Hogyan vásárolhatok Pyaterochka franchise-t?
Vegyes Cikkek / / April 04, 2023
Minden a lehető legegyszerűbb: a franchise-átvevők franchise-vevők. Ezek a vállalkozók jogot szereznek arra, hogy egy már létező márka védjegye alatt dolgozzanak. Vagyis az üzleti modell szerint és más cég neve alatt bonyolítják le üzletüket.
Oroszországban megjelent a franchise 1990-es évek. Aztán ily módon főleg külföldi cégek új fiókjai nyíltak.
Most az üzletemberek jobban együttműködnek az orosz márkákkal - saját részükre számla a franchise piac 87,5%-a. A vállalkozások közel fele megnyílik a szolgáltató szektorban a vállalkozások és a lakosság számára, egynegyede pedig a közétkeztetésben. Az első 5 iparág között a nem élelmiszer- és élelmiszer-kiskereskedelem, valamint a feldolgozóipar is szerepel. Alapvetően franchise fejlődik regionális cégek, de Moszkvában és Szentpéterváron is népszerűek.
Ha a márka jól ismert, akkor legalább nem kell promócióba fektetni. Valójában egy franchise vásárlásakor egy kész üzletet kap, ahol nem kell feltalálnia semmit. Ezenkívül a Pyaterochka az egyik leglátogatottabb üzlet a lakosság körében.
Választhattam: saját üzletet nyitok, vagy franchise-t vezetek. Gondolkodva rájöttem, hogy a második lehetőséggel több lehetőség van, ezért úgy döntöttem, hogy Pyaterochkával dolgozom, és soha nem bántam meg. Jelenleg a csapatommal három éve dolgozunk együtt a márkával. Az üzlet jól fejlődik, és Pyaterochkát megbízható partnernek látjuk, aki minden helyzetben segít.
Az élelmiszerboltba való befektetés az egyik legkevésbé kockázatos franchise-stratégia. Ez az iparág minden gazdasági körülmény között folyamatosan fejlődik, mert a termékek olyan alapvető szükségletek, amelyekről az emberek nem adják fel. Így a Romir holdingról 2022 márciusában végzett felmérés mutattahogy a fogyasztók 47%-a nehézségek esetén a kikapcsolódásra és szórakozásra szorítkozik, 45%-a pedig az élelmiszerek és egyéb mindennapi cikkek vásárlása javára módosítja a költségvetést.
Ha még nem nagyon jártas a vállalkozói életben, vagy csak egy stabil rést keres fedett „hátsóval”, a franchise-on való munka sok problémától és fájdalomtól kíméli meg. Beszállítók és logisztikai partnerek keresése, hosszú távú előrejelzés, marketingstratégia – mindezt az anyamárka már kigondolta helyetted.
Ugyanakkor a vállalkozói szabadság a franchise-üzletvezetésben továbbra is jelen van: Ön fog döntéseket hozni és irányítani vállalkozását. A „manőverezhetőség” itt alacsonyabb, mint a saját vállalkozásában, de a franchise piac kiszámíthatóbb. Az anyamárka érdekli a partnerek sikeres üzlete, ezért megmondja, hogyan kerülje el a gyakori hibákat.
Kereskedelmi hálózat "Pyaterochka" - az egyik vezetők franchise piac Oroszországban az élelmiszeripari termékek területén. Ma több mint 220 üzletlánc működik az országban, összterületük meghaladja a 100.000 m²-t. Ha vállalkozást épít a Pyaterochkával, akkor egy nagy vállalkozói közösség részévé válik. Fenn kell tartania a szolgáltatás minőségét, és aktívan részt kell vennie a márka életében. Cserébe folyamatos segítséget kap, és az első hónapoktól bevételt termelő vállalkozást.
A hálózat rendszeresen top-3 Az oroszok kedvenc élelmiszerboltjai. És 2020-ban a Pyaterochka lett a legismertebb kiskereskedő: 95% A Romir nevű kutatóhold megkérdezettjei azt mondták, hogy ismerik a márkát. Ez a piaci pozíció lehetővé teszi, hogy ne költsön sok pénzt reklámra, és ne keressen képet a semmiből.
A cég partnereiPyaterochka", ami benne van X5 csoportjól ismert kereskedelmi néven folytathat üzleti tevékenységet. De ez nem csak a hírnév kérdése: a márka tanácsadást és informatikai támogatást, kulcsrakész kiskereskedelmi üzleti technológiát, ésszerűsített termékszállításokat és reklámkampányokat biztosít.
A Pyaterochka franchise-vevők ugyanakkor nem vásárolnak árut, hanem eladásra viszik, amiért aztán ügynökségi díjat kapnak. Itt minden átlátható - átlagosan az üzlet havi bevételének 20% -a származik. Az ilyen rendszert fordított franchise-nak nevezik, és továbbra is kizárólagos az orosz élelmiszerpiacon. Továbbra is javasolhat változtatásokat a választékban - a kereskedő elemzi, hogy az új termékre lesz-e kereslet, szükség esetén hozzáadja, és meghatározza az árat. Ezenkívül a Pyaterochka előrejelzést készít a forgalomról és a jövedelmezőségről, megállapodik a termékek kínálatában, és ha szükséges, megmondja, hol kell üzletet nyitni.
Oroszországban nincs sok élelmiszer-franchise. Leginkább kis üzletek. Ez nagyszerű, de nem az a szint, mint a Pyaterochka. Ezért úgy döntöttem, hogy felveszem velük a kapcsolatot. Emlékszem, amikor egy franchise kiállításra kerültem, láttam, hogy a Pyaterochka ilyen formátumot kínál. Beszéltem a képviselőkkel, tetszett, azóta elkezdődött a szakmai utam a márkával.
Mielőtt a Pyaterochkával dolgoztam, semmit sem tudtam a fordított franchise-ról, és nem volt tapasztalatom élelmiszer-kiskereskedelmi üzletág felépítésében. Élelmiszerboltban voltam. A márka képviselői részletesen elmondták, hogyan működik a fordított franchise, és milyen előnyei vannak számomra. Ez természetesen a márka előnye: nem láttam más olyan programot az orosz piacon, amelyben az anyaszervezet maga szállítja az árut, és ügynökségi díjak formájában kapok bevételt.
Emellett a partnerkapcsolatok is fontosak számomra. Ezzel a márka is teljes rendben van. Egy nagy céggel való együttműködés, amely mindig segít és előre visz a nehéz időkben, a stabilitás érzését adja. Ma már van két üzletem, és tervezek még nyitni.
A franchise vásárlása előtt partnereimmel fejlesztéssel foglalkoztunk: kereskedelmi helyiségeket építettünk, eladtunk és bérbe adtunk nagy kereskedőknek, köztük a Pyaterochka-nak. Kiskereskedelmi tapasztalatunk nem volt. Az idő múlásával rengeteg épület állt – és a saját üzletünkre gondoltunk. De megértettük, hogy saját kereskedelmi hálózatunk létrehozása és népszerűsítése sok időt és pénzt igényel.
Aztán úgy döntöttünk, hogy belevetjük magunkat a franchise világába. Különféle nagy kereskedőkkel együttműködve értékelni tudtuk az együttműködéssel és általában az üzlettel kapcsolatos megközelítéseiket. A Pyaterochka rendelkezik a legjobb szolgáltatással, a bolti renddel és véleményem szerint a legmagasabb színvonalú megközelítéssel a személyzettel való együttműködéshez. Egy másik vitathatatlan előny a fordított franchise modell, amelyben az üzletbe történő áruszállítás minden fő működési feladatát az anyamárka veszi át. Azt is megvesztegette, hogy a Pyaterochka a legnagyobb és talán a leghíresebb kisbolt-lánc Oroszországban, hatalmas hűséges vásárlói bázissal. Ezért a leendő üzlet helyének megfelelő megválasztásával nem lehetett aggódni a látogatottság miatt.
- Az egyösszegű franchise vásárlása.
- Berendezések szállítása és telepítése, beleértve a kereskedelmi és hűtőberendezéseket.
- A helyiségek javítása a Pyaterochka szabvány szerint. A franchise-adó részletes feladatmeghatározást ad a javítási és építési munkákhoz, és segít a szerződések megkötésében a kereskedelmi és raktári berendezések beszállítóival.
- A helyiségek bérleti díja és egyéb havi költségek.
Oleg Tendit
Számításaim szerint az üzlet becsült megtérülése három év volt, de a valóságban ez gyorsabban sikerült. Az első bolt két év múlva térül meg – a jelenlegi előrejelzés szerint már csak 4 hónap van hátra a megtérülésig. A második még gyorsabb.
Dmitrij Kravcsenko
A fordított franchise modell feltételezi az anyamárka nagyobb részvételét az összes kulcsfontosságú üzleti folyamatban. Ezenkívül a Pyaterochka jó preferenciákkal biztosítja azokat a franchise-vevőket, akik egynél több üzletet nyitnak meg. Például 26 franchise üzlet tulajdonosaként most minden új üzletért minimális egyösszegű díjat fizetünk. Ez lehetőséget ad arra, hogy hatékonyabban fektessük újra a pénzt az üzleti életbe, az újjáépítésbe és új üzletek nyitásába.
A Pyaterochka támogatja a franchise-vevőket a napi problémák megoldásában. Például az egyik városban nem tudtuk felvenni a szükséges létszámot – és ebben az ügyben Pjaterochka is csatlakozott, és segített alkalmazottakat találni.
Projektjeink megtérülése átlagosan két évtől kezdődik. Ez jó ütem – Oroszországban hatékonynak számít egy olyan vállalkozás, amely 4-5 év alatt megtérül. A megtérülési ráta sok tényezőtől függ, például a megfelelő helytől, egyenlő arányban A vevő számára kényelmes és a közvetlen versenytársaktól távoli fokozat, egy profi csapat jelenlététől. Ebben az esetben két év alatt kifizetheti.
Fontos megérteni, hogy bármilyen támogatást is nyújt az anyavállalat, sok múlik magán a befektetőn. Nem fog tudni átdolgozni az ujjakon. Eredményre, hatékonyságra van szükség. Minden nap keményen kell dolgozni, tanulmányozni és megérteni az élelmiszer-kiskereskedelem szövevényeit.
Nyitott üzlet