Termékmenedzser - tanfolyam 199 500 dörzsölje. a GeekBrainstől, képzés 6 hónap, Időpont: 2023. június 10.

Embermenedzsment
- Megtanul szisztematikusan megtalálni az értékes jelölteket, és megtartani őket a csapatban. Ha a felmondás vagy a váratlan szabadság kérdését kell megoldania, akkor a Munka Törvénykönyve alapján dönthet.
2 találkozót tartunk a Zoomon, és megbeszéljük az Ön esetét.
Jelölt keresése, kiválasztása, interjú
• Munka törvénykönyve, alkalmazottak elbocsátása 
• Felvétel, próbaidő 
• Munkavállalói motivációs rendszer. Delegáció
• Alkalmazott fejlesztés. Visszajelzés, egy-egy 
Csapat menedzsment
- Megtanulja megszervezni a csapatmunkát: megosztani a felelősséget, megbirkózni a konfliktusokkal és fenntartani az egészséges munkahelyi légkört.
2 találkozót tartunk a Zoomon, és megbeszéljük az Ön esetét.

A csapat életciklusa. Tuckman modell. Viselkedési minták minden szakaszban 
• Vezetési stílusok 
• Kommunikáció szervezése. Felelősségi mátrix (RACI)
• Menedzsment módszerek: vontatási, facilitációs és coaching képzés 
• Konfliktus kezelés
• Kompetenciamenedzsment
• Az elosztott csapatmenedzsment jellemzői
Termékmegértés
- Megtanulja, hogyan kell kezelni egy terméket: megérti a menedzsment és az ügyfelek igényeit, értékeli a termék piaci részesedését és elemzi a versenytársakat. Ez segít abban, hogy célokat tűzzön ki csapata számára, és rangsorolja a lemaradásban lévő feladatokat.
2 találkozót tartunk a Zoomon, és megbeszéljük az Ön esetét.
Piac meghatározása és versenyelemzés 
• A potenciális ügyfelek igényeinek azonosítása (CustDev). Termékmérnökök koncepciója
• Termékhátralék-kezelés 
• Célok meghatározása a termék és a csapat számára
Technikai vezető: Termékminőség-biztosítás
- Tanulja meg megszervezni a termékfejlesztést: azonosítsa és javítsa ki a jelenlegi tesztelési problémákat, kövesse nyomon az incidenseket és kövesse nyomon a csapat teljesítményét.
Találkozót tartunk a Zoomon, és megbeszéljük az Ön esetét a termékminőség szempontjából.
Alapvető tesztelési elmélet: mítoszok, célok, alapelvek
• Tesztelés és minőségellenőrzés szervezése
• Minőségellenőrzési és tesztelési folyamatok optimalizálása
Technikai vezető: a műszaki minőség biztosítása
- Segítünk műszaki vezetőként betöltött szerepének javításában: megtanul dolgozni projektarchitektúrával és műszaki adósságokkal, karbantartani a dokumentációt és a méretezési folyamatokat.
3 találkozót tartunk a Zoomon, és megbeszéljük az Ön esetét.
Tiszta kód: Code Review gyakorlatok. Linters 
• Technikai tartozások kezelése a projekttel kapcsolatban. Refaktorálás szervezése 
• Projekt architektúra: építészeti tervezési elvek, minták és eszközök 
• Rendszerméretezés. Az alkatrészek maximális elszigetelésének kérdései. Az építész szerepe a cégben, építészeti áttekintések.
• Az architektúra fontossága a szoftverekben, mikor érdemes komoly architektúrán gondolkodni, az összefogás kockázatai.
• Tudásmenedzsment: típusai, a tudásbázis szervezése, az információk strukturálása 
• Tudásmenedzsment: műszaki dokumentáció
Technikai vezető: fejlesztési ciklus automatizálása
- Elmondjuk, hogyan automatizálhatod a fejlesztési ciklusokat. Megtanulja, hogyan állíthat be csővezetékeket CI/CD-ben, hogyan szervezheti meg a tárolókkal végzett munkát egy csapatban, és hogyan dolgozhat hangszerelési rendszerekkel.
2 találkozót tartunk a Zoomon, és megbeszéljük az Ön esetét.
Milyen megközelítések és gyakorlatok léteznek. CI/CD fogalmak.
• Jenkins, Bamboo, GitLab CI elemzése
• Docker és Docker Swarm elemzése
• Ansible és Kubernetes elemzése
Projekt adminisztrátor
- Megmondjuk, hogyan kell adminisztrálni a projektet. Megtanul egy projekt funkcionális modelljét felépíteni, rendszeresen tesztelni hipotéziseket és javítani a gyártási folyamatot.
2 találkozót tartunk a Zoomon, és megbeszéljük az Ön esetét.
Projekt életciklusa és funkcionális modellje 
• Projektmenedzsment sémák. Agilis módszertanok 
• A működés folyamatos fejlesztésének folyamata 
• Termelési mutatók 
A csapatvezető puha képességei
- Elmondjuk, hogyan tervezd meg az önfejlesztést és kezeld a prioritásokat egy többfunkciós csapatban.
2 találkozót tartunk a Zoomon, és megbeszéljük az Ön esetét.
Személyes célok kitűzése 
• Idő- és prioritáskezelés, aktuális problémák elemzése 
• Emberekkel való kapcsolatok: empátia és érzelmi intelligencia 
• Önfejlesztés: tanulási képesség, reflexió 
• Stratégiai fejlesztési vízió