Szabály 10-30-50-90 az értekezletek
Munka és Tanulmányi / / December 25, 2019
Allison Davis, alapítója tanácsadás Davis & Company, úgy véli, hogy az ülés a szokásos bemutatkozó terméketlen. Azt javasolja, hogy használja szabály 10-30-50-90. Itt van, amit gondol.
Úgy tűnik, hogy ha kérdezni improduktív időtöltés a munkahelyen, sok fogja mondani, hogy ez a találkozó. És nézi video vicces tömítések a YouTube-on. Fejezet tanácsadás Allison Davis szembe ezzel a problémával (nem pecsét). Úgy véli, hogy az ülés a saját hagyományos értelemben nem túl produktív, és lehetőséget nyújt arra, hogy ezen változtassak.
Davis azt tanácsolja, hogy ne minden ülésen egy hosszú és helyette szabály bevezetése, amely 10-30-50-90. Vele, meg kell osztani a találkozón négy csoportba függően célokat szeretne elérni.
- 10 perc hogy megvitassák a napirendet és az ülés elején a munkanap. Az ilyen üléseken érvényesülnek rövid beszélgetéseket, és választ a kérdésekre, mint „Mi az a határidő erre a feladatra?”, „Mondd el, hogy az ügyfél reagált a munkát”, és így tovább.
- 30 perc A beszélgetések kettesben, és megvitassák a problémát. A legtöbb ülések lesz 30 perc. Az ilyen típusú Davis úgy 60-70% -a az összes ülésein.
- 50 perc alatt megvitatása több kérdés, illetve a depresszió a témában. Az ilyen üléseken a hossza a személyzet jobban fognak koncentrálni.
- 90 perc mert breynstormy, Stratégiai tárgyalások és döntések a fő probléma. Ez az időtartam lehetővé teszi, hogy a problémát, és felér egy megoldást.
Próbáld nevez ilyen ülések helyett a szokásos egyórás találkozón, és mondja el, hogy mi történt.