Termékmenedzsment - tanfolyam 125 000 dörzsölje. EBK-tól, képzés 4 hónap, Lebonyolítás időpontja: 2023. május 10.
Vegyes Cikkek / / November 29, 2023
A termékmenedzser a legfontosabb szerepe egy termék kifejlesztésében és sikeréhez vezetésében, valamint a folyamat valamennyi résztvevője közötti kapcsolat. A termékmenedzsernek stratégiai gondolkodással kell rendelkeznie, és meg kell találnia az arany középutat a költségek, a minőség és a termékfejlesztés sebessége között. Ezenkívül a termékmenedzsment magában foglalja a hosszú távú fejlesztések irányítását és a napi problémák és problémák megoldását is.
A „Termékmenedzsment” online kurzusnak köszönhetően képes lesz a vállalati projekteket termékekké formázni, megtanulni az üzleti folyamatok kezelését és rendszerelemzésüket, Elsajátítja az ügyfélélményi rendszer eszközeit, képes lesz hipotézisek kialakítására és tesztelésére a termékről, valamint fejleszti a termékfejlesztés és -menedzsment szervezési készségeit. projektek.
A tréningek előadások, gyakorlati gyakorlatok formájában zajlanak, aktív oktatási módszerek alkalmazásával: esettanulmányok, csoportos beszélgetések. A képzés teljes egészében távoktatási technológiák (DET) alkalmazásával valósul meg, és magában foglalja a tanárral való kapcsolattartást is.
A program előnyei
01
Az órákat a Nyizsnyij Novgorod Nemzeti Kutatói Egyetem Felső Közgazdasági Iskola tanárainak egyedülálló csapata tartja, a termékmenedzsment szakértői.
02
Az online kurzus gyakorlati orientációjú, és abszolút alkalmazott készségeket fejleszt
03
A tanulási folyamat aktívan használja az interaktív technológiákat és a korszerű szoftvereket a projekteken való munkához
04
A kurzus online, élő kommunikáció formájában történik a tanárral és a csoport többi tagjával
A „Termékmenedzsment” online kurzus képzéséhez
01
Hagyjon igényt a weboldalon
02
Írja alá a szerződést és fizesse ki a képzést
03
Kezdje el az online képzést
Tanulási eredmények
A képzés eredményeként Ön képes lesz:
- MAGATARTÁS
üzleti folyamatok auditja, elemzése és automatizálása - MEGÉRT
a szoftverarchitektúra felépítésének elvei és a fejlesztésére vonatkozó követelmények kialakítása - ALKALMAZ
az ügyfélélmény rendszereszközeinek alapjai (UX/UI tervezés, A/B tesztelés stb.) - SZÁMOL
az egységgazdaságtan főbb mutatói - FEJLESZTÉS
és tesztelje a termék MVP-jétRugalmas projektmenedzsment módszertanok segítségével megszervezni a termékcsapatok munkáját
Képzési formátum
Teljes időtartam órákban
306 óra
Felvételi feltételek
A programba felsőfokú, középfokú szakképzettséggel rendelkező, illetve felsőfokú végzettséggel rendelkező hallgatókat vesznek fel
Képzési formátum
Online
A csoport összetétele
A standard csoportlétszám 20 fő
Az oktatás nyelve
orosz
Kapcsolattartási órák száma
139 óra
Mentorálás
Személyes támogatás a program során
Végső munka
Végső projekt
Órarend
szerda 18:00-20:50, szombat 10:00-15:50
Elhelyezkedés
Webinar.ru
1
jólA BU 5Post (IT) irányváltási vezetője az X5 csoportban. Jelenlegi: Agile Coach, Scrum master (5 év tapasztalat); Projektmenedzser, projektmenedzsment módszertanok - Waterfall, Agile, Scrum, Kanban (több mint 10 éves tapasztalat); Az IT-cégek digitális transzformációjához szükséges Agille módszertanok megvalósításának szakértője; A scrum.org nemzetközi szövetség okleveles szakembere