5 bevált technikák nehéz döntéseket

Veszünk ezer döntések egy nap. Legtöbbjük kicsi és finom: hogy adja át a linkre, hogy kell csinálni egy korty kávét, hogy karcolja az orrát. De vannak olyan megoldások, amelyek nagyban befolyásolják az életünket. Ezekben az esetekben jobb cselekedni komolyan. Entrepreneur Aytekin Tank (Aytekin Tank) ajánlatok öt lehetőség.

1. Készíts egy listát a előnyeiről és hátrányairól

Tegyük fel, hogy gondolkodik mozog. Végy egy darab papírt, és írd a klasszikus listáját előnye és hátránya. Majd értékeli az egyes elemeket 1-10 alapján annak fontosságát, hogy Önt személyesen.

Például, ha tényleg szükség van közel maradni a családjával, tegye a tétel értékelését 9 vagy 9.5. Ha a profik beírtuk „élő közel a hegyek”, de szívesen töltenek hosszabb időt a városban, nem mászni a hegycsúcsok, a becslés csak akkor lesz 2 vagy 3 pontot. Ugyanaz a hátrányával. Ha van egy fontos karrierje „megússza imádott munka” lehet értékelni 8 pont.

Add fel az összes pontot, és mi nem múlja felül. Tudod, hogy egy külön lista a választás „nem mozog”. Hasonlítsuk össze az eredményeket. Látni fogja, egy logikai alak, melyet

érzelmek. Gyakran segít kezelni a tudatalatti vágy.

2. Tekintsük forgatókönyvek

Kezdeni elképzelni legrosszabb forgatókönyv és az érzéseidet, ha valósággá válik. Ez a tervezés módszer az úgynevezett „premortem”. Képzeljük el, hogy a döntést kiderült, hogy szörnyű, de a projekt nem sikerült. Fedezze fel az összes lehetséges meghibásodási okok, gondolkodni, hogyan lehet megelőzni. Ez fogja megmenteni a sok bajt.

Akkor elképzelni egy legjobb esetben és értékeli az érzéseiket.

Ha nem érzi, boldogság és lelkesedés, akkor érdemes megfontolni az okokat.

Ezt a módszert alkalmazzákMiért Amazon kényszeríti a fejlesztők, hogy írjon sajtóközlemények Company Amazon. A fejlesztők levelet tervezetet egy sajtóközleményt és egy része a gyakran ismételt kérdéseket, mielőtt írni a kódot. Így a csapat tárgyalja, és megoldja a legbonyolultabb kérdéseket előre, és meghatározza a termék értékét. Ha nem tud írni egy kényszerítő sajtóközleményt lehet a termék nem érdemes dolgozni.

3. Ne összpontosítson a szélsőségek, keresse meg a középső

Gyakran elakad próbál választani a két lehetőség. get további oktatás vagy indítani egy vállalkozást? Áthelyezés másik városban vagy itt az övé? És felejtsük el, hogy köztük van még néhány lehetőség. Például az év egy részében ugyanazon lakott területen, és a második - a másik. Vagy élni a városban egy pár évig, majd mozogni.

A helyes választás nem kell két lehetőség közül. Leggyakrabban megtalálja rugalmas megoldást.

4. Konzultálni más

Ez egy jó módja annak, hogy gyűjtsön hasznos információkat. Például, ha nem dönt, hogy a Tanács nem csak a barátok és a család. Ők is érdekeltek ebben a kérdésben. Sokkal fontosabb, hogy beszélni, aki már elmozdult. Kérdezd meg, hogy boldog az ő döntését.

Mikor jön a kérdés a területén az üzleti, bérel egy tanácsadó. Vagy találni egy személyt mély tudás ezen a területen, és tanulni belőle.

5. Kerülje el van rejtve megoldások

Prokrastiniruya és késlelteti fontos döntés később, akkor is, hogy a választás. Általában nem a legjobb.

Tegyük fel, hogy a tűz a munkavállaló, de húzza, hogy elkerülje a kellemetlen jelenetet. Ha ez az inkompetens vagy toxikus emberek, Az Ön által választott árt az egész csapat. Ne feledje, hogy a halasztás a döntés - a döntés maga valódi következményekkel.