Kockázatelemzés és kockázatkezelés projekt- és szolgáltatási tevékenységekben - tanfolyam 29 990 RUB. szakorvostól, képzés 16 ak. h., Időpont: 2023. november 20.

 Több mint 15 éve tanít, a Központban tanfolyamok, szemináriumok, több mint 80 tudományos és 20 módszertani munka szerzője. IT iparágban szerzett tapasztalat - 25 év felett, ebből több mint 15 éve - projektmenedzsment, projektportfóliók, termékek, startupok területén; projektmenedzsmenttel és szervezeti változásokkal (digitális átalakulással) kapcsolatos tanácsadási tapasztalattal rendelkezik számos nagyvállalatnál.

Több mint 20 projektet valósított meg a következő iparágakban: IT (beleértve a webes megoldásokat, IT szolgáltatásmenedzsment), oktatás, kohászat, biztosítás, telekommunikáció. A leghíresebb ügyfelek, akikkel Danil Jurjevics dolgozott: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Jurijevicsnek hatalmas partnerkapcsolatok építésében szerzett tapasztalat nagyobb cégekkel, köztük Microsoft, Citrix satöbbi.

2015 óta Danil Jurijevics partnerként aktívan dolgozik startupoknál (termékek sorozata hallássérültek számára; online oktatási minősítő rendszer) és mentorként (IAMCP, G-Accelerator).

Danil Yuryevich rendszeres résztvevője nemzetközi konferenciáknak, köztük a PMXPO 2019-nek, a PMI Tehetség- és Technológiai Szimpóziumnak, a PMI® Szervezeti Agility Konferenciának és másoknak. Két egymást követő évben a DevOps Pro Moszkva 2019-2020 előadója volt. Folyamatosan fejleszti a készségeket a szállítói képzéseken (DASA, Peoplecert). Sikeresen befejezte a képzést és az értékelést (felmérés), hogy az új verzió szerint PMP tréner lehessen.

Hatalmas tapasztalatát és csodálatos tanítói adottságát felhasználva, nagyszámú példával mutatja be az anyagot. Ügyesen provokál gyümölcsöző beszélgetéseket a csoportokban, és minden kérdésre részletesen válaszol. Danil Jurijevics nem az absztrakt módszereket mutatja be, hanem azt, hogyan gyakorlatban dolgozni figyelembe véve a jogszabályokat és az üzletvitel sajátosságait.

Alapvető iparági szakértelem:

Üzleti problémák megoldása és projektmenedzsment az Üzleti (értékesítés, marketing), a pénzügy, a megfelelőség és az IT metszéspontjában:

•  M&A (szervezeti struktúra és erőforrások integrációja és optimalizálása, kompetencia modellek fejlesztése)
• Elemző átalakítás, vállalati hatékonyság javítása (elemzői kompetenciák felmérése, fejlesztése, vezetői jelentéskészítés és omnichannel promóció megvalósítása)
• Változáskezelés, újratervezés és üzleti folyamatok automatizálása.

Tatyana Anatolyevna 2007-ben végzett Nyílt Egyetem (Egyesült Királyság) MBA szakterületeken: Stratégia, Marketing egy összetett világban, Emberi erőforrások kezelése, Változás. Később ott pénzügyi stratégiát tanult és menedzsment szakirányú diplomát kapott. Emellett rendszeresen részt vesz különféle kiállításokon (előadó a Global Commercial & SFE Summit rendezvényen (München, 2019)) és események (IMISP, SPB), fejleszti ismereteit a projektmenedzsment és a pénzügyi stratégia területén, szakértőként részt vesz egy szakmai szövetség munkájában „SFE Academy”, IQVIA 2019 OneKey Oroszország Ügyféltanácsadó Testület. Hangszóró 32. IPMA Világkongresszus, Young Crew Session.

Pályakezdés regionális értékesítési menedzserként (Leciva (Prága), Herbs Trading (Ausztria)), Tatyana Anatoljevna pár év alatt a hatékonysági és fejlesztési osztály vezetője lett STADA marketing, és jelenleg a hadierő-hatékonyság javításával foglalkozó osztály vezetője Dr. Reddy's Laboratories. Ennek eredményeként széles körű gyakorlati tapasztalattal rendelkezik az értékesítési teljesítmény javítását célzó stratégiák kidolgozásában. (SF és marketing) és a vállalati kultúra átalakítása (a vállalati alkalmazottak képzése a hatékony elemző munka készségeire a minőségirányítási döntések meghozatalához). Munkásságáért rendszeresen díjakat kap: különdíjDr. Reddy's Laboratory (2019), „IT&BPE Excellence Award” (2018), „EM Stella Award” (2017).

Projekteket vezetett az analitikai kompetenciák fejlesztésére és értékelésére olyan vállalatoknál, mint a Norilsk Nickel és a BostonGene (2021). E projektek megvalósításának eredményei alapján az alábbi visszajelzések érkeztek:

„...az értékelési eredmények erősen korrelálnak az értékelt munkavállalók teljesítményével és a munkaproblémák megoldásában tanúsított kompetencia szintjével. Ez az egybeesés tovább győz meg bennünket a kidolgozott „Analitikai kompetenciamodell” hasznosságáról és alkalmazhatóságáról.(Norilszki nikkel).

„Az értékelés eredményei alapján kapott javaslatok nem csak a dolgozók saját fejlesztési tervük megfogalmazását teszik lehetővé, hanem cselekvési tervet is megfogalmazhatnak a Társaság számára. (BostonGene).

A tiszta beszéd, a szisztematikus gondolkodás, a gazdag analitikai és tervezési tapasztalat segít abban, hogy tudását közvetítse a hallgatók számára bármilyen képzettséggel, beleértve annak hiányát is. Tatyana Anatoljevna befejezett projektekből származó példákkal egészíti ki az előadás anyagát, átadva az absztraktból megszerzett tudást a gyakorlatba. A végzősök különösen nagy figyelmet fordítanak arra, hogy kényelmes környezetet teremtett a hallgató és a tanár közötti párbeszédhez.