5 tipp azoknak, akik szeretnének indítani egy vállalkozást

A kezdő vállalkozó egy milliót kérdésekre, és néhány mindenképpen meg kell válaszolni, mielőtt a vállalkozás. Ezek a tippek lehetővé teszi, hogy a lényegre koncentrálni, és kapcsolja be a gondolat egy működő projekt.

Julia Bondarchuk

Az alapító a szolgáltatás szállítási gyümölcsök és zöldségek "bolt Edoque».

1. Ismertesse az ötlet papíron

Üzleti egy ötlettel kezdődik. Ez tényleg. És a fő feladat az első szakaszban - előadás az üzleti ötlet papíron. Ha írjon egy pár szót arról a gondolat, sok dolog világos lesz. Tehát nem csak strukturálják a gondolatait, hanem a hiányosságok pótlására, amely azonosítható a folyamatban.

Ismertesse a termék, az egyesület, hogy ez okozza. Írja le, hogyan látja az üzleti, a definíciók, amelyek alkalmasak a szokásos dolgokat, „vicces”, „pimasz”, „fényes”, „nyugodt”, „család”. Írja le, amit lát előtt a célközönség. Sok vállalkozó csinálja már a folyamat azonban hasznos lenne, hogy még mielőtt a kezdet.

Most ossza meg ötlet szeretteivel. Kérdéseiket, észrevételeiket tegyék segíteni, hogy a kiigazítás és kiegészítő tervet.

2. Döntse el a kért összeget a

sok ötletek Ők nem jönnek, hogy az élet nem halad ellenőrzés ebben a szakaszban. Ezért nem hanyagolja el a számításokat, és fontolja meg a kiadási tételek, amelyek jönnek közben fut a vállalkozás:

• Regisztrálja magát, mint egy PI vagy jogi személy.
• Létre a saját honlapján.
• Bérelt helyiségeket.
• Telefonálás.
• Állítsa be a szükséges személyzetet.
• Tervezés és nyomtatás Nyomtatás (esetleg csomagolás).
• Fotó és videofelvétel.
• Befektetések vállalati promóció.

Ne felejtsük el, hogy elhalasztja mintegy 20% -át a kapott összeg a váratlan kiadásokra!

Tervezése és kiértékelése a költség - a legjobb teszt az ötleteit.

3. Készíts egy tervet az értékesítés és a költségek

A legjobb megoldás -, hogy a három terv:

• Optimista. Ez a terv a tökéletes megvalósítása az üzleti: a legnagyobb a kereslet, a nagy ügyfelek száma. Írja le a papírra, hogy hány ügyfél vásárol minden nap. Szóval lehet számítani, hogy mennyi lesz képes eladni egy egész hónapig.
• Reális. Most számának csökkentése az előző terv 30% -kal, majd írd le.
• Pesszimista. Képzeljük el, hogy az értékesítés megkezdésekor alacsony, az ügyfelek sokkal kisebb, mint az eredetileg gondolták. Sokkal jobb, hogy a tervhez. Szóval nem csalnak várakozásokat.

Fontos: ne feledkezzünk meg a fix és változó költségek. Ne feledje, a havi visszatérése a tartozás vagy a hitel, ha ő lesz a hely az Ön esetében. Tekintsük az összes bizonyítékot és rekord nettó nyereség vagy veszteség.

4. terv között

Most el kell döntenie, hogy melyik csapat végrehajtásának biztosítására a tervet. Ezek olyan kérdések, amelyeket meg kell válaszolni:

• Muszáj, hogy az üzleti egy másik vezetője kívül?
• Adsz valami munkát az outsourcing, vagy az egész személyzet teljes munkaidőben?
• Mi munkarend hogy tartsák be?
• Határozzuk meg a díjazási rendszer az alkalmazottak. Fizetés, kamat, prémium, jutalom vagy immateriális jutalmat.
• Lesz egy belső vállalati képzés, függetlenül attól, hogy az a terület, igény

Sok kezdő vállalkozók, ezek a kérdések nem kapcsolódik az a kezdő és az elején. De a tapasztalat azt mutatja, hogy a korábbi papír az összes választ, annál gyorsabban hajtják végre az üzleti életben.

5. Döntse el, hogy mit fog tenni személyesen

Ebből az alkalomból, van két érdekes az élet hacker.

Először is, meg kell először gondolja úgy, ha egy nagy nemzetközi hálózat. Így minden döntés vezet az üzleti siker.

Másodszor, nem szükséges, hogy elsüllyed a működésből, hogy egy rendező, és a rakodó és a futár, és a menedzser ugyanabban az időben. Hire a munkavállalók közvetlenül. Ellenkező esetben, akkor kiad egy csomó időt, hogy jobb lenne, hogy fordítson a fejlesztés a cég.

Használja ezeket a tippeket és zoom a gondolat, hogy egy sikeres végrehajtásához. Fontos, hogy ne félj cselekedni, döntéseket hozni és felelősséget. Lehet, hogy ez az ötlet, több mint bármely más, megérdemli, hogy sikeres végrehajtásához!