Van fizetést hat a termelékenységre
Munka és Tanulmányi / / December 25, 2019
Hagyományos ajánlat: Minél többet fizet, annál jobban működik - teljesítmény arányos fizetés. De úgy döntöttünk, hogy megtudja, pontosan milyen a jövedelem befolyásolja a termelékenységet 2013-ban a Harvard Business School. Az eredmények meglepte.
A kutatók munkát találni csere szabadúszó. Javasolt jelöltek négy órán feldolgozni a CAPTCHA - Az adatbevitel magas, így a legkisebb hiba.
Válaszolt a területet két csoportra osztottuk:
- $ 3 óránként - a fizetés kijelölt kezdő tapasztalat nélkül;
- $ 4 óránként - az az arány azok számára, akik már végre ezeket a feladatokat.
A trükk az, hogy a dolgozók trohdollarovym hamarosan bejelenti, hogy a projekt költségvetésének növelésével és a fizetés növeljük négy dollár óránként. A tudósok sem tudta képzelni, hogy milyen hatással lesz termelékenység.
3 + 1 > 4
Mindkét csoport végezte el ugyanazt a munka összetettségét. De, a közhiedelemmel ellentétben, a legtöbb munkabér Nem garantálja a jobb teljesítményt.
Emberek, akik kezdetben feladatok elvégzésére $ 4 óránként, bár már volt tapasztalata csinálja kevésbé intenzíven és hatékonyan, mint azok, akik dolgoztak $ 3 óránként, majd hozzáadunk.
Az adatok elemzése professzor of Business Administration Deepak Malhotra (Deepak Malhotra) megjegyezte, hogy Az első csoport vette chetyrohdollarovuyu ráta egy adott - a szokásos díjat az ilyen munkát egy személy tapasztalat. Az alkalmazottak nem volt oka, hogy fontolja meg, mint ösztönzés vagy jutalom.
Úgy tűnik, hogy mi a különbség: $ 4 $ 4, vagy közvetlenül utána a nyereség? De ez van. Az elme a munkavállaló 3 $ + 1 $ - ez több, mint 4 $.
Fizetési, meghaladta a várakozásokat, vezethet a megnyilvánulása viszonosság formájában nagyobb termelékenység.
Deepak Malhotra
Fontos, hogy hogyan készítsen készpénzt promóció. Meg kell egy ajándék feltétel nélkül. „Mi lesz, emelje fel a fizetést, de meg kell csinálni kétszer annyi” - fogadja majd, nem valószínű egy ilyen „jutalom” fog okozni a ráfordított alkalmazottak.
Ha növeli a fizetést csak azért, mert meg tudod csinálni, akkor kap termelékenység növekedése. Egy ilyen gesztus jó minden bizonnyal okoz kölcsönösség. Ha kezelik az emberek kedvesen, akkor válaszolni ugyanaz.
De miért vásárol valamit drága, ha lehet kapni ugyanazt a dolgot, de olcsóbb? Mindig lesznek emberek hajlandók dolgozni, fillérekért. Save erőforrásokat bölcsen az üzletet. De toborzás ezt a stratégiát veszít, és miért.
Azt kapja, amit fizetni
Az emberek nem robotok. Szükségük nemcsak anyagi, hanem erkölcsi elégtételt tevékenységüket. Ők értékelik a nagylelkűsége a munkáltató. Miután nyereség - ez nem csak plusz pénzt családi költségvetés. Ez elsősorban olyan intézkedés munkavállalói értékeket.
Az emberek azt akarják, hogy fizessenek a munkát a lehető legjobb béreket, mivel a vállalatok igyekeznek megszerezni eredmények minimális munkaerő-költségek. Minden logikus. De amikor az alkalmazottak látjuk, hogy a cég a olcsó munkaerő, a jól ismert művek a szovjet korszakból elve az elméjükben:
Úgy tesznek, mintha fizet nekünk egy fizetést, és úgy teszünk, mintha a munka.
személyzetÁltalános szabály, hogy törődnek a hosszú távú pénzügyi jólét szervezeteik. Nem lenne igazságos, ha az utolsó kölcsönös. De, mint a közvélemény-kutatások azt mutatják, kevés munkavállaló feliratkozhatnak a dolgozat „A cégem segítettél elérni a pénzügyi célok, és adok neki a legjobb ötletek.”
Az ez év áprilisában, vezényel VCIOM kutatás amely szempontok a munka ruha munka oroszok, amelyek egyáltalán nem elégedett, és ez a fő oka a változó munkahely.
73% -a dolgozik munkájuk egészére elég nagy, de gyakran pozitív értékelést kapott a magasan képzett és anyagilag jómódú emberek. A különböző szempontok a munka a legnagyobb örömet ad közösség kollégáival - 90% -a elégedett a légkör a csapat. De a méret a fizetés, ezzel szemben a többség (65% -a) nem elégedett.
Összehasonlítva a 2014 azok aránya, akik állást változtatni, és az a törekvés, hogy a munkavállalók elsősorban elégedetlenség alacsony bérek.
Az elmélet szerint a toló Richard Thaler (Richard Thaler), a homo sapiens economicus fejlődik Homo. Egyszerűen fogalmazva, a jövő gazdaságának egyre inkább figyelembe veszik az emberi viselkedés. De míg az ellenkezője igaz: Business számít a pénz, nem gondolt a pszichológia és motiváció.
Ebben a tekintetben, hadd podiskutiruem. Mit gondolsz, a bér hat a termelékenységre? Beszélj a megjegyzéseket.