Profession TeamLead - ingyenes tanfolyam a Skillboxból, képzés, Időpont: 2023. december 5.
Vegyes Cikkek / / December 03, 2023
Közép- és idősebb programozók
Ismerje meg a Scrumot, a Kanbant és más csapatmenedzsment eszközöket. Megtanulod, hogyan fejlesztheted magad és a fejlesztőidet, megtanulsz vezetőnek lenni, és magabiztosan pályázhatsz a csapatvezetői pozícióra.
Azoknak, akik nemrég lettek csapatvezetők
Meg fogod érteni, hogyan kell új pozícióban viselkedni, és az önálló feladatok elvégzésétől a kompetens delegáció felé haladni. Tanuljon meg konfliktusokat megoldani, kommunikálni ügyfelekkel és csapatokkal, fejleszteni vezetői készségeit, és hatékony vezetővé válni.
Bevezetés
Oktató tanfolyam
Ismerkedjen meg a tananyaggal.
Önmaga menedzselése
Üdvözöljük a Csapatvezetők között! Megtanulja, hogyan azonosíthatja erősségeit és gyengeségeit, és hogyan kezelheti a stresszt az érzelmi intelligencia segítségével.
A feladatok és a fókusz kezelése
Ismerkedjen meg a hatékonysági rendszerekkel, a feladatokra összpontosító eszközökkel. Tanuljon meg energiát nyerni a hosszú távú termelékenység érdekében, és értékelje objektíven munkáját.
Vezetői pozíció és vezetési stílusok
Ismerje meg, mi a vezetői pozíció, tanulmányozza a vezetési típusokat és a vezetési stílusokat. Meg fogja érteni, milyen utak vannak a vezetői fejlődéshez.
Hogyan irányít egy csapatvezető egy csapatot. Delegálás, ellenőrzés, kultúra
Ismerje meg a delegációval és annak aranystandardjával kapcsolatos mítoszokat. Ismerje meg, milyen típusú szabályozás létezik, azok előnyei és korlátai. Vizsgálja meg a csapat kultúráját és lehetséges gyengeségeit.
Csapat
A csapatmunka első lépései
Ismerje meg, hogyan határozhatja meg a csapatmunka hatékonyságát, és ismerkedjen meg a csapatok típusával. Tanulja meg a különböző alkalmazottakat irányítani, kapcsolatot találni velük, felmérni a kompetenciákat és elosztani a szerepeket a csapatban.
Munkavállalói motiváció
Meg fogja érteni, hogy a motívumok ismerete hogyan segíti a csapat irányítását. Fedezze fel a motiváció módszereit, és tanulja meg, hogyan lehet azonosítani a beosztottak indítékait és szükségleteit. Tanulja meg ezeket a szükségleteket pénzzé tenni, és alkalmazottait független döntéshozókká teheti.
Egyéni alkalmazotti teljesítmény
Tanulja meg meghatározni a munkavállaló kompetenciáját és a kompetencia szintjétől függően feladatokat meghatározni. Meg fogod érteni, miből áll egy feladat elvégzésének folyamata. Képes lesz hozzáértően visszajelzést adni a projekt résztvevőinek, bemutatni az eredményeket az ügyfeleknek, és ütemezett megbeszéléseket folytatni.
Alkalmazott fejlesztés
Megtudhatja, hogyan alakulhat egy alkalmazott karrierje jelenlegi pozíciójában, és hogyan segíthet neki ebben. Tanuljon meg egyéni alkalmazotti fejlesztési tervet készíteni.
Csapatfejlesztés
Ismerkedjen meg a csapatkompetenciák fogalmával és azok besorolásával. Meg fogja érteni, hogyan motiválhatja az alkalmazottakat, hogyan képezheti ki őket és ossza meg tudását velük. Megtanulja a belső folyamatok fejlesztését és a külső folyamatok kezelését.
A találkozó szerkezete és a facilitátor eszközei
Ismerje meg, mi az a facilitáció, és tanulja meg az értekezletek lebonyolítását – az előkészítéstől a döntéshozatali módszerekig és az értekezlet lezárásáig. Meg fogja érteni, hogyan kell hozzáértően megszervezni és lebonyolítani offline és online találkozókat.
Találkozási kultúra. Hogyan lehet többet elérni
Ismerje meg a hatékony kommunikáció alapelveit, értse meg, hogyan ösztönözze a csapatot megbeszélésre, és mikor avatkozzon be egy megbeszélésbe. Tanulja meg azonosítani a kulcsfontosságú vitapontokat, használjon vizualizációkat, és fejlessze facilitációs készségeit.
Csapatkonfliktusok
Tanulmányozza a konfliktusok típusait, és értse meg, hogyan határozhatja meg előfordulásuk okait. Tanuljon meg minden konfliktust megoldani a csapaton belül vagy az ügyféllel.
Tudásmenedzsment
Tanuld meg polcokba rendezni a tudást, nyomon követni a kezdők tanulását, gyűjtsd össze és cseréld ki azokat.
Csapatbővítés és -összehúzódás
Tanulja meg, hogyan válasszon jelölteket a csapatába, és interjút készítsen velük. Megtanulja, hogyan kell elbocsátani egy alkalmazottat a lehető legkevesebb következménnyel, és hogyan történik a felvétel és az elbocsátás jogi szempontból.
Módszerek és eszközök
Modern IT menedzsment csapatvezetőknek: alapvető megközelítések és mítoszok
Ismerkedjen meg a „projekt” fogalmával, a Kanban módszerrel és a Scrum megközelítéssel. Meg fogja érteni, hogy milyen esetekben kell alkalmaznia ezeket a megközelítéseket és módszereket.
Projektmenedzsment - a projekt elindítása és az alaptervek elkészítése
Ismerkedjen meg a „Boa Constrictor Principle” projektmenedzsment algoritmussal. Meg fogja érteni, hogyan kezdje el, mik a szerepek a menedzsmentben és mi a projekt alapszabálya. Tanuljon meg dolgozni a tartalommal: gyűjtse össze a követelményeket, határozza meg a követelmények fogalmát és hierarchikus szerkezetét.
Projektmenedzsment - további tervek készítése
Ismerje meg, hogyan hozhat létre projekt ütemtervet négy lépésben, és hogyan dolgozhat a költségvetésen belül. Tanulja meg nyomon követni a projekt előrehaladását és minőségét, kezelje a kockázatokat, vonja be az érintetteket, végezzen csapatépítést és szervezze meg a kommunikációt. Ismerje meg a projekt lezárásához szükséges három lépést.
A Scrum megközelítés alkalmazása
Ismerkedjen meg a Scrum Agilis gondolkodásmódjával, szerepeivel, értékeivel és eseményeivel, tanulja meg a sprintek és lemaradások kezelését, értékelje a feladatokat és készítsen visszatekintéseket. Meg fogja érteni, milyen előnyei vannak a Scrumnak, és mely projektekhez ideális ez a keret.
A Kanban-módszer használata
Ismerje meg a Mindset Kanbant, és tanulja meg, miben különbözik a „tipikus” Agile-től. Tanuljon meg dolgozni szerepekkel, Kanban-táblával és ennek a módszernek a mérőszámaival. Ismerje meg, mi az az SLA, és hogyan hozhat létre kumulatív folyamat-feladatgrafikont. Tanulmányozza a Kanban kadenciákat, és ismerje meg ennek a módszernek a jellemzőit és előnyeit.
Feladatkezelés
Tanuljon meg feladatokat beállítani és bontani. Meg fogja érteni, hogyan becsülhet meg egy olyan feladatot, amelynél nehéz megjósolni a befejezési dátumot.
Változáskezelés
Tanulja meg megtalálni a gyökérproblémákat, hipotéziseket generálni és tesztelni. Képes lesz a változásokat mérőszámok alapján kezelni, megoldásokat bemutatni és bevezetni.
Kommunikációs eszközök
Tanuljon meg hozzáértően üzleti levelezést folytatni és hatékonyan tárgyalni.