Gyártási igazgató - tanfolyam 65 500 dörzsölje. a Russian School of Management képzésből, 2023. november 28.
Vegyes Cikkek / / November 29, 2023
Több mint 50 projektet irányított és részt vett, többek között:
- A termelésirányítás automatizálása.
- A folyamatok szabályozása és optimalizálása.
- A projektmenedzsment bemutatása.
- Vállalati fejlesztési stratégiák kidolgozása.
- Oktatási projektek kidolgozása.
Beruházó (partner) hálózati projektekben: vendéglátás, képzés, orvoslás. Startup projektek befektetője: foodtech, agrotech.
Publikációk
- Hogyan lehet eredményeket elérni a vállalati képzési programokkal (Vedomosti)
- A szervezeti struktúrák típusai (RSHU portál)
- Miért nem mindig hatékonyak az online kurzusok (RSU portál)
- A nem fikciós hatás: Az üzleti irodalom szerepe az üzleti életben (RBC adás)
- Képzés mint projekt: hogyan alkalmazzuk a Scrum módszert az alkalmazottak képzése során
- Hogyan fejlesztheti a vezető rendszerszemléletű gondolkodási készségeket
Lean gyártás szakértője, üzleti folyamatok optimalizálása Lean technológiák segítségével.
Gyakorlati technikák új termék kifejlesztéséhez pénzhiány, személyi állomány és bizonyosság hiányában
• Minimálisan életképes termék.
• Tervezési módszerek új termékek fejlesztéséhez.
• Indítás és fő összetevői új termékek fejlesztésekor.
• Értékajánlat: a kidolgozásához használt főbb eszközök.
• Az ügyféligényelemzés típusainak áttekintése.
• Projekt és termék életciklusa. A projekt fázisai.
• Problémamegoldó technikák. Használatuk új termékek kiadásában.
• A lean fejlesztés 13 alapelve.
• Feltalálói problémák megoldásának elmélete. Alkalmazása új termékek fejlesztésében.
• Egy kicsit a szinektikáról. Alkalmazása új termékek fejlesztésében.
Módszerek a költségek és kiadások csökkentésére. A termelési veszteségek csökkentése
• Költség és összetevői. Alapvető definíciók.
• A költségek csökkentésének módjai.
• Funkcionális és költségelemzés.
• 7 fajta veszteség a költségek csökkentése felé vezető úton.
• A nyersanyagok és kellékek költségeinek csökkentése.
• Eszközök a problémák megoldásához a költségek csökkentése felé vezető úton.
• Hatékony beszerzés és készletgazdálkodás.
• A karbantartás és javítás (MRO) hatékony kezelése.
• A létszám és a munkaerőköltségek optimalizálása.
• 7 legális módszer a személyi költségek csökkentésére.
Gyártástervezés és ellenőrzés
• Operatív irányítás.
• Működési tervezés: célok, elvek, problémák.
• Működési vezérlés.
• Működési elemzés. Termeléselemzés és fajtái.
• Gyártástervezési modellek.
• Működési szabályozás.
• A legjobb modern gyakorlatok az üzemeltetési ellenőrzés és tervezés folyamatában.
• Automatikus és automatizált termelésirányítási rendszerek.
• A gyártási diszpécser vezérlőrendszer automatizálása.
• Autonóm cella.
Termelési kapacitás menedzsment
• Termelési kapacitás. Alapvető definíciók.
• A termelési kapacitás számítási módszerei.
• Berendezésigény számítási módszerei.
• Menedzsment módszerek a termelési kapacitások megváltoztatásakor.
• Veszteségek és hatásuk a termelési kapacitásra.
• Az áteresztőképesség a korlátozások elmélete (TOS) szempontjából.
• Gyártó létesítmények auditja. A berendezések hatása a termelési kapacitásra.
• Tervezett megelőző karbantartások, meghibásodásokon és diagnosztikán alapuló javítások szervezése.
• A TPM elven karbantartott berendezések hatékonyságának növelése.
• Új, hatékony berendezések kiválasztása és tervezése.
Lean gyártási elvek és technikák
• Bevezetés a karcsú gyártásba.
• Piramis: 14 Toyota-elv.
• Profit és veszteség csökkentése.
• 7 fajta veszteség.
• Értékáramlás feltérképezése.
• 5S, mint a hatékony munkahelyszervezés eszköze.
• Műveletek (munkahelyek) szabványosítása.
• Teljes karbantartás (TPM).
• Gyors átállás (SMED).
• Problémamegoldó eszközök.