Az, hogy Franklin szerette, hogy listákat vagy to-do munka
Tippek Termelékenység / / December 19, 2019
List szült egy kultúra. Bármerre néz - mindenhol listákat. Umberto Eco
Nemrég kiderült Layfhakere, Ezért to-do listák nem mindig működik. Ma, megismerkedhetnek a rendszer használatával listák, Benjamin Franklin, valamint megtudja 4 titkot, hogyan lehet a teendő munkát.
Olasz filozófus és író Umberto Eco szereti listákat. Ennek okai:
„List szült egy kultúra. Ezek egy részét a művészettörténet és az irodalom. Hogy azt akarja, a kultúra? Megérteni az érthetetlen... Ahogy az emberiség csinálni? Hogyan érintse meg a végtelen? A listát. "
Egy interjúban Eco vettem észre, hogy a listákat gyakran tévesen tekintik maradványait sajátos „primitív” népek, hanem a modern kulturális civilizáció. Ugyanakkor a listák nem hal meg, akkor visszatér a mindennapi életben az emberek újra és újra.
Amikor azt akarjuk kifejezni magunkat, az általunk használt listákat. Szerint Eko, ezek segítenek megérteni önmagunkat és a világot maguk körül. Végtére is, mi teszi listákat helyeken, ahol álmodunk, hogy nézze meg, hogy meghatározzák a kulturális érdekeit; összeállításához bevásárló listát, és ezáltal szabaddá termékeket, amelyek a szeretet.
De ami a legfontosabb, tesszük a teendők, forgalomba prioritások az életben. Így teszünk annak érdekében, hogy a kaotikus életet. És így to-do - egy nagyszerű módja annak, hogy lesz boldogabb. Végtére is, az egyik komponens a boldogság - a tudatosság.
A listák fémjelzi a művelt társadalom, mert lehetővé teszi, hogy megkérdőjelezik az alapvető értékeket.
Benjamin Franklin - ősatyja to-do-tervezés
Mert te nem vagy biztos még egy percet, hogy ne pazarolja egy óra.
Franklin - nem csak az alapító atyja az amerikai demokrácia, hanem az egyik első követői to-do-listákat. Ő egy kiváló példa arra, hogyan listák segítenek szervezésében magukat.
1726-ban, közben egy 80 napos út Londontól Philadelphia, Franklin írták terv „13 erénye.” Azt tervezte, hogy a 13 hét, hogy fejlesszék a 13 pozitív tulajdonságokat - a csend, a szorgalom, a tisztaság és a többiek.
Mivel célom az volt, hogy mindezen erények mindig, most úgy döntött, hogy nem eloszlatni a figyelmemet, próbálják elsajátítani egyszerre, de koncentrálni, hogy ugyanabban az időben csak az egyik; elsajátította, folytassa a következő, és így tovább, egészen a tizenharmadik.
Ehhez Franklin készített egy részletes to-do-list a kemény napi rutin.
Azt vágású egy kis könyvet, amely átvette az oldalt minden erény. Minden oldal I bélelt piros tintával hét oszlopok, jelöljük őket kezdőbetűi a hét napjai. És az egész ezek az oszlopok töltöttem tizenhárom piros vonal található, az elején minden első betűje egyik erénye, hogy A kívánt sejt ünnepelni fekete pont minden esetben, amikor ellenőrzi kiderül, hogy az ilyen és ilyen nap, én vétkeztem ellened ilyen erény.
Ez a felsorolás nem sokáig segített Franklin gyakorlat önfegyelem, és hatékonyan tervezni ügyeiket.
Elkezdtem végzi önálló vizsgálati terv és ezt sokáig, néhány szünetek. Meglepődtem, hogy a bűnök már sokkal több, mint gondoltam; de én elégedetten nyugtázta, hogy ezek egyre kevesebb. Hogy mentse magát a baj kezdeni egy új füzet a régi helyére, hogy minden lyukat, amikor mosni, és kapart a papírjelig régi gaztetteit, így helyet szabadít fel az új markerek Költöztem én asztalomnál, és utasításokat elefántcsont lemezeken bélelt tartós vörös tintával, és ceruza jelek készült fekete, és, hogy azok a szükséges könnyen megsérülhetnek egy nedves szivaccsal.
Hogyan készítsünk to-do-list munka
De, sajnos, nem mindannyian a céltudatosságot Benjamin Franklin. Készítsen egy listát - ez könnyű. Ez sokkal nehezebb követni tervezett.
Mielőtt 4 „titkos”, hogy hatékony lesz-do-listák:
- Zeigarnik hatása. Tehát a pszichológiában az úgynevezett jelenség felfedezett Blum Zeigarnik. A lényeg az, hogy az elején minden feladatot növeli a stresszt a memóriában, ami nem megy, amíg a feladat. Man ösztönösen folyamatosan arra törekszik az önmegvalósításra. Ez a vágy befolyásolja a memóriát, és viselkedését. Ezért mi elégedettség végre (listáról) feladatokat. Így a „titkos» №1 - mindig megkapja a munkát. Ha ez nem lehetséges, ugyanakkor a nagy osztják feladatokat kisebbekre.
- Könyörtelen rangsorolása. Egyszer az egyik szemináriumok időgazdálkodás, pszichológus szólította fel a hallgatókat, hogy a stratégiai terve van az életeddel, nem több, mint 25 szó. Mi megbirkózott a feladattal, egy pár. De amikor az egyik „kitűnő tanuló” kérdezte, hogyan csinálta, azt válaszolta: „Én csak írtam egy listát, majd meg kell rendezni a terméket, fontossági sorrendben - 1, 2, 3... és így tovább, amíg a 25-én.” A második „titkos” hatékony to-do-tervezés az a képesség, hogy fontossági sorrendet, és söpörni félre a felesleges.
- Előrelátás. Charles M. Schwab, korábban elnöke Bethlehem Steel, nagyon szerette a rendet. Ezért hívtam Ivy Lee (a jól ismert újságíró, és abban az időben, és a szakember a területén munkaügyi szervezet), hogy javult az üzleti életben. Az egyik ajánlásait Li - minden este make-do listát hat elem, amelyeket meg kell tenni a következő napra. Miután a három hónapos Schwab küldött Lee egy csekket 25.000 $ - a cég még soha nem volt annyira hatékony. „Titkos» № 3 - előzetes tervezés. Tartsa a to-do-list hosszú, mielőtt elkezdené a cselekvésre.
- Realizmus. Franklin szigorúan be kell tartani a tervet „13 erénye”, míg egy nap azon kapta magát, a gondolat, hogy a törekvés a takarékosság ( „hagyják magukat csak azokat a költségeket, amelyek mások javára, vagy magát; semmi ne pazarolja „) nem teszi lehetővé, hogy éljen a kívánt módon. Ő tölt sok időt a szakács, és foglalkozni tudna fontos államügyek. Franklin kénytelen volt állítsa be a tételt. Légy reális, és - ki kell igazítani feladataikat az adott körülmények között. Ez a „titkos» № 4.
És mi van a „titok” van? Mi segít követni a to-do lista?