Tippek Small Business Richard Branson, a Virgin alapítója
Munkája / / December 26, 2019
Sok éven át, a Virgin kezdte az üzleti különböző területeken, mert a cég vezetői nem tetszett az, ahogyan azt a szervezett egy másik kérdés. Vajon a légitársaság, a mobiltelefonok vagy a pénzügyi szolgáltatások, szűz Igyekszem koncentrálni, hogy mit kell tennie, hogy javítsa az emberek életét jobb szolgáltatást és a különböző újításokat.
Szerint Richard, az ilyen kis részleteket, átlátható árképzés és barátságos személyzet, már adott nekik előnyt. A humor és hang kommunikáció is segít ügyfelek megszerzése és megtartása. Branson igyekszik minimalizálni a bürokráciát, és folyamatosan emlékezteti csapata, hogy az üzleti, mint az élet szórakoztató legyen.
Amikor elkezd egy kisvállalkozás egy csapat rajongó, ez viszonylag egyszerű, hogy összpontosítson a részleteket a magas színvonalú szolgáltatást. De hogyan lehet megtartani az eredeti szenvedély és a figyelem a részletekre, amikor a vállalkozás fejlődik, úgy válik egyre sikeresebb és több?
A növekedést a rekord birodalom Virgin, Branson megtörte a cég kisebb címkéket tartani a hangulatot egy kis vállalkozás. Ezek között a kis vállalatokat, hogy dolgozzanak az egészséges versenyt az új zenekarok.
De ez a megközelítés nem működik néhány más vállalkozások Szűz, ami szükséges egy nagyszabású és méretű foglalkozni versenytársai. És volt egy kicsit alkalmazkodni ezek a nagy cégek, hogy a szellem a Virgin, főleg amikor nőttek az összeolvadások miatt, és a nemzetközi piacon.
Branson nemrég vettem részt a konferencián, amelyen részt vett több gyorsan növekvő vállalatok számára. Az egyik hangszóró volt Richard Reid, a cég alapítója ártatlanAmely részt vesz a gyártás turmixokat és üdítőitalok. Reid alapította a vállalkozást két barát 1998-ban. Azóta a cég nőtt (éves árbevétel - 315 millió $), és a Coca-Cola lett a tulajdonosa a legtöbb részvényeiket. És miközben megtartották a szellem innovatorstva és szórakoztató volt, ami bennük az elejétől kezdve. Ez volt az ő tapasztalata Richard Branson kínál, hogy tanulmányozza más cégek. Ez az, amit ők:
1. Tisztában küldetése
Virgin - gyakran rázza egy meghatározott piacon, az ügyfelek még valami értékbeli és szolgáltatás. Abban az esetben, Innocent -, hogy az ügyfeleknek kiváló lé, amely segíti őket, hogy vezet az egészséges életmód, és a cég teszi szórakoztató módon.
2. Meg kell jól szervezett, amelyet az alapvető szerkezete
Kell erősíteni a kapcsolatokat a beszállítókkal és partnerekkel, akik tudnak szállítani Önnek nyersanyagok nélkül előre fizetés vagy kiadó hely felszámítása nélkül kiadó azonnal. Ebben az esetben, akkor ingyenes lesz: meg lehet kezdeni egy hatalmas kampányt nem nagy befektetés.
3. A „top” kell lennie a jobb csapat
Menedzserek, akik elérték a felső, gyakran nem érzik része a csapatnak. És néha szükség van, hogy részben ezek az alkalmazottak, ez fájdalmas, de szükséges.
4. A világosan meghatározott cél érdekében, és egyfajta etikai nekünk egy szilárd alapot
Ártatlan összpontosít, hogyan lehet a bolygó egy kicsit jobb, mint korábban volt, mindaddig, amíg nem jelenik meg. Ez egy egyszerű, de hatékony feltevést idézi érzelmek és a személyzet, és a vevők, legyen az 10, illetve 500 fő.
5. Nem számít, milyen az üzleti nőtt, a részleteket is fontos
Richard Branson rendszeresen látogatja az üzleti hely, úgy tűnik, a dolgok a földön, beszél a személyzet. És Richard Reid ugyanezt teszi. Ő ellenőrzi mindent, a kupakot a palackra, ami mellesleg a sorban az eltarthatósági idő nem írt „fogyasztható ...” és „élvezni ...”, és a szőnyegek irodák, amelyek mindegyike kimagasló minőségét.
6. Hallgassa meg a vásárlók, és megfelelően jár el a hallott
Beszélj a személyzet, olvasása a társadalmi hálózatok és fórumok, mindig figyelj, hogy mit mondanak a cége és a márka. Fidbek - ez az, ami tartja az üzleti felszínen.
Mindezek a lépések könnyen lehet venni a végrehajtás, ez nem túl nehéz. És tudnak segíteni az üzleti növekedését harmonikusan és könnyedén.