Stratégiai vezetés: a döntéshozatal művészete - tanfolyam 240 000 dörzsölje. a SKOLKOVO School of Managementből, képzés 3 nap, Időpont: 2024. február 12.
Vegyes Cikkek / / December 03, 2023
A SKOLKOVO Menedzsment Iskolát 2006-ban hozták létre orosz vállalkozók - nagyvállalatok alapítói, filantrópok, akik az orosz gazdaság fő ágazatait képviselik.
A partnerség eredménye egy ambiciózus ötlet megvalósítása volt: a papírra vetített projekttől a legnagyobb üzleti magániskola megalapításáig Oroszországban és az egész posztszovjet térségben. Az alapítók támogatása és figyelme segíti a SKOLKOVO közösség fejlődését ma. A SKOLKOVO School of Management minden tevékenysége a küldetés megvalósítására irányul, amelyet az iskola értékei alapján valósít meg.
Iskolai küldetés
Felkészíteni az országot és a világot fejleszteni és fejleszteni képes embereket.
Segíts, hogy a tehetséges emberek sikeresek legyenek.
Értékek:
- Nyitottság a világ felé
- Vállalkozói vezetés
- Folyamatos fejlesztés
- A partnerség mint együttműködési forma
Közönség
- Emberek és csapatok, akik önmagukat és közösségeiket, vállalataikat, iparágaikat, országaikat és a világot szeretnék átalakítani.
- Sikeres és tehetséges emberek, akik a legjobb oktatási, kutatási és tanácsadási megoldásokat akarják maguknak, csapatuknak, családjuknak vagy országuknak.
- Kezdeményező, energikus és ambiciózus emberek, aktív életmóddal és vállalkozói karakterrel, akik arra törekszenek, hogy sikereket érjenek el, és jobbra változtassák az országot és a világot.
Az oktatási szemlélet jellemzői és egyedisége
Az Iskolában folyó oktatási folyamat az új tudás- és kompetenciaforrások folyamatos keresése, a világszínvonalú technológiák alkalmazása. Az Iskola programjai lehetőséget adnak arra, hogy más sikeres és tehetséges emberekkel együttműködve javítsák önmaga és csapata, az ország és a világ életminőségét.
A SKOLKOVO School of Management területe:
- hozzáférés a legjobb globális oktatási, irányítási és üzleti gyakorlatokhoz és megoldásokhoz
- egy olyan tér, ahol új projektek születnek, és az ország és a világ számára pozitív tevékenységek aktivizálódnak
- oktatási termékek, amelyeket a világ legjobb oktatási szabványai alapján fejlesztettek ki
- kutatás és adatkezelés
- világszínvonalú professzorok és szakértők
- fejlett oktatási technológiák
- sikeres és tehetséges hasonló gondolkodású emberek közössége
- a bizalom légköre az intellektuális, érzelmi és fizikai változásokhoz
Egor Krivosheya a SKOLKOVO School of Management vezető oktatója, a SKOLKOVO-NES Pénzügyi Technológiák és Digitális Gazdaságkutató Központ kutatási vezetője. Tudományos érdeklődési köre a fenntartható versenyelőny és a szervezeti stratégia elemzésének integrált megközelítésére irányul, beleértve az értékteremtő mechanizmusokat és a monetizációs módszereket. Gyakorlati oldalról kutatásai az aktuális jelenségek, azok hatásai és alkalmazásai megértésére irányulnak a lakossági pénzügyi szolgáltatások, különösen a fizetések, a digitális gazdaság és a vállalkozások fogyasztó. Egor kutatásai során igyekszik olyan módszereket keresni, amelyekkel hatékonyan fejlesztheti és alkalmazhatja ezeket a jelenségeket a vállalatokban és a társadalomban.
Egor kutatásait vezető tudományos folyóiratokban publikálták, köztük a Technological Forecasting and Social Change, a Journal of Business Research és a Journal of Promotion Management. A digitális gazdasággal és a lakossági fizetésekkel kapcsolatos kutatásának eredményeit gyakran idézik az olyan nemzeti üzleti médiák, mint az RBC, a Vedomosti, a Kommerszant és az Izvesztyia.
Egor vezető tudományos folyóiratoknak és menedzsmenttel foglalkozó konferenciáknak is lektora volt, mint például a Journal of Business Research, a Journal of Banking and Finance, a Menedzsment Akadémia és az Innovációs, Vállalkozási és Tudástudományi Akadémia éves konferenciáján, a Stratégiai Menedzsment aktív tagja Társadalom. A Központban végzett tevékenysége keretében több mint 30 gyakorlati cikket és konzultációs jelentést publikált, amelyeket a digitális gazdaság és a kiskereskedelem területén működő szervezetek és kormányzati szervek használtak kifizetések.m
A stratégiaalkotás alapelveit és a vezetői stratégiai gondolkodás szerepét forgatókönyv segítségével tárgyaljuk a kockázatok és a külső kontextus változási lehetőségeinek előrejelzésének tervezése és a stratégiai eszközök felépítése elemzés.
Megvitatjuk egy szervezet belső kontextusát és azt, hogyan részletezzük azt egy üzleti modell segítségével. Délután csapatban értékeljük a stratégia jelenlegi megközelítéseit, és a gyakorlatban alkalmazzuk a megközelítéseket és eszközöket a stratégia szimuláción belüli adaptálására. Ennek eredményeként a résztvevők szisztematikusan megértik a stratégián való munka folyamatát egészen annak frissítéséig.
Megvitatjuk, hogyan lehet hatékonyabban megvalósítani a stratégiát, és miért felejtünk el néha a stratégiai prioritásokról a döntések meghozatalakor. A résztvevők képesek lesznek rendszerezni a döntéshozatalhoz való hozzáállásukat, és megértik, hogyan kell figyelembe venni az egyéni viselkedési jellemzőket a stratégia megvalósítása során. A vitát azzal zárjuk, hogy a változás végrehajtásáról a szervezetben és a stratégia megvalósításáról beszélünk a rugalmas stratégia modern nézete, mint a vezető állandó fókusza állandó körülmények között változtatások.
A kurzus középpontjában a vezetők vezetési képességeinek fejlesztése áll az IT területen és más területeken. A kurzus gyakorlati technikákat tartalmaz a vezetői tulajdonságok és készségek fejlesztésére, mint például: önbizalom, karizma, energia, határozottság, aggódj, ha megbántasz egy beosztottat, képes megbirkózni a stresszel, képes kezelni a félelmeket és pszichokomplexusokat, mind a saját, mind a beosztottak. Részletesen megvizsgáljuk a vezetési kérdéseket arról, hogyan kell megfelelően megbüntetni a beosztottakat, hogyan kell együttműködni a „sztárokkal” és a „régi emberekkel”, és hogyan lehet hatékonyan irányítani a személyzetet. És beszéljünk arról, hogy a vezető imázs milyen szerepet játszik a vezetésben. A tanfolyam részeként a hatalom mechanizmusait, törvényszerűségeit elemezzük. Tanulmányozod a saját hatalmi csoportod, az adatközlők és befolyási ágensek hálózatának kialakításának alapelveit. Megtanítjuk, hogyan erősítsd meg az erődet. Beszéljünk a szövetségek helyes felépítéséről, és elemezzük a vállalati háborúk vívásának technológiáit.
3,3