Projektmenedzsment kar - tanfolyam 224 500 dörzsölje. a GeekBrainstől, képzés 12 hónap, Időpont: 2023. június 10.

Bevezető óra a kar dékánjával
a kar céljait és felépítését
• oktatási eszközök
• gyakorlat és szakmai gyakorlat
• házi feladatok
• kilátások a szakmában

Projektvezető és környezete
kompetenciatérkép, elmélyülés a projektmenedzser szakmában
• projekt és jellemzői, a Project Vision megalkotása
• projekt életciklusa, ütemterve
• alapvető projektdokumentáció, informatikai projektcsapat

Megközelítések és módszertanok a projektmenedzsmentben
projektmenedzsment alapvető megközelítései, vízesés-modell
• Agilis
• alapvető Agilis módszertanok
• projektmenedzsment minősítés

Projekt kezdeményezése és tervezése
projekt kezdeményezése, cél jóváhagyása
• a projekt hatókörének kialakítása és jóváhagyása
• a projekt ütemezésének és költségvetésének megtervezése
• tervezés és projekt kockázatkezelés
• gyakorlati műhely a projekttervezésről

Projektek pénzügyi irányítása és jogi támogatása
projekt költsége és a projekt költségvetése

• a projekt pénzügyi kockázatai
• a projekt és a szervezet gazdasági paraméterei
• a piac és a vállalkozók gazdasági elemzése (benchmark)
• egységgazdaságtan és kohorszelemzés
• projekt beszerzés menedzsment, pályázatok
• a projekt jogi bejegyzése, a szerződések típusai és a bérmunka jellemzői
• gyakorlati műhelymunka, projektbecslés megvédése a megrendelőnél
Negyedéves eredmények
- A hallgatók megtanulják, miből áll a projektmenedzser szakma, milyen kompetenciákkal rendelkeznek a sikeres menedzserek, hogyan tudnak bekerülni és fejlődni ezen a területen. Ezzel párhuzamosan a projektmenedzsment sajátosságait a kezdetektől, a kezdeményezéstől és a tervezéstől fogva tanulják meg, valamint a projektcsapattal és a kivitelezőkkel való együttműködés alapjait is elsajátítják a hallgatók.

A projekt kezdete
mit kell tudni az ügyfélről és mi történik a fejlesztés megkezdése előtt
• külső és belső ügyfelek
• munka a projekten és interakció az ügyféllel
• a belső előadókkal való munka jellemzői
• IT outsourcing piac
• a vállalkozó kiválasztása és a vele való munka jellemzői

Projektmenedzseri rutin
projekt indítása, ellenőrző lista a sikeres indítás előtt
• kommunikáció menedzsment
• projekt információs tér kezelése
• A RIC projektmenedzsmentje: kockázatok, problémák, változások
• nagy projektek tesztelésének és elfogadásának megszervezése
• strukturális gondolkodás, üzleti írás

Agilis megközelítések és keretrendszerek (Scrum, Kanban, Lean)
Agilis
• Agilis csapat, XP
• Scrum, 1. rész
• Scrum, 2. rész
• Scrum, műhely
• Lean-Kanban
• Kanban, műhely
• skálázás Scrum, Cynefin, következtetés
Negyedéves eredmények
- A projekt előrehaladásának további megismerése a megvalósítási szakasz példáján. A hallgatók részletesebben megtanulják, hogyan dolgozhatnak együtt a projektcsapattal, a vállalkozókkal és a projektmenedzser fegyvertárában lévő eszközökkel.

A projekt befejezése
a projekt befejezésének feltételei és a projekteredmények operatív tevékenységekbe történő átvitelének folyamatai
• projekt terméktesztelés
• dokumentumfolyamat a projekt befejezése után
• utóelemzés
• Tanulságok, példák és gyakorlat
• Műhely

A projekt végső védelme
termék életképességének vizsgálata, kezdeményezése
• hogyan kell prezentációkat tervezni, ha nem tervező
• a projekt életképességének ellenőrzése
• a projekt megvédése a szponzor előtt, pitching
• a projekt indításának előkészítése, feladatmeghatározás
• a megvalósítás megkezdése
• projektmenedzsment
• a projekt befejezése, bemutatás az irányítóbizottság előtt (jelentés a megrendelőnek és a szponzornak)

Interjúszimulátor és önéletrajz-készítés
hogyan készíts lenyűgöző önéletrajzot: tippek és főbb hibák
• munkaerőpiac projektmenedzserek számára és álláskeresési elvek
• karrier-konzultáció HR-essel: alapvető interjúkérdések, 1. rész
• HR-es karrier-konzultáció: kulcsfontosságú interjúkérdések, 2. rész
• jellemző gyakorlati feladatok elemzése állásra jelentkezéskor, 1. rész
• jellemző gyakorlati feladatok elemzése állásra jelentkezéskor, 2. rész
• interjú az egyik tanárral
Negyedéves eredmények
- A projektdokumentáció elkészítésének és a projektvédésnek az utolsó szakasza. A hallgatók megtanulják, hogyan készítsenek jó önéletrajzot, és kezdjék meg az álláskeresést.

Soft készségek projektmenedzserek számára
vezetés a projektmenedzsmentben
• hatékony önbemutatás és asszertív viselkedés
• technológia és elemzés a projekttevékenységek tervezésében
• delegálás és konfliktuskezelés a projekttevékenységekben
• motiváció a projekttevékenységekben
• mentorálás a projekttevékenységekben
• érzelmi intellektus
• stresszkezelés a projekttevékenységekben
• a projektcsapatok csoportdinamikája
• gyakorlati műhely

Termékkezelési alapismeretek
A termékgondolkodás alapjai – Határok meghatározása
• Tervezői gondolkodási elveken alapuló követelménykezelési folyamat
• Ügyféligények tanulmányozása – alapvető eszközök
• MVP
• Alapvető termékmutatók és eredmények követése
Keresztfunkciós szakmai gyakorlat
- Felkérjük a hallgatókat, hogy egy többfunkciós csapat részeként vegyenek részt egy valódi termék fejlesztésében. A gyakorlat két hónapig tart, a csapat termékmenedzserből, projektmenedzserből, tervezőkből, marketingesekből és fejlesztőkből állhat. Minden csapat számára egy nyomkövető-mentor kerül kijelölésre, aki támogatja a csapatot. A nyomkövető egy kapcsolat a hallgatók és a gyakorlatszervezők között. A gyakorlaton való részvétel eredménye a termék MVP verziójának elkészítése.