Felkészülés a Certified Project Management Professional vizsgára
Vegyes Cikkek / / December 05, 2023
A Központ vezető tanára, az „Innovatív oktatási technológiák” irányzat vezetője. a műszaki tudományok doktora „Rendszerelemzés az információs rendszerekben” szakon. Presztízs státuszok birtokosa PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Irányító szakember, stratégiai vezető, DASA tanúsítvánnyal rendelkező terméktulajdonos, akkreditált tréner PMP® És ITIL®, okleveles online képzési oktató PMP®,ITIL 4.0 És DASA.
Több mint 15 éve tanít, a Központban tanfolyamok, szemináriumok, több mint 80 tudományos és 20 módszertani munka szerzője. IT iparágban szerzett tapasztalat - 25 év felett, ebből több mint 15 éve - projektmenedzsment, projektportfóliók, termékek, startupok területén; projektmenedzsmenttel és szervezeti változásokkal (digitális átalakulással) kapcsolatos tanácsadási tapasztalattal rendelkezik számos nagyvállalatnál.
Több mint 20 projektet valósított meg a következő iparágakban: IT (beleértve a webes megoldásokat, IT szolgáltatásmenedzsment), oktatás, kohászat, biztosítás, telekommunikáció. A leghíresebb ügyfelek, akikkel Danil Jurjevics dolgozott: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Jurijevicsnek hatalmas
partnerkapcsolatok építésében szerzett tapasztalat nagyobb cégekkel, köztük Microsoft, Citrix satöbbi.2015 óta Danil Jurijevics partnerként aktívan dolgozik startupoknál (termékek sorozata hallássérültek számára; online oktatási minősítő rendszer) és mentorként (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich rendszeres résztvevője nemzetközi konferenciáknak, köztük a PMXPO 2019-nek, a PMI Tehetség- és Technológiai Szimpóziumnak, a PMI® Szervezeti Agility Konferenciának és másoknak. Két egymást követő évben a DevOps Pro Moszkva 2019-2020 előadója volt. Folyamatosan fejleszti a készségeket a szállítói képzéseken (DASA, Peoplecert). Sikeresen befejezte a képzést és az értékelést (felmérés), hogy az új verzió szerint PMP tréner lehessen.
Hatalmas tapasztalatát és csodálatos tanítói adottságát felhasználva, nagyszámú példával mutatja be az anyagot. Ügyesen provokál gyümölcsöző beszélgetéseket a csoportokban, és minden kérdésre részletesen válaszol. Danil Jurijevics nem az absztrakt módszereket mutatja be, hanem azt, hogyan gyakorlatban dolgozni figyelembe véve a jogszabályokat és az üzletvitel sajátosságait.
Csodálatos tanár nagy gyakorlati tapasztalattal. 2001 óta vesz részt projektmenedzsmenttel a Microsoft Project szervezetfejlesztési és projektmenedzsment területén. Ragyogóan ismeri a projektmenedzsment elméletét és gyakorlatát, tudását a legérthetőbb formában adja át a hallgatóknak. Egyetlen kérdést sem hagy átfogó válasz nélkül.
Jelena Arkagyevna 12 nemzetközi tanúsítvánnyal rendelkezik, köztük a PMI®, a PMP®, az ISAR Risk Management Professional és a Microsoft Certified Professional minősítéssel. Microsoft Certified Trainer és ISAR Certified Risk Management Trainer státusszal rendelkezik. Rendszeresen részt vesz a Microsoft és a PMI® által szervezett nemzetközi konferenciákon. Többek között részt vesz a Project Management Institute (PMI)® szakmai szemináriumain az Egyesült Államokban és Oroszországban. Évente legalább kétszer végez továbbképzést a szakterületén. A GPM Awards Russia 2020, a GPM Awards Russia 2021 nemzeti értékelője.
Jelenleg a Project Server megvalósításával foglalkozik építőipari, gyártási, szövetségi jelentőségű olaj- és gázipari vállalatoknál, valamint nagy informatikai holdingoknál. Feladatai közé tartozik a teljes projekttámogatás, tanácsadási szolgáltatások és projektirodai kiszervezés. A gyakorlati tevékenységet a tanítással ötvözi, 2001 óta profi business coach. „Specialista” több mint 5 éve dolgozik a központban, ezalatt több ezer szakembert képezett ki. Elena Pavlova projektmenedzsment tanfolyamokat tart a PMI® szabványok szerint, Microsoft Project tanfolyamokat. A Központ kurzusainak új verzióinak szerzője: „Projektiroda megvalósítása és menedzselése”, „Projektmenedzsment a Microsoft Projectben”.
Mindig készen áll arra, hogy szakmai tanácsokat adjon a hallgatóknak, megossza mestersége titkait, és a tanfolyam elvégzése után is visszajelzést ad. A modern tanítási stílust részesíti előnyben, az anyagot világosan, rendszerezetten mutatja be, a megszerzett ismeretek gyakorlati alkalmazására összpontosítva. Elena Arkadyevna végzett hallgatói pozitív értékeléseket hagynak, és ezt a tanárt ajánlják kollégáiknak és barátaiknak.
A tanúsítványok előnyei
A hivatalos források megismerése
PMI® tanúsítási követelmények
Hogyan kell dolgozni egy Content Outline dokumentummal
Feladattípusok a vizsgatartalom alapján (Tartalomvázlat)
A projekt elindítása
Munkavégzés
Tipikus kérdések elemzése
Feladattípusok a vizsgatartalom alapján (Tartalomvázlat)
A projekt elindítása
Munkavégzés
Tipikus kérdések elemzése
Feladattípusok a vizsgatartalom alapján (Tartalomvázlat)
A projekt elindítása
Munkavégzés
Tipikus kérdések elemzése
Regisztráció a tesztközpontban
A vizsga letételének szabályai a vizsgaközpontban
Online benyújtási eljárás
Szünetek használata
Rendelkezésre álló eszközök
Az előkészítés során felhasznált források
Előkészítési eljárás egyéni ajánlásokkal
A próbatesztek felvételének forrásai
Próbavizsga eredményének önértékelése
A kurzus magában foglalja az egyszerű és összetett jelentéskészítést, haladó beállítási lehetőségeket, kiválasztásokat, formázás, saját beszámoló-verziók készítése a Fizetés és Menedzsment program szabványos verziói alapján a személyzeti 3.1-es verzió szerint
3,6
Az Üzleti és informatikai interakció tanfolyam az ügyfelekkel való kapcsolatok kiépítését és fenntartását vizsgálja taktikai és stratégiai szinten, és elősegíti konkrét problémák megoldása, többek között: Az IT szolgáltatások fogalmának meghatározása, a szolgáltatáskatalógus alapelveinek megértése Működési paraméterek azonosítása és jóváhagyása Ügyfelek számára elfogadható és az IT szolgáltató által megvalósított informatikai szolgáltatások Az informatikai szolgáltatások minőségének közös értékelésének megszervezése a vállalkozással Világos határok meghatározása IT-felelősség az ügyfél felé, és az IT-szolgáltatások nyújtására és támogatására vonatkozó kötelezettségek megértése Interakciós eljárások meghatározása Meghatározás informatikai szolgáltatások költsége, és az informatikai költségek indoklása Az ügyfél pénzügyi érveinek megértése A nyújtott projektek befektetési vonzerejének figyelembevétele, ill. tervezett informatikai szolgáltatások
3,3