Szakma: "Termékmenedzser" - tanfolyam 129 000 rubel. a ProductStar-tól, képzés 10 hónap, dátum: 2023. november 28.
Vegyes Cikkek / / November 30, 2023
- Tanulmányai alatt munkát találunk, vagy visszafizetjük a pénzét.
- A kurzus készítői és előadói az Amazon, a Yandex és a Skyeng szakértői
- Időtartam: 12 hónap. (intenzív edzés lehetősége)
- A semmiből és a meglévő szakemberek számára
- Formátum: online
- Szakterület megszerzése
Amit meg fogsz tanulni:
Tanulja meg a termékmenedzser kemény készségeit
Prioritizálás, egységgazdaságtan, CustDev, termékelemzés, bevételszerzés, kiadástervezés, OKR
Fejlessze a termékmenedzser által szükséges puha készségeket
Fejlesztő, elemző és marketing csapatokkal való együttműködés, ötletei védelme, alvállalkozókkal való együttműködés, srácok megtartása és fejlesztése a csapatban
Indítsa el a projektjét
Ismerje meg a gyors prototípuskészítés és hipotézisvizsgálat életútjait, valamint a mobilalkalmazásokkal való munka árnyalatait
Tanuld meg kezelni a csapatot és az erőforrásokat
Állítson be feladatokat, kövesse nyomon azok végrehajtását csapatszinten vagy távoli vállalkozókkal, tervezze meg a költségvetést
Legyen termékmenedzser a semmiből
Segítünk elsajátítani az összes szükséges készséget, projekteket gyűjtünk önéletrajzához, és tisztességes állást kapunk az Önt érdeklő cégnél.
Hogyan működik a képzés
Tanulmányozza a témát
Tanulja meg a témát a kurzuson elérhető videoleckék segítségével
Mentorálás
Kommunikáljon mentorral, erősítse meg tudását és javítsa ki a hibákat
Távérzékelés végrehajtása
Végezze el a házi feladatát az Ön számára megfelelő tempóban
Projektvédelem
Védje meg szakdolgozati projektjét, és adja hozzá portfóliójához
1. szint: "A termékmenedzser alapkészségei"
Gyakorlat valódi cégek esetein, segítség a szakmai gyakorlatokhoz és az első interjúkhoz
1. blokk: Alapkészségek és termékszemlélet
Osztályok:
Bevezető óra a szakmához: Termékmenedzser
Ki a termék?
A termékcsapat folyamatai
Makettek, felhasználói felület és CustDev
Fontossági sorrend
Termékstratégia és jövőkép
2. blokk: Csapatmenedzsment és agilis
Osztályok:
Találkozás a projektmenedzserrel
Projekt kezdeményezése és tervezése
A projekt megkezdése
Csapatalakítás
Csapat- és projektmenedzsment
Munkavégzés vállalkozókkal
Kommunikáció az ügyféllel
Menedzsment módszertanok
Dulakodás
felügyeleti eszközök
Projekt költségkezelés
Növekedés és motiváció
3. blokk: Munka a felhasználókkal és a CustDev-vel
Osztályok:
Célközönség és versenytársak elemzése
Bevezetés a kutatási eszközökbe
Makettek – hogyan kell gondolkodni a felhasználói felületen
Az Ügyfélfejlesztés alapelvei és megközelítései
CustDev szimulátor és gyakorlat „a terepen” valós eseteken
Használjon eseti megközelítést
Eszközök Elvégzendő munkák
Hatástérképezés
A User Story Mapping megközelítés tanulmányozása és esetek elemzése
Ügyfélúttérkép használata
Gyors hipotézis tesztelés és MVP
4. blokk: Adatvezérelt és analitikai megközelítés
Osztályok:
Az elemző szerepe a csapatban
Az elemző szerepe és helye a csapatban
Termékmenedzsment a Lean Canvas modell alapján
HADI ciklusok
Az üzleti mutatók és a Lean Analytics alapvető típusai
Metrikus lebontás: metrikus hierarchia és metrikus piramis
A Google Táblázatok alapjai
Pivot táblák
Adatformázás
Adatvizualizáció
Alapvető számítási függvények és képletek
Logikai függvények és eszközök
Szöveges függvények és eszközök
Munka a tartományokkal
Tömbök
Előrejelzés
5. blokk: Munkavégzés egy menedzserrel és ötletei védelme
Osztályok:
Menedzserrel dolgozni
A projekt védelme
Kiváló minőségű diák elkészítése
Hagyjuk a fő dolgot, dobjuk el a feleslegeset
Termékötletek bemutatása
2. szint: „Középső termékmenedzser készségek”
Hardskills fejlesztést, munkavállalást segítünk
1. blokk: Tervezési feladatok és termékfejlesztés
Osztályok:
Termékmenedzser dokumentumok és eszközök
Heti tervezés
Középtávú tervezés
OKR megközelítés
Rendszeres menedzsment és KPI
Stratégiai gondolkodás a termékről
2. blokk: Prototípuskészítés és Figma termékmenedzserek számára
Osztályok:
A Figma alapvető műveletei
Interfész elemek megjelenítése
Görbék használata
Helyi könyvtárak
Prototípuskészítés és animáció
Megszorítások és összetevők
Opciók és könyvtárak
Figma közösség
Elrendezések elkészítése csapatmunkához
3. blokk: NoCode eszközök és MVP létrehozása
Osztályok:
Tilda: a platform megismerése
Hozzon létre saját oldalt
A Zero-Blocknál dolgozik
Munka módosításokkal
Projektbeállítások a Tildában
Alapvető integrációk a Tildában
Teljes értékű szolgáltatássá alakítjuk a Tildát
Személyes fiókjának személyre szabása
A beléptetés automatizálása
Weboldal készítés a semmiből. Tervezés átvitele a Figmától a Tildához
Weboldal készítés a semmiből. A tervezés véglegesítése és az adatbázis összekapcsolása
NoCode eszközök
Közvetlen. Elmélet
Közvetlen. Gyakorlat
Bubble megismerése
Webáruház kód nélkül
Az ügyfelekkel folytatott kommunikáció automatizálása chatbotok segítségével
Ütemezési rendszer és adatvizualizáció kód nélkül
UX-elvek a minőségi termékekhez
4. blokk: Kemény készségek – A/B tesztelés és egységgazdaságtan
Osztályok:
Kemény készségek a termékhez
Hipotézisek tesztelése és növekedési pontok keresése A/B teszteléssel
A/B tesztelés
Matematikai statisztika alapjai A/B teszteléshez
Statisztikai teszt egy A/B kísérlet eredményeinek értékelésére
A/B teszt célja és mérőszámai
A/B teszt gyakorlati megvalósítása
Fejlett tesztelési technikák
A/B tesztelési eszközök
Alkalmazott Analytics
Egységgazdaságtan
Ügyféléletciklus és kohorsz elemzés
Versenytárs funkcionalitás elemzése
5. blokk: Adatelemzés termékmenedzserek számára
Osztályok:
Bevezetés az SQL blokkba
Adatkinyerés és üzemeltetők
Adatszűrés és feltételek
Adatkonverzió és műveletek SQL-ben
Adatok rendezése és a dátummal/idővel való munka
Adatok csoportosítása
Bevezetés az adatbázisokba
Összekötő asztalok
SELECT és FROM segédlekérdezések
Allekérdezések JOIN és WHERE
Adatok frissítése, hozzáadása és törlése
Táblázatok létrehozása, módosítása és törlése
Szöveges műveletek és ablakfunkciók
Lekérdezésgyorsítás és optimalizálás, táblázatkifejezések
Utolsó LEGO projekt
A főbb programok áttekintése
Az SQL gyakorlat megszilárdítása
Adatvizualizációs eszközök
Műszerfalakkal végzett munka
Irányítópultok beállítása
6. blokk: Soft készségek egy termékmenedzser számára és az érintettekkel való együttműködés
Osztályok:
Lágy készségek a termékhez
Munka a csapattal
Hogyan védhetjük meg a projektet a csapattól és az érintettektől
Alvállalkozók
Hangszóró előkészítés: hol kezdjem?
Érdekes és emlékezetes előadás: hogyan lehet ilyet csinálni?
Hogyan győzzük le a színpadi félelmet
Tervezési gondolkodás
3. szakasz: „Specializáció és termékek létrehozása 0-tól”
Döntse el a specializációját, és tanulja meg a termék bevezetésének módját
A választás az Öné: fedezze fel az egyik vagy az összes specializációt
1. blokk: Mobil termékmenedzseri specializáció
Osztályok:
Mobil alkalmazás tervezés
Hogyan kell konverziót bevezetni
Mobil analitika és A/B tesztek beállítása
Mobilalkalmazás prototípus készítése és tesztelése
A mobilalkalmazások technikai vonatkozásainak megértése
Mobilalkalmazás népszerűsítése meglévő közönség számára
Együttműködés az Appstore és a Google Play szolgáltatással
Mobilmarketing
Basic App Metrica jelentések
2. blokk: Termékmarketing menedzser szakirány
Osztályok:
Termékmarketing menedzser. Ki az a PMM, miért van szükség a csapatra, és hogyan válhat azzá?
Növekedés Hacking
A Marketing Analytics bemutatása
Analitika építése a teljesítménymarketingben
Hogyan lehet megtudni, mennyibe kerülnek az ügyfelek
A CRM-analitika alapjai. Ügyfélszegmentálás
Bevezetés a Marketingkutatásba
Bevezetés a digitális analitikába: alapfogalmak és eszközök
A Google Analytics és a Yandex Metrica elemzőeszközök alapvető beállításai
Alapvető Google Analytics jelentések. Mérések és paraméterek
A Yandex Metrica alapvető jelentései. Mérések és paraméterek
A GTM jellemzői és főbb jellemzői
Fejlett GTM-képességek. Gyakorlati esetek
Alkalmazáselemző eszközök
3. blokk: Szakterület Műszaki és ML termékmenedzser
Osztályok:
Műszaki termékmenedzser
Műszaki alapismeretek
IT architektúra és infrastruktúra
Olyan üzleti növekedési pontok azonosítása a vállalat számára, ahol az ML segíthet
Ellenőrző lista az ML feladatok vállalati és csapatbeli megvalósításához
A BigData/ML csapattal való munka legjobb gyakorlatai
Adatkészletekkel és modellekkel való munka. Funkció kiválasztása
Workshop: adatkészlet létrehozása és elindítása
Az AI/ML funkcionalitás elindításának üzleti eredményeinek validálása
Műszaki termékek esetei: belső szolgáltatások, CRM, számlázás
4. blokk: Szakterület: Iparági sajátosságok
Az Ön számára fontos iparágak sajátosságainak mélyebb megértéséhez
B2B
A termék jellemzői offline vállalkozásokban működnek
A kompetenciák fejlesztése a különböző iparágakban: FinTech, GameDev, EdTech esetek
Kiskereskedelem és e-kereskedelem
Bankok, távközlés és nagyvállalatok
Startupok
Külföldi cégek
5. blokk: Termékek létrehozása és bevezetése 0-tól
Osztályok:
Piac és részesedés számítás
Új termékek létrehozása és piacra dobása
Piackutatás egy új termékhez
Elosztott csapattal végzett munka
Csapat felvétele
Termék pozicionálás, USP fejlesztés
Együttműködés a marketing csapattal
Értékesítési feladatok új termék bevezetésekor
Pivot
Újraindul
Bevételszerzés
Külföldön
Team hackathon egy termék bevezetésére 0-tól
6. blokk: Szakdolgozat és foglalkoztatási segítség
Osztályok:
Egy portfólió szakdolgozati projektjén dolgozik
Interjú és állásközvetítés
Termékmenedzserként dolgozik
Végső védekezés és konzultációk