a projektekhez
• 5 fázisú projekt életciklus. A résztvevők és szerepeik a PMBoK szerint.
• Hatékony projektindítás. Az érintettek követelményei és a Charta.
• Projekt tartalma. Hierarchikus munkastruktúra (WBS).
• A feladatok időtartamának és a projekt ütemezésének kiszámítása.
• A munka költségének és a projekt költségvetésének kiszámítása.
• Kockázatok azonosítása és csökkentése.
• Projekt végrehajtás menedzsment.
• A projekt határidejének, költségvetésének és tartalmának ellenőrzése.
• Változásmenedzsment rendszer.
• Projektjelentés. A projekt lezárása és a tanulságok.