Workshop: Egy vállalkozás értékének becslése (startup, cég) - tanfolyam 27 490 rubel. Szakorvostól, képzés 16 akadémiai óra, dátum: 2023. november 26.
Vegyes Cikkek / / December 05, 2023
Az órák kezdetétől fogva Svetlana Vasilievna leköti a csoport figyelmét. Tudja, hogyan motiválja a hallgatóságot a sikeres tanulásra, könnyen megtalálja az egyéni megközelítést minden hallgató számára, és részletesen megválaszolja a tanulmányok során felmerülő kérdéseket.
Nagy tapasztalattal rendelkezik a személyes értékesítésben, és marketingesből egy ipari holding kereskedelmi igazgatójává fejlődött. Szvetlana Vasziljevna sikeres tapasztalattal rendelkezik a szervezetek átfogó támogatásában: tanácsadás, értékesítési osztály tervezése, motivációs rendszerek fejlesztése, képzés és személyi adaptáció, vállalati szabványok, vállalati forgatókönyvek értékesítési, marketing, logisztikai részlegekhez, valamint belső könyv elkészítése és bevezetése értékesítés
Számos értékesítési, menedzsment és kommunikációs készségek fejlesztését célzó tréning szerzője. Tanácsadó az értékesítés növelését célzó rendszermódosításokhoz. Szerepel a pénzügyi igazgatók egységes nyilvántartásában.
Ma Svetlana Vasilievna egy tanácsadó vállalkozás társtulajdonosa. Több mint 5 éve vezet sikeresen üzleti tréningeket. Értékesítésben szerzett tapasztalat több mint 12 év, ebből 9 év kereskedelmi szolgálatvezetőként és kereskedelmi igazgatóként. Hatékonyan használja fel gazdag szakmai tapasztalatát a tanulási folyamatban.
Kiképzés:
1. modul. A startup értékelési módszerek áttekintése (2 ak. h.)
- Értékelési módszertan;
- Műhely. Indítási értékelés
2. modul. A társaság tőkéjének szerkezete és ára (2 ak. h.)
- Az adósság ára és a társaság saját tőkéjének ára
- Súlyozott átlagos tőkeköltség
- Műhely. Leszámítolási kamatláb kiválasztása
3. modul. A vállalatok valós piaci értékének értékelési módszerei: összehasonlító, bevétel, költség (8 ac. h.)
- Vállalat értékbecslésének költségmódszereinek áttekintése
- Műhely. Peer cég módszere
- Műhely. Tranzakciós módszer
- Műhely. Osztalékengedmény módszere
- Műhely. Diszkontált Cash Flow (DCF) módszer
- Műhely. Korrigált jelenérték (APV) módszer
- Műhely. Gazdasági hozzáadott érték (EVA) módszer
4. modul. Szinergikus hatások értékelése (2 akadémiai egység) h.)
- A szinergikus hatások típusai;
- Workshop: Költségkiigazítás a szinergia miatt
5. modul. Az üzleti érték összehangolása (2 ak. h.)
Hogyan írja le az üzleti folyamatokat az analitikának, hogy érthető legyen az ügyfél és a vezető számára? A leghatékonyabb az üzleti folyamatokat diagramok formájában leírni. Erre a célra jelöléseket használnak - szimbólumrendszereket. Az egyik univerzális és leginkább vizuális jelölés a BPMN. Grafikusan tükrözi az üzleti folyamatok sorrendjét és megvalósításuk logikáját. A fejlesztés során ez az eszköz fontos az üzleti elemzési szakaszban: a BPMN segítségével a felhasználók és a rendszer közötti interakció minden forgatókönyve le van írva. Az üzleti folyamatok modellezési technikáit és a BPMN jelölést az „Üzleti folyamatok modellezése és optimalizálása” tanfolyamon sajátíthatja el.
3,1