Hogyan lesz sikeres, kiadások egy nap egy hét gondolkodási
Termelékenység / / December 23, 2019
Ahhoz, hogy a siker, a számukat csökkenteni a munkaidőt, és válassza ki, hogy egy napon lesz csak gondolkodás.
Brian Scudamore (Brian Scudamore)
Csoport alapítója O2E Brands vállalat.
Nézd meg az üzleti, mint a sebészeti beavatkozás. A maximális hatás érhető el nem orvosi beavatkozás, de rovására alapos cselekvési tervet. Brian Scudamore működik az elvet. A hét elején, ő tölti gondolkodás tetteikért, és a többi hétköznap végrehajtja. 9 tipp, hogy segítsen megtervezni egy nap, hogy szánni csak tükrözi.
1. szabadidő
Válassza ki az időt, hogy nem reagál a hívások és e-mailek bárki nélkül. Figyelmeztet a kollégák és a barátok róla.
2. Ne jöjjön az irodába
Válasszon egy helyet az a megfontolás, hogy inspirálja,: parkok, kávézók és utcákon.
3. Végezzünk egy notebook
Ha jön az ötlet, írd le őket. Ne próbálja meg értékelni a gondolataikat. Jobb, hogy csak írd le őket.
4. carry találkozó
Az a nap gondolkodás, ellenőrizze a menetrend a héten, és prioritásként. Ha látsz egy ülést vagy üléseket, amely abban a pillanatban nem is annyira fontos, hogy az üzleti, a számukat csökkenteni, de még mindig jobb, ha mozogni.
5. Revise lista
Minden találkozó jár a cselekvés szükségességét, és egy héten belül munkát csak gyűlnek. Határozza meg, hogy mit kell tenni a lehető leggyorsabban, és hogy igényel gondos előkészítés. Ezen az alapon levélírás menetrend.
6. Határozza meg a célok
Amellett, hogy a tervezés a héten, három fő célkitűzései a következő napon a mérlegelés. Szóval kivonat a legtöbbet hozza ki ezekben az órákban.
7. Meg kérdéseket
Szánj időt, hogy elgondolkodjon a prioritásokat és a jövőbeni üzleti fejlődés. Kérdezd meg magadtól:
- Mit teszek?
- Ami fontos nekem?
- Mi vagyok jobb és rosszabb, mint a többiek?
- Hogyan több időt töltenek rá, milyen jó vagyok, és kevésbé a mi nem vagyok elég erős?
8. Hagyja ideje döntések
A megoldás a sürgős problémák is működéséhez szükséges az üzleti, de nem feledkezhetünk meg a stratégiai döntéseket. Gondolkozz, milyen kihívásokkal a cég fejlesztési és hogyan lehet kiküszöbölni.
9. Nézd az új ötletek
Üzletfejlesztési nem korlátozódik a problémák megoldásához. Meg kell, hogy mindig keresni az új lehetőségeket és ötleteket, hogy a legjobb feltételeket a beosztottjai és az ügyfelek.