Miért kellene az üzleti részt a jótékonysági

1. A fejlődő régiók jelenléte

Bármennyire rózsás sem értesült kormányzók, a valós életben hiányos költségvetés számos régióban, és a pénz csak a létfontosságú. A fejlődés ebben az esetben még nem sok, ha egyáltalán marad. Összehasonlításképpen, a jövedelem egy részét a költségvetés MoszkvaA törvény a költségvetés a város Moszkva 2018-ban, és a tervezés időszaka 2019 és 2020 közel 24A tartományi költségvetés 2018-ra, és a tervezési időszak 2019 és 2020 szer nagyobb, mint a Szaratov régióban 20„A törvény módosításai a Primorszkij terület” a tartományi költségvetés 2018-ra, és a tervezési időszak 2019 és 2020 " - mint a Primorye Terület, 9A törvény módosításai a Szverdlovszk régióban „regionális költségvetés 2018-ban és a tervezési időszak 2019 és 2020” - mint a Szverdlovszk régióban.

Üzleti érdekelt a régió fejlődését, nemcsak emberbaráti okokból. Segítő, ez biztosítja a kényelmes munkakörnyezet.

Az üzleti fontos, hogy a fenntartható fejlődés a régiókban. Befektetés az oktatási és szocializációs gyermekek-árvák, az üzleti generál jövőbeli személyzet hozzájárul csökken a régióban a bűnözés helyzete és a növekvő gazdaság.

Ezen kívül, ha egy üzleti mond bevonásával a társadalmi problémát, akkor létrehoz egy állapotot egy társadalmilag felelős márka. Ennek megfelelően, a képződött mélyebb érzelmi interakció a fogyasztó.

Végül, a személyzet bevonása a szociális problémák megoldása a fejlődő képes megosztani, nem csak pénzt, hanem a készségek, elősegíti a kohéziót csapat. A sikeres esettanulmány a projekt „Move”, és az alap cég PepsiCo „számtani jó.” Az alkalmazottak részt a sportban, míg a képzés lefordítják alapok, hogy bemegy a fejlesztési sportegyesületek és oktatási programok regionális árvaházakban.

2. Formában a HR-Brand

Annak ellenére, hogy a legtöbb piaci tartozik a munkáltató, amely közül több kérelmező, kérelmezők Most én nem született tegnap. Úgy értékeli a cég hírnevét, olvasása azt figyelte, ahogy a képviselők viselkednek az interneten. Tehetséges és képes a munkavállalók engedheti meg magának, hogy válasszanak több ajánlatokat. És okkal feltételezhető, hogy akkor válasszon egy cég jó hírnevét.

Részvétel jótékonysági azt mutatja, hogy a vállalat felső vezetése nem mindegy. Ő úgy látja, hogy mások az emberek, nem csak kellék, ami segít, hogy a pénz, és hajlandó megosztani források segítségével.

Jótékonysági lehet megoldani bizonyos üzleti problémákat. Először is, ez a munka a vállalati kultúrát. A versenyelőny szempontjából a munkáltatói márka is szerepet játszik.

A fiatalabb generáció akarja venni az új szerepek önkéntesek, segítők és a projekt menedzsment tevékenységét. Ők nagyobb valószínűséggel választja egy stabil cég aktív társadalmi helyzete, ami azt mutatja, hogy készek végrehajtani a kezdeményezéseket. Bizonyított, hogy a nagyobb munkavállalói részvétel, nemcsak a munka folyamat, hanem a társadalmi élet a cég, annál jobb a teljesítmény és a vállalat pénzügyi teljesítményét. És az alacsonyabb forgalom tehetség.

Ez a munka jó belső kommunikáció akcióban. Szintén csökken a közvetett költségek alkalmazottak felvételére. Ha a munkáltató a márka pozitív, minél több tanácsot munkahelyen kívüli könnyebb.

3. Annak igazolására, a stabilitás és a megbízhatóság

Ha a cégek nem volt Maslow volt a jótékonysági lenne nagyon közel a csúcs. Nehéz foglalkozni vele, ha az alapvető igények nem teljesülnek: Nem állandó jövedelem, a probléma a személyzet vagy a partnerek.

Részvétel a jótékonysági mondja a szervezet biztonságosan, míg az alkalmazottak az időt és forrásokat, hogy gondolkodni, hogyan lehet segítséget valaki másnak, és nem érzi megfosztva.

Társadalmi felelősségvállalás bemutatja a stabilitás és a megbízhatóság a szervezet. A munkavállaló a cég, amely törődik a társadalom, még hű a munkáltató: a kollektív részvételt a jótékonysági rendezvényeken is okozhat nem csak az érzelmi kötődés, de a „függőséget”. Az egyik a felső vezetők a partnercégek egyszer bevallotta nekünk, hogy fontos, hogy a dolgozók megértsék dolgoznak olyan szervezet, amely nem csak kap, hanem ad.

A jótékonysági alap támogatására a paralimpián „Fulcrum” Most van négy kész eszközök fejlesztése a vállalati társadalmi felelősséget olyan üzleti, beleértve a vásárlás jótékonysági ajándékokat céges ajándék, mint a t-shirt idézet „Leengedte a kezét? Emelje a mércét „lemezek print” Finom evett? 40 alkalommal kuporgott„És mások vagy elutasításáról megvásárlására céges ajándék a nyaralás mellett a paralimpiai győzelmet.

4. Ahhoz, hogy egy bizalmon alapuló kapcsolatot a közönséggel

Üzleti generálhat közönség hűség különböző módon, és a szeretet - az egyiket. A jelenlegi és a potenciális ügyfelek megértsék, hogy a cég látja, milyen problémák vannak a társadalomban, és készen áll, hogy segítsen megoldani azokat.

A tevékenységek a gyógyszeripari vállalat területén emberszeretet hozzájárulnak bizalmat a közönség - az egészségügyi dolgozók, a betegek, a társadalom egész. Az évek során a „EGIS” a szervező és szponzor orvosok és oktatási programok betegeket, és újabban - több kezdeményezője és partner jótékonysági projektek és az önkéntes részvényeket.

Az egyik jótékonysági projektek - mind-orosz akció „Vásárlás az jó”, amely végre közösen a CBF „Négysoros” 2015-ben. Célja, hogy javítsa az életminőséget az árvaházi gyerekek részére. Ebben az évben került bevezetésre, az oktatási kezdeményezés: 19 gyermek intézmények nőgyógyászok fölött volt a lányok a pubertás előadások Női egészség és személyi higiénia.

5. Építsd vállalati kultúra

Társadalmi felelősség - fontos része a vállalati kultúrát. Összesen hasznos dolog hatékonyan egyesíti a csapat, mert ilyenkor egy erős érzelmi választ.

Gyógyszeripar, amely közvetlenül kapcsolódik az élet és az emberek egészségét, feltételezi fokozott felelősség a társadalom felé, és a további etikai kötelezettségeit. Ezért a vállalat „Servier” részt vesz különböző védnökséget projektekben.

Tehát, ebben az évben voltunk partnerek, a Nemzetközi Jótékonysági Alap „póló életet ad”, az alapgondolat, amely amely kiáll a sportolók ismert adási egyfajta beteg gyermekek „díjat nyerni,” tanítani őket, hogy harcolni és soha nem adja fel.

Munkavállalói részvétel a karitatív és szociális projektek nem csupán egy fontos és hatékony eszköz a fejlesztési és megerősítése belüli kapcsolatok, hanem egyfajta erkölcsi és etikai villa, amely lehetővé teszi, hogy építsenek és tartsanak fenn a vállalati kultúra a szervezet a szükséges nagy szinten.

6. Folyamatosan tájékoztatják a közönséget küldetését

Szolvencia közönség egyre inkább felé hajolva felelős fogyasztást. Néha csak egy sikertelen reklámAhhoz, hogy a hálózat és a sorozatos botrányok ígéri, hogy soha nem használja a szolgáltatást a „téves”.

A másik véglet a cégek, amelyek nem csak beszélnek az értékek, hanem bizonyítani a helyzet, hogy hisz bennük, nem csak lovagolni a hullámot HYIP. Ez erősíti a vásárlói hűség, ami nagyobb valószínűséggel hagyja abba a választás a szervezet, amely emlékezni fognak nemcsak az agresszív reklám.

Végrehajtási szociális projektek, cégek keresik mondani a közönséget az értéküket. Tehát a fő feladata az NIVEA - ellátás. Ez a kampány „Szavazz a korcsolyapálya!”, Amelyben a márka visszaállítja alkalmatlan kikapcsolódás jégpálya. Ez egy lehetőség, hogy megmutassuk gondot a jóléti száz család.

Versenyeztetési kiválasztási a rekonstrukció hengerek alapján megtartott résztvevők ajánlatait. Frissítve helyszínen jégkorong és korcsolya helyett elhagyott „dobozok” megjelent a 12 városban. Ebben az évben a NIVEA kapott 327 alkalmazások 130 városban.

7. Hogy segítse együtt a közönség

A vállalati társadalmi felelősségvállalás nem csak hogy segítsen magukat, hanem motiválni ezt a közönséget. Sokan szeretnék, hogy részt vegyenek a szeretet, de nem tudom, hogyan. A cég, amely bíznak, adhat nekik az eszközöket, hogy erre.

Az ötlet a szeretet, találkoztam egy pár évvel ezelőtt, amikor a barátok barátom volt egy fia, aki szükség állandó orvosi ellátást. A gyerekek összegyűjtött pénzt a műtét a gyermek számára, és ez segített. Rájöttem, hogyan néhány csepp csinálni korsó tele vízzel és egy fut láncátadó szerény és jó támogatást.

Aztán jött az ötlet egy hónap jótettek én ékszerek stúdióban. Évente egyszer elküldtem a rendszeres vásárlók egy exkluzív ajánlat: minden termék kedvezményes áron, és ráadásul, hogy minden egyes létrehozott ékszerek pénzt küldeni segítenek a gyerekeknek. Ha tudná, hogy hány ügyfél szeretne részt venni ebben!

Nyarán 2018 elkezdtem létrehozni ékszerek amelynek végrehajtása a fix része a pénz megy a Gyermek Hospice „House a világítótorony.” A termékek árát csak két lehetőség van: a termelési költségek és a fix rész, ami átkerül az alap. Kézi feldolgozás az én ajándékom vásárlók. Készüljünk kérdésekre, mondjuk, egy ajándékbolt „House a világítótorony” nincs joga eladni ékszerek termékeket, így végrehajtását és a logisztika - ez a feladata az én stúdióban és a személyre szabott felelősség.

---

Bármi legyen is a feladat, vagy oldja az üzleti segítségével a szeretet, a legnyilvánvalóbb hatás -, hogy segítse azokat, akiknek szükségük van rá. Ha szeretet nem szórványos, de be van ágyazva a vállalati kultúra a cég, ez lehetővé teszi számunkra, hogy megoldja az akut problémák szisztematikusan.