Mivel az év szakítani egy sikeres üzlet

1. módszer: bevonni eszközt csak az egyik forrásból

Tartsa az összes tojást egy kosárba mindig bölcs. És abban az esetben az üzleti finanszírozás gyakran egyetlen forrása a hitel. A fő probléma a hitel pénz, hogy meg kell fizetni, akkor is, ha nem repül. Teljesen kizárja az ilyen eredmény nem lehet: Oroszországban az elmúlt évben lezártA vállalkozások száma bezárt kétszer annyi felfedezett 600 ezer cég. Ezen túlmenően a hitel kell visszafizetni, kamatokkal, és ez egy további kiadási tétel.

döntés

Fedezze fel a különböző pénzügyi források a rést. Például, állami támogatásra. Előnyük, hogy az alapok nem kell visszafizetni. Munkanélküli vállalkozók próbálnak készpénz-támogatás indítani egy vállalkozást a munkaügyi központ. Vagy kérni részvétel az állami program: meg kell tenni a régió központjában, hogy támogassa az üzleti. Egy másik lehetőség - a befektetők, akik látják a potenciális új üzleti, és szeretné befektetni. Vagy partnerek számára, akik megosztják a költségeket.

2. módszer: csak egy fejlesztési terv

Ha a fejlesztési terv festett részletes forgatókönyv az üzlet növekedéséhez - nem ez a terv. Ez az üzleti célokat. De nem válaszolt a kérdésre, hogy mi a teendő, ha valami elromlik. Ebben az esetben, akkor kockáztatják, hogy jelenjen meg a válság felkészületlenül, és kötelezettséget ostobaságot. A reális tervnek le kell írnia minden lehetséges kockázatot, az értékesítés slumps sőt megszüntetése termelés. És nézzük megoldások stratégiáját. By the way, a válságok nem mindig okozta recesszió. Néha vállalkozók egyszerűen nem kész megugrott a kereslet. Például minden rohant lefoglalni szolgáltatások kedvezményes áron, a helyszínen nem bírta a forgalom, és esett a nap folyamán.

döntés

Van néhány fejlesztési tervek: optimista, reális és pesszimista. Nézd, mik a problémái a versenytársak, és előírják, hogy mit fog csinálni, ha hatással lesz a vállalkozás. Beeline Business Szakértői blog tanácsot gondolni három fontos stratégiák:

• A fejlesztési stratégia a jelenlegi piacon -, hogy a munka egy normál és lendületet.
• A kilépési stratégia egy új piacon - megtanulni egy új gazdasági környezet, ha az előbbi már nem működik.
• O stratégia piac egy új termék - visszatérni az érdeklődés a vásárlók, ha az árut már nem oldja meg a problémákat.

3. módszer: várakozás, hogy minden tökéletes

Találtál, hogy hol a pénz, átgondolt fejlesztési terv, és egy hely-kártyát. De még mindig nem indul. Úgy gondolja, hogy van elég tapasztalata, hibás szövegek a helyszínen, mind pedig a nem számolt az összes kockázatot. A probléma az, hogy a tökéletes pillanatot soha nem jön. És közben késik az előkészítő szakaszban, az üzleti lehet veszíteni relevanciáját. Vagy ugyanaz a gondolat jut eszembe valaki - határozottabb.

döntés

Ne várja meg az ideális feltételeket. Ha a vállalkozás működésre kész - kezdődik. Igen, az indulás után nyilvánvaló sok hiányosságok, amelyekre szüksége lesz a munka. De nem róluk, amíg meg nem emeljük ki. Lehet elérni a tökéletes színkombináció a helyszínen, majd meg, hogy a felhasználó kényelmetlen, hogy töltse ki a megrendelőlapot. Hozzáférés csak a nyílt piaci segít lengyel üzlet.

4. módszer: összeállítani egy csapat sietve mindenkinek

Az indítási fázis, amikor még nem is hajlandó fizetni a magas fizetés, nehéz megtalálni személyzet. Ezért néhány kezdő vállalkozók hívják a csapatot munkanélküliek rokonok, barátok, semmi köze. Nem, a családi vállalkozás - Nagyon jópofa, és a legjobb példa erre a tömeget. Jól ismert cég a Samsung, a Ford és a Ferrero Rocher született, mint egy családi vállalkozás. De intimitás nem elég a munka produktív együtt. Ezen kívül, azt kockáztatja, hogy rontja a barátság, ha az üzleti valami elromlik.

döntés

Válassza ki a csapat jobban, mert ezek az emberek nagyban függ a sikeres üzlet. Könnyű kijönni a személy - nem elég. Ő rendelkeznie kell a szükséges kompetenciákat, és még jobb - egy gömb érdekel az üzlet. Lehet, hogy nem fog menni, hogy a szakértők a tapasztalat, de akkor képes lesz arra, hogy tanítani egy személy, amire szüksége van. A lényeg az, hogy illeszkedjen a többi paramétert. Ne habozzon, hogy megtagadja azoknak, akik nagyon különböző érdekeket. „Felelős és társaságkedvelő” ismerős rossz megbirkózni a szerepe az eladó a boltban képregények, ha nem tudja, mi az univerzum Superman él.

5. módszer: minden támaszkodnak mások tapasztalataiból és tippek

Először kezdjük az üzleti és joga van, hogy nem tudom, egy csomó árnyalatok. De ne teljesen másolja valaki másnak a modell, amely már „lövés”. Sajnos, hogy ismételje meg a siker nem mindig. Először is, a piac gyorsan változik. Másodszor, néhány sikeres vállalatok teljes körűen egész rést. Mint ahogy például a Facebook. Elméleti tanácsot könyvek és üzleti képzés is kell gondosan átszűrjük, a prizma a valóság és a piaci viszonyok.

döntés

Inspiráló munka más cégek és védjegy munkadarabok, de nem másolja az üzleti modell teljesen. Alkalmazkodni minden elméleti megközelítése a valós helyzetet, és a képességeit. Néha sokkal jobb fizetni a munka az üzleti tanácsadó és együtt hozzon létre egy stratégiát az üzleti, ahelyett, hogy időt töltsenek a szabad webinars a guru, aki a valós üzleti elmélet.

6. módszer: Ne kövesse a reklám hatékonyságát

Ha még soha nem tapasztalt marketing, azt gondolhatja, hogy a további hirdetéseket, a jobb üzlet. És ha a cég adás mind a vas, az Ön számára, hogy pontosan jön sok vásárló. Valójában nem. Fizethet igen nagy mennyiségű tervező és tipográfia a szép kupon szórólapok, majd rájössz, hogy ez jött két ember. Vagy rendszeresen befektetni különböző reklám, de nem tudja, milyen a munka.

döntés

Elemezze az egyes kampányok hatékonyságára, és figyeljük meg a hibát. A szakértők a közzétételét B2Blog üzleti Beeline azt mondjákHogy ne szórja a pénzt elősegítő áruik közül a közönség, hogy tényleg nem érdekel. Ez is bölcs egy üzleti szempontból, hogy kedvezményt egy cappuccino, hogy az emberek, akik élnek a másik oldalon a város saját kávét. Lehet, hogy egy banner hirdetés a társadalmi hálózatokban a földrajzilag célzott jönne ki olcsóbb és sokkal jobban működött.

7. módszer: nem gondolni az ügyfél

Keményen dolgozott, és létrehozta a tökéletes terméket. Van egy egyedi értékesítési javaslat, akkor nézd meg a versenyt, részletesen festett fényes tulajdonságait a termék és a jól kutatott marketing csomagot. Azonban nem az ügyfelek. Miért? Talán azért, mert túlságosan a termékeik, és felejtsd el az a tény, hogy először meg kell küzdenie az ügyfelek problémáit.

döntés

A hangsúlyt az ideális termék, hogy megszüntesse a problémát az ügyfél. Azt nem lehet egy USP vagy valamilyen egyedülálló előnyöket. De ez nem kötelező. Az ügyfelek gyakran keresi a módját, hogy foglalkozni néhány problémát, vagy az életminőség javításához, nem egyediségét. Ráadásul nem minden a vevők vannak vezetve a terméket, mint te. Ezért nem tudja értékelni a legújabb generációs eszközök vagy hármas szál használja a kötés pulóverek. De fontos lesz, hogy a pulóver nem lesz hegyezve és meleg még nagy hidegben.

8. módszer: elhanyagolása szabályok és előírások

Ha bérelt egy alkalmazott egy cég, akkor nem tudom, mi a törvények szabályozzák tevékenységét. De ez nem fog működni az üzlet. Most a felelősséget mindenért nyugszik rajtad. Ha bekapcsolja az üzleti ötletek valósággá, tekintet nélkül az adminisztratív követelmények, lehet korai vagy késői, hogy egy finom, vagy ami még rosszabb - egy idézés.

döntés

Ne feledje, hogy a tudatlanság nem mentség. Még abban a fázisban az ötletek megtanulják, milyen cikkeket különböző kód kapcsolatban a cég. Ne felejtsük el, Mt.: ha van más alkalmazottak, ez a tényleges törvények gyűjteménye. Mindig keresi a legújabb kiadás. Az adótörvények is jobb, ha nem vicc, és nyomon követheti az összes módosítást. Például az utóbbi időben szinte minden vállalkozó megrendelt Az online jegyiroda. Ha már használja, győződjön meg arról, hogy az megfelel a jogszabályoknak.

9. módszer: húzza egyedül

Megnyitotta az üzleti, ahol szeretettel és tisztelettel gondolt át minden részletét. Nehéz elképzelni, hogy valaki más is megbirkózni a kihívásokkal a te dolgod. Ő nem tud róla, mint tudod! Ennek eredményeként, akkor csinál magának. Vagy a saját adaptáció, amikor a feladat. A legrosszabb esetben - lóg a lélek a munkavállalók és az irányítást minden részletében.

döntés

képviselő - a trükkös része az üzleti. De meg kell tanulni, hogy csináld. Először is, annak érdekében, hogy ne hozza magát a szakmai kiégés, amelyben opostyleet saját üzletét. Másodszor, ez az egyetlen módja annak, hogy egyre növeli a hangerőt. Megtanulnak bízni az alkalmazottak. Ez egy újabb ok, hogy miért olyan fontos, hogy megbízható csapat.

10. módszer: nem követik a versenytársak

Jó értékesítés, ismételje meg az ügyfelek - építettek az összes folyamatot, és bement egy plusz. Úgy tűnik, hogy végre pihenni és dolgozni csendesen. Valójában nem. A probléma az, hogy a piac folyamatosan jönnek ki az új játékosok és a régiek kapacitásnövelés. Miközben élvezheti a stabilitás és a nyugalom, a versenytársak is kialakulhat új rést, vagy egy termék upgrade. Will veszítsék ügyfelek.

döntés

Még ha jön egy zseniális üzleti jól teljesítő, nem pihenni. A piacgazdaság nagyon dinamikus, és ott rovására a verseny. Nem elég, hogy foglaljon helyet a piacon - van szüksége minden nap keményen dolgoznak, hogy megszilárdítsa és bővítse a befolyása. Rendszeresen látni, hogyan mennek a dolgok a versenytársak tölteni dolgozik a hibáikból, és megvizsgálja, miként lehet javítani rovására az üzletet.

Tudjon meg többet az üzleti