Hogyan lehet megérteni, hogy akkor már nem egyedül dolgoznak, és meg kell személyzet

Ha úgy gondolja, hogy a kisvállalkozások időt, hogy dolgozzon, gondosan értékelje a körülmények és képességeiket.

Honnan tudja, hogy szükség van a személyzet

Annak megállapításához, amire valóban szüksége van, hogy nőjön fel, nézze meg, ha a helyzet ugyanaz, mint bármely olyan ismertetjük.

1. Megtagadják az ügyfelek, mert elfoglalt

Ez akkor fordulhat elő, ha van néhány hűséges ügyfelek, hogy hosszú időt vesz igénybe, vagy mindig egy nagy patak új alkalmazásokat. Ön szívesen teljesíti minden megrendelést, de nem elég. Meg kell először tegye az ügyfél viszont, majd teljesen sikertelen, ha túlságosan hosszú.

2. Minden olyan feladat elvégzésére magad, akkor a minőség rovására menne

Vegyük például a területek létrehozása, ha minden szakaszában a munka meg csak szakember, aki kell, hogy megfeleljen az ügyfél, és előkészíti az elrendezés, és a belsejét program. Nem mindig jó fejlesztő is egy nagy tervező, és fordítva. Nem lenne jobb, ha szakadék felelősséget.

3. Az arány a projektek megvalósítása sokkal alacsonyabb elvárásokat az ügyfél és a piaci átlag

Ha több szakértő fedezi ugyanaz a probléma, akkor nyilvánvaló, hogy a vállalat képes lesz megbirkózni a nagy megrendelések száma. És ha a projekt oszlik részben szakaszait és mindegyikük által kijelölt illetékes tisztviselő magatartása több projekt párhuzamosan vagy több szakaszában munkát egy időben. Így csökkenti a teljes átfutási idő.

4. Érted elég az üzleti, hogy szakmailag monitor

Amint van alkalmazott, akkor meg kell válaszolni nekik: az ügyfelek - a minőség és az idő, hogy megoldja a problémákat, és hogy maguk a munkavállalók - a kényelmes tartózkodást iroda és a fizetések időben.

5. Ön fáradt a jármű, és készen áll, hogy vezesse

Amíg egyedül, akkor nem lesz képes bővíteni az üzleti és komolyan növeli a lendület.

6. Van egy pénzügyi tartalékot

Kiszámítja, hogy mennyi pénzt fog marad, miután a fizetések. Ha van elég kényelmesen élni, a személyzet megengedheti magának, de ha nem, akkor meg kell ásni. Ellenkező esetben a cég biztosítja magát, de nem te.

7. Szeretnél eltölteni szabadidejüket az üzlet-

Tudja, hogyan lehetne javítani élete munkáját, de nincs ideje vagy ereje stratégiai tervezés.

Nos, ha a legtöbb pontot egybeesett! Ha legalább három tulajdonság az üzleti nem kell alkalmazni, meg kell megjósolni, hogy ez változni fog a jövőben, és hogyan lehet megelőzni, ha nem változik.

Hogyan kell számolni, hány alkalmazott van szüksége

Ez elsődlegesen a csapat, amely működik az ugyanarra a projektre. Ha volt egy boltban, és megnyitja a hálózatot, akkor nyilvánvaló, hogy minden eladó a munka, és még egy pár.

1. Válassza a 10 rendszeres programokat is találkozott az elmúlt években.
2. Szünet azokat a kis lépéseket.
3. Határozza meg, hogy melyek hasonlítanak egymásra - azaz, hogy képes legyen a munka rájuk egy ember.
4. Adj ki minden munkavállaló virtuális színpadon, elképzelni az képesítést.
5. Hozzon létre egy projekt terv (Gantt diagram) a nap vagy óra - attól függően, hogy a skála. Ha valaki a végén túl kevés a munka, adjuk hozzá a munkavállaló egy másik szakaszában az aktivitás. Ha túl sok - próbálja osztani a feladatokat.

Van egy mítosz, hogy a társaság, amelyben sok munkavállaló, hogy jobb lenne, hogy végezzen megrendelések. Tény, hogy egy ilyen cég egyszerűen egyszerre végezzen több projektet. Minőségi munka egyetlen rend, és képesek a leginkább kisvállalkozások.

Mi van, ha nincs költségvetés teljes munkaidős csapat

A csapat nélkül rakhatók össze a zsák készpénz vagy egy nagy betét a bank. Íme három módszer, hogy csökkentse költségeit az alkalmazottak.

1. Lásd szabadúszók

Nézd végrehajtására konkrét feladatokat. Idővel, akkor megbízható kapcsolatok és úgy alkot egy csapatot udalonschikov. A fő hátránya -, hogy ezek a művészek nehéz ellenőrizni. De ez a probléma megoldódott: Sok szabadúszók nem tetszik otthoni munkaÍgy az emberek, akik kényelmes irodájában. Ahelyett, hogy a fizetést kínálnak nekik egy darab-os opciót.

méltóság

• Fizetni végén a feladat, ha az ügyfél már fizetett ki veled.
• Ha még nem hozott létre rendelést, ha nem fizetnek semmit senkinek.
• Az ilyen alkalmazottak hozhat új megrendelések az ügyfelek.

hiányosságokat

• Ezen kívül van egy szabadúszó vannak más ügyfelek számára. A feladatok fogják elvégezni a sorrendben sorban.
• Ha a dolgozók hagyni, van egy probléma ellenőrzés.

2. Tekintsük a kiszervezés és alvállalkozói

Ebben az esetben, akkor jár, mint egy ügynök: volt egy megrendelést, akkor értékelni azok előnyeit, hogy vonzza a projekt, és a munka rajta át egy másik előadó. Vagy akár megtörni a projektet az egyes feladatok és hozzárendelt több cég.

méltóság

• Szerződést az ügyfél belép egy másik szervezet, akkor nem kell vezetni a projekt.
• Ön kap a hivatal díjat a végleges számítást a végrehajtó az ügyféllel.

hiányosságokat

• Az összeg a hivatal díjak kevesebb, mint a jövedelem a végrehajtó a társaság.
• ha vásárló úgy határoz, hogy folytassa együttműködését, akkor már nem fog keresni, mint a közvetítő már nincs szükség.

3. hogy egy előrefizetés

Work előleget, akkor nem kell használni a forgótőke (de a rendelkezés egy ideig önálló tevékenységet kívánatos mégis képeznek).

méltóság

• Nem kell saját forrásból.

hiányosságokat

• Nem minden vevő készen, hogy egy nagy előtörlesztés. Ezután a projekt lehet bontani kis lépések, és kap egy előre minden lépést.