5 módszer, amellyel megmutathatod, hogy vezető vagy, még akkor is, ha nincs vezető pozíciód
Vegyes Cikkek / / April 03, 2023
Nem szükséges főnöknek lenni ahhoz, hogy elmondja véleményét és segítse a kollégáit.
David Burkus
Vezetőnek lenni nem azt jelenti, hogy vezető pozícióban vagy. De ha egy napon magas pozíciót szeretne kapni, akkor vezetői tulajdonságait kell bemutatnia másoknak. Főleg azok, akik személyi döntéseket hoznak. Minden munkában vannak pillanatok, amikor bizonyítani kell. Íme néhány módja annak, hogy időben felismerjük és kihasználjuk őket.
1. Felelősséget vállalni
Legyen Ön az első, aki önként vállalja a képességeinek megfelelő új feladatot. Persze nem kell mindent vállalni. Próbáljon kezdeményező szerepet vállalni azokban a projektekben, amelyek valódi lehetőséget kínálnak szakmai készségei felhasználására vagy fejlesztésére.
Arra is készüljön fel, hogy felelősséget vállaljon a munkához való hozzájárulásáért és annak eredményeiért, még akkor is, ha az nem sikerül. A vezetők nem másokat hibáztatnak kudarcaikért, és nem keresnek kifogásokat – vállalják a felelősséget, levonják a leckéket, és megoldást találnak a problémákra. Ez különbözteti meg azt, aki csak vezető akar lenni, attól, aki elkerülhetetlenül azzá válik.
2. Csatlakoztasson másokat
Minden cégnek szüksége van egy vezetőre, aki a csapatra összpontosít, nem a csapatra személyes siker. Ehhez minden alkalmazottat össze kell kapcsolnia az értekezletekkel, ötletelésekkel és kulcsfontosságú döntések meghozatalával. Az, hogy mennyire elmélyedsz mások feladataiban, és engeded, hogy mások elmerüljenek a tiédben, azt mutatja, mennyire készen állsz egy vezető pozícióra.
A közös munkával nem csak új dolgokat tanulhatsz a kollégáktól és sokrétűbb szakmai tapasztalatot szerezhetsz, hanem kapcsolatokat építhetsz ki a csapattal, amelynek vezetésére egyszer majd felkérnek.
3. Mondja el a véleményét
Legyen kész megosztani ötleteit Visszacsatolás kollégáival és a vezetőségével, és küzdjenek saját és mások ötleteiért, amikor fontos döntések meghozatalára kerül sor. Nem kell hangosnak vagy extrovertáltnak lenned, de meg kell győződned arról, hogy a hangod hallatszik.
Ha nehezére esik megszólalni az értekezleten, találjon alkalmat személyes megbeszélésre azzal a személlyel, akinek át szeretné adni az ötleteit, például privát beszélgetésre vagy e-mail küldésére. De ha valóban úgy gondolja, hogy van egy nagyszerű, hasznos ötlete, akkor magának köszönheti, hogy a csapata érdekében nyilvánosan ossza meg gondolatait. Ez segíteni fog másoknak abban, hogy potenciális vezetőként tekintsenek rád.
4. Kérdezni
Ez nem csak egy módja annak, hogy megszólaljon, ha nincs ötlete. Amikor kérdéseket tesz fel csoporttalálkozókon vagy magánbeszélgetéseken, segít kollégáinak átgondolni és javítani projektjeiken.
Ez azt is mutatja, hogy elköteleződésed, lelkesedésed és képes vagy észrevenni azokat a részleteket, amelyeket mások esetleg figyelmen kívül hagynak. Így értékes hozzájárulást adsz a közös ügyhöz, még akkor is, ha fogalmad sincs. saját ötletek. Végül intelligens kérdései megalapozzák hírnevét hasznos tanácsok és segítségnyújtás forrásaként, és megnyitják az utat egy új vezetői pozícióhoz.
5. Ígéreteket teljesíteni
Munkáit mindig időben nyújtsa be és végezze el a legmagasabb minőségben. Amikor önként vállal egy új feladatot, győződjön meg arról, hogy minden szükséges rendelkezésére áll, és ne hagyja cserben kollégáit.
Leggyakrabban a lenyűgöző eredményeket felmutató alkalmazottak kerülnek vezető pozícióba. Fontos, hogy tudjon csapatban dolgozni, véleményt nyilvánítani, kérdéseket feltenni. De ha mindezt megteszed, és nem végezed el a munkát, akkor nem fogsz tudni sokáig a pozíciódban maradni, nemhogy előléptet.
Ne feledje, hogy ez az öt módszer nem csak arra szolgál, hogy felfigyeljenek rá, hanem arra is, hogy új készségeket sajátítsanak el, és saját vezetőfejlesztési programot hozzon létre. Új professzionális eszközöket kínálnak a jobb munkavégzéshez.
Így leszel olyan vezető, aki képes lesz kiváló eredményekre vezetni csapatát, még mielőtt vezetői pozícióba kerülne.
Olvassa el is🧐
- 20 tulajdonság és készség, amellyel egy igazi vezetőnek rendelkeznie kell
- Hogyan fejleszthető a vezető 4 kulcsfontosságú tulajdonsága
- Önfejlesztés önerőszak nélkül: hogyan működik a személyes vezetés fogalma
A hét legjobb ajánlatai: kedvezmények az AliExpress, a La Redoute, a Ralf Ringer és más üzletekben