Miért megint nem működik: mit beszélnek a kudarcok

Senki sem immunis a kudarc. Lehetőség van, hogy hiányzik egy fontos hívást, mert kezdett sürgős műhely. Vagy hagyja ki a találkozót, mert meg kellett sürgősen közel a lyukat a projektben. És ha történetesen kap a beteg (a mi, vagy szeretteink), az összes kiemelkedő prioritás a feje.

Az ilyen szisztematikus meghibásodások történnek, és haszon. Egyszerűen azt mutatják, hogy néhány területen a korlátozott erőforrások: nincs elég pénz, idő és energia kell csinálni, amit akar. Felnőtt felelős személynek a kompromisszum az egyensúlyt a célok és lehetőségek.

Váratlan meghibásodások is segít, hogy kalibrálja a kapcsolat a szükséges erőfeszítéseket és pontosságát feladatok végrehajtása. Amennyiben a hibák történnek időről időre, akkor mindent annak érdekében. Amennyiben a hibák egyik a másik után, meg kell próbálnia jobban. Ha az élet nem történik hiba, akkor túl sok időt a saját projektek: minél tovább módosíthatja a projekt, a jobb. De amíg csiszolni egy feladat tükörfiniseléssel, akkor hiányzó egyéb jellemzőit.

Csak becsülni, hogy sok időt és erőfeszítést kell költenie a projekt, hogy ez elég jó. A többi átcsoportosítható más feladatokat, amelyeket el kell végezni is.

De meg kell figyelni, mert ez a szisztematikus hibák.

Szisztematikus hibák - azok miatt, amely soha nem fog elérni a meghatározott célokat.

Lehet, hogy van egy nagy feladat: írni egy könyvet, vagy get képződés? És akkor megígéred magadnak minden nap enni kezd, vagy megy a képzés? Bármi legyen is a cél, az okok állandó hiba ugyanaz. Általános szabály, hogy ez a kombináció a három tényező.

1. Rövid lejáratú kötelezettségek sokkal fontosabb, mint a hosszú távú célokat

Ez a legnyilvánvalóbb akadályt. A legtöbben szívesebben foglalkozik a jelenlegi ügyek, ahelyett, időveszteség hosszú futó projekt. Számos tanulmány arra utal, hogy az agy kiválasztja az esetekben, ahol gyorsan kap jutalmat (legalább erkölcsi azok befejezéséről). Hosszú távú célokat, persze, nem tartoznak ebbe a kategóriába.

Például, hogy írjon egy könyvet akar rengeteg ember. De a legtöbb nem is próbálja csinálni. A végén mindig van egy csomó más dolog, hogy meg kell tenni a lehető leggyorsabban, és a könyv, mint a várakozás és várni fog tovább.

És az emberek, akiknek sikerül elérni célokHoznak létre lehetővé tevő környezet. Például mindenkinek, aki írt egy könyvet, legalább néhány órát hetente utalják kifejezetten dolgozni rajta.

2. Körülmények ellenséges célok

Anélkül, hogy észrevette, mi előnyben részesítik az egyszerű gyakorlatokat, hanem fontos kérdésekben. A legjobb példa - mail. A többség tartja a postafiók nyitva egész nap. És minden új beérkező üzenet - ez egy olyan alkalom, hogy szakítsa meg a munkát, és hogy mi volt az. Ellenőrzését követően e-mailt is megszállás. És ez sokkal könnyebb, mint a befejezése egy multi-projekt, vagy egy másik vaskos csekket asztalra. Meg kell zárja a fület az e-mail kliens vagy letilthatja az értesítéseket az alkalmazás néhány órát - és a figyelemelterelés vereséget szenvedett.

Kedvező környezetet teremt a saját céljaikra: hagyja magát emlékeztetők róluk. Tegye a kívánt könyvet olvasni az asztalra. A monitor ragasztó matrica emlékeztető a helyzet. kutatás mutatEz emlékeztetőket hajt minket cselekvésre. És ez a folyamat lehet, hogy nem is veszik észre.

3. Túl hosszú munka

Néhány vállalat úgy döntött, hogy felfüggeszti a munkahelyen hosszabb ideig utoljára. Paradox módon, ez vezet a szisztematikus hibák. A munka - ez nem egy verseny a kitartás, ahol a győztes az, aki a leghosszabb távolságot.

A legtöbb ember képes hatékonyan dolgozni néhány órát egy nap. Például, 8-9 órán keresztül. Ha marad a munka hosszabb ideig, a túlórák tele vannak utánzás intenzív tevékenységet. Az alkalmazottak nézd rettenetesen elfoglalt, de a jó tevékenységük nem lesz. És ez az idő lehet költeni más dolog, hogy köze van a legjobb eredményt.

Meg kell, hogy kitaláljuk, milyen hosszú az energia elég a feladatra. És üzletet ebben az időben, ahelyett, hogy ült a munkahelyen az oka. Így takaríthat meg időt és energiát más célokra.

Amikor a találkozás hiba a következő alkalommal, elemezMi az oka. Ez volt az a véletlen hiba (előre nem látható körülmények vagy egyetlen hibát tervezés), vagy az ilyen hiba folyamatosan ismétlődik?

A végén, a hibák szolgálhat kanári a szénbányában: vannak jelző jelenléte a nagy probléma.

És ha hagyjuk mindent úgy, ahogy van, és a kudarc kísérteni. Végül, ha az életed túl sok „véletlen” hibák, talán el kellene adni a feladatokat, hogy nem sikerül? Például, hogy a kisebb és megtanulják, hogy bízza, miközben nem kellemetlen balesetek váltak általánossá.