Hogyan találhat megfelelő helyiséget, ha saját vállalkozást szeretne indítani

1. Értékeld a földrajzot

Az üzleti előfeltételnek segítenie kell a bevételszerzésben is. Ezt mindig tartsa szem előtt, és támaszkodjon olyan tényezőkre, amelyek segítenek többet keresni. Például, ha valamit elad vagy szolgáltatást nyújt, válasszon helyet, ahol nagy a forgalom. Az emberek véletlenül bemennek egy kávézóba az eszpresszó és a péksütemények aromájáért, de nem valószínű, hogy a város másik oldalára mennek kifliért. Ha nem kell vonzania a látogatókat, keressen egy helyet, amely segít csökkenteni a szállítási költségeket, és megtakaríthat a beszállítókkal vagy partnerekkel folytatott kommunikáción.

A keresés során globális problémát kell megoldania: külön szobát kell foglalnia, vagy be kell épülnie egy meglévő struktúrába, például bevásárlóközpontba vagy munkatársi helyre. Minden lehetőségnek megvannak a maga előnyei és hátrányai. Például egy bevásárlóközpontban spórolhat a durva javításokon, mivel a helyiségeket általában használatra kiadják. De az irodájába csak akkor lehet bejutni, ha a központ nyitva van. Külön szobában minden menetrendet beállíthat, és akár éjszaka is dolgozhat.

2. Ismerje meg a telephely történetét

Két fontos oka van annak kiderítésére, hogy a webhelyet hogyan használták Ön előtt. Az első a javítások implicit költségeinek megbecsülése. Példa: az irodában korábban volt bank, néhány szobát letétként használtak. Ki kell törnie a helyiség burkolt falait, amelyekben nem is fog el egy cellás kapcsolatot. Ez drága. Egy másik példa: az épületben volt egy gyorsétterem-konyha, amely zsírral eltömítette a szellőzőrendszert. A dokumentumok szerint karbantarthatóként szerepel, de valójában rosszul fog működni, és javításra szorul.

A második ok a hírnév kérdése. Egy ideig a korábbi bérlők között a múlt bérlő nevét fogják társítani Önnel: „Itt egy fitneszstúdió nyílt egy régi élelmiszerboltban”. Próbáljon olyan helyeket választani, amelyek nem kapcsolódnak botrányos történetekhez vagy bűncselekményekhez, hogy vállalkozásának ne legyen nyomában mások ismertsége.

3. Készítsen térképet

A kívülállók forgalma jó, de a célközönséggel való együttműködés több előnnyel jár. Ezért értékelje a tartózkodási helyét a közösség szempontjából: milyen embercsoportok vannak a pont közelében, és hogyan irányítsa őket a vállalkozásához. A vállalkozók ezt az elemzést térképezésnek nevezik. Például megnyit egy táncstúdiót. A helyi házak lakói, a közeli irodák alkalmazottai, a közeli egyetemi épület hallgatói vagy a következő utcai tornaterem látogatói az Ön első vásárlói. Minél több ilyen hely, annál jobb a vállalkozása számára.

Rajzoljon egy tipikus útvonalat az Ön régiójában élő különböző kategóriák számára, és értékelje a végpontokat - azokat a helyeket, amelyek között az emberek céltudatosan mozognak. Általában otthon, munkahely, egyetem. Fontolja meg, hogy vállalkozása beilleszkedik-e a helyi közösségi végpontokba, vagy érdemes-e máshova keresnie. Jobb kinyitni, ahol a környezet és a táj megfelel a koncepciónak, megfelel a megcélzott emberek ízlésének. Ez növeli a megfelelő közönség vonzerejét.

4. Értékeld a versenyt

Még akkor is, ha a helyszín tökéletesnek tűnik, ne hozzon döntést, amíg nem tudja, hány hasonló vállalkozás van már a környéken. Kiváló péksége csak azért lehet veszteséges, mert a tizedik a környéken. Ebben az esetben okosabb lenne egy olyan utcát elfoglalni, ahol a lakók még nem rendelkeznek frissen sült ciabattával gyalogosan. A verseny azonban nem ilyen egyértelmű. Először is, ha jobban, gyorsabban, olcsóbban oldja meg az ügyfelek problémáit, mint mások, akkor az kitűnik. Másodsorban létezik egy piaci szinergia: létrehozhat közös projekteket a versenytársakkal, közös rendezvényeket tarthat, és lehetőséget adhat az ügyfeleknek, hogy ne unatkozzanak.

Sőt, ha túl nagy és drága helyiségekkel találkozik, együttműködhet az ipar többi szereplőjével. Ezeknek nem kell közvetlen versenytársaknak lenniük, a kapcsolódó termékek gyártói elég alkalmasak. Például megnyit egy virágüzletet - ossza meg a helyiségeket az ünnep dekorációjának eladásaival. Sajtboltot alapít - nézze meg közelebbről a kolbászüzleteket. Sok vállalkozó szívesen együttműködik hasonló okokból: magas bérleti díjak és nagy méretű telephelyek.

5. Készítsen projektbemutatót

Amikor egymás után a tizedik irodát látogatja meg, könnyen el lehet felejteni, hogy tisztázza a fontos részleteket a tulajdonossal, vagy elmulasztja bizonyítani, hogy Ön álmainak bérlője. A jó előadás megkönnyíti a helyiségek tulajdonosokkal való beszélgetést, és hűséges feltételek kidolgozásában segít. Készítsen részletes diákat illusztrációkkal és üzleti célokkal, így a tulajdonosnak esélye nyílik arra, hogy pontosan lássa, hogyan használják a webhelyét. Ez segít meggyőzőbbnek lenni és olyan felelős személynek kinézni, akinek mindent kiszámított. Készítsen egy ellenőrző listát a helyiségekkel és a bérleti feltételekkel kapcsolatos kérdésekről, és töltse ki azt minden egyes helyen, hogy ne legyen semmi ne felejtsd el és ne keverd össze, különösen, ha egy nagyvárosban dolgozol, és több helyszínt nézel itt nap.

6. Számolja ki a bérleti díjat

A bérleti díj állandó költség és fontos tényező a gazdasági modellben. Ezért nyilvánvaló, hogy olyan helyet kell választania, ahol a vállalkozása nem csak bérleti díj fizetése céljából fog működni. Becsülje meg az egyes helyek abszolút értékét is. Például havi 200 000 rubelért két helyiség egyikét bérelheti: 100 négyzetméter 2000 rubelért vagy 20 méter 10 000ért. Ez két teljesen különböző üzleti koncepció lesz. A külterületen lévő nagy szoba nem mindig jobb, mint egy kis szoba a központban, és fordítva. Az árak megbeszélésekor ne feledkezzen meg az alkukról, különösen, ha hosszú távú együttműködést tervez. Előre ellenőrizze a meghosszabbítás lehetőségét, és győződjön meg arról, hogy ezeket a feltételeket megfogalmazta a bérleti szerződés, hogy ne derüljön ki, hogy egy évvel a felújítás után el kell hagynia az irodát.