Senior Product Manager - ingyenes tanfolyam az Otustól, képzés 3 hónap, dátum: 2024. január 30.
Vegyes Cikkek / / November 30, 2023
A termékmenedzser pozíció az egyik legkeresettebb az IT területen. A tanfolyam a Senior Product Manager munkakör betöltésére készít fel, és a következő készségeket tanítja meg:
- sikeres és nagy termékek fejlesztése a nullától a bevezetésig;
- kutatás, termékelemzés lebonyolítása;
- termékstratégia megalkotása és fejlesztése;
- mérőszámokkal, prioritásokkal, feltárással, kézbesítéssel, érdekelt felek kezelésével való munkaképesség;
- fejlesztő csapat felépítésének képessége;
- a termék életciklusának különböző szakaszaiban történő termékmunka elvégzésének képessége;
Mit kapsz még a tanfolyamon?
- meg fogja érteni, hogyan válhat jobb szakemberré, és hogyan lehet érdekesebb és nagyobb projekteket végrehajtani;
- növelje értékét a piacon, és képes legyen feljebb lépni a karrierlétrán;
- szerezzen tapasztalatcserét a kurzuson hallgatótársaktól, hálózatot építhet, és lehetőséget kap a kollégák visszajelzésére;
- tapasztalatokat szerezni a tanároktól és más diákoktól származó eseteken keresztül;
- A tanfolyam részeként kidolgozod saját projektedet, és visszajelzést kapsz rá a tanfolyam szakértőitől.
1
jólEgy informatikai cég összes operatív tevékenységét irányítja (fejlesztés, értékesítés, back office).Ezelőtt több évig vezette a Lineate IT cég gyártását 150+ mérnökkel, 30+ tervezéssel. parancsokat Felépítette az osztály teljes szerkezetét és folyamatait, sokat művelt...
Egy informatikai cég összes operatív tevékenységét irányítja (fejlesztés, értékesítés, back office).Ezelőtt több évig vezette a Lineate IT cég gyártását 150+ mérnökkel, 30+ tervezéssel. parancsokat Felépítette az osztály teljes struktúráját és folyamatait, számos menedzsert és csapatvezetőt fejlesztett ki. A junior fejlesztőtől a felső vezetőig jutottam el. 12 éve dolgozik informatikában, ebből 9-en csapatot irányítanak. Orosz és nyugati cégeknél egyaránt dolgozott, startupoknál és nagyvállalatoknál egyaránt. Aktívan részt vesz a tanításban. Az ITMO projektmenedzsment tanfolyamának tanára. Szentpétervár, a Stratoplan menedzser- és csapatvezetői iskola szakértője. 2 teljes értékű vállalati képzési központot indítottak (az üzleti követelmények összegyűjtésétől a hallgatók végleges felvételéig). Saját tanácsadói projekteket vezet az informatikai menedzsment tréningekkel kapcsolatban, mentorál csapatvezetőknek, projektmenedzsereknek és menedzserjelölteknek.
1
jólTöbb mint 9 éves termékmarketing, adatelemzés és teljesítményhirdetési tapasztalat. Aktívan részt vett a SOLOMOTO platform fejlesztésében, és elindította Oroszországban, a FÁK-ban, az Egyesült Államokban és Brazíliában. 3 évig eszközöket fejlesztettem és népszerűsítettem...
Több mint 9 éves termékmarketing, adatelemzés és teljesítményhirdetési tapasztalat. Aktívan részt vett a SOLOMOTO platform fejlesztésében, és elindította Oroszországban, a FÁK-ban, az Egyesült Államokban és Brazíliában. 3 évig üzleti eszközöket fejlesztett és népszerűsített a VKontakte-on. Biztosította a VKontakte bevételének 35%-os növekedését az SMB szegmensben a 2020-as válságévben, új munkafolyamatokat hozott létre, megduplázta a csapatot és számos marketingaktiválást hajtott végre. Tanácsadó a Tochka, Backit, My Business, Placyd Technologies cégeknél. Oroszországban és az USA-ban működő cégekkel dolgozom üzletfejlesztéssel, nemzetközi piacokra lépéssel és új termékek bevezetésével. A Nemzeti Kutatóegyetem Közgazdaságtudományi Felsőoktatási Iskola (Gazdamérnöki Kar, Menedzsment szak) alapképzése. Kiegészítő oktatás - Business Analytics Specialist (MSTU névadója. N.E. Bauman, 2018). Program menedzser
Stratégia
-Téma 1. Bevezető óra. A termék és a vezető termék közötti különbség
-2. témakör. Munka a stratégiával, jövőképpel
-Téma 3. Különféle üzleti modellek és jellemzőik
-Téma 4. Go-to-Market stratégia
-5. téma: Munka a P&L-el
-6. témakör. Kommunikáció a felső vezetőkkel
-Téma 7. Termékcsapat felvétele
-8. témakör.Folyamatok szervezése termékvezető/CP szerepében
-9. téma. Célkitűzés - éves tervek és OCD, célok dekompozíciója
Hipotézisekkel való munka
-10. témakör. Prioritási módszerek
-11. témakör.MVP és más típusú prototípusok, HADI ciklusok
- 12. témakör. NoCode/LowCode megközelítések és egyéb olcsó módszerek a hipotézisek gyors tesztelésére
-Téma 13. Tervezési gondolkodás
Kemény készségek
-14. témakör. Ipari ismeretek
- 15. témakör. Analytics: mérőszámok, versenytársak elemzése, RFM elemzés
-16. témakör. Termékgazdaságosság számítása, Unit Economics, Growth Hacking megközelítés
-17. témakör. Terméktervezés
-Téma 18. Termékmenedzsment
-19. téma.Kézbesítés
-Téma 20. Lemaradás prioritási technikák, termék- és technikai folyamok kombinációja egy csapatban
-21. témakör. Termék életciklusa / változásmenedzsment
Lágy készségek
-22. témakör.Csapatvezetés
-23. témakör. Érintettek kezelése
-Téma 24. Termék coaching
-25. témakör Interjúkészítő készségek termékmenedzser munkakör betöltésére
-26. témakör. A termékszemlélet evangelizálása
-27. témakör. Kérdések és válaszok lecke a távérzékelésről
Projekt modul
-28. témakör. Termék karrierpálya
- 29. téma. Interjú a vezető/termékvezető szerephez
-30. témakör Témaválasztás és projektmunka szervezése
-Téma 31. Konzultáció projektekről és házi feladatokról
-32. témakör. Tervezési munka védelme. A tanfolyam összegzése