7 mítoszt, amelyben meg kell elfelejteni, hogy vezetővé váljon

A vezető - olyan ember, aki képes másokat. Sokan alig várják, hogy vezetővé váljon, shtudiruet ugyanazt a nevet több száz brosúrák és könyvek, részt műhelyek cím alatt „Take the Lead 48 órán belül.”

Ma szeretnénk megosztani veletek a gondolatai Mark Sanborn, elnöke Sanborn & Associates Inc., aki úgy véli, hogy az egész vezetőjének és vezető fogalmak kavargó különféle mítoszok általában. De hogy legyen egy igazi vezér szerint Mark, meg kell állnia, hisz ezek a hamis hit.

1. Minden vezetők vezetők

Tény: Egyes vezetők képesek vezetni az embereket, mások - nem. Management - az egyik vezető lehetőségeket, de nem egyenértékű.

A vezetők jól fejlett kommunikációs készség, képesek megszervezni a munkafolyamatot. Úgy felvenni az emberek dolgozni. De ha ők nem tudják azonosítani a legjobb dolgozók, hogy folyamatosan javítsa a szervezet munkájában, és fejlesszék a munkavállalók, azok nem válnak vezetők.

Vezetés feltételezi eleve kedvező változásokat, folyamatos javítása és fejlesztése.

2. Néhány ember született, hogy vezetők

Tény: még azok is, akik a hajlam a vezetésre van szükség, hogy elsajátítsák a vezetői készségek.

A gyermek hajlamos lehet a kosárlabda, de ha ez nem lesz nehéz, hogy a vonat, nem valószínű, hogy lesz egy nagy kosaras.

Ezen túlmenően, a hajlam vezetés nem mindig olyan egyértelmű, mint amilyennek látszik első pillantásra. Szóval jobb lenne, összpontosítani, hogy mit tehetünk most, hogy mit gondol, és megpróbálja felfedezni az élet célját.

3. A vezető mindig a helyes választ

Tény: A vezetők tudják, hogyan kell feltenni a megfelelő kérdéseket, és tudja, hol találja a megfelelő válaszokat.

Ha az emberek a cég folyamatosan fordulok Önhöz kérdéseket, hogy esetleg megtalálja a választ magának, ne feledd, hogy megfosztva képességeiket „beleértve az agyat és gondolkodni.”

Ha adsz egy embernek egy halat -, akkor enni egy nap. És ha így a csali - ő fog enni egy életen át.

A vezetők nem tudják, „egyáltalán választ minden kérdésre”, ők csak tudják, hol kell keresni őket.

4. Ahhoz, hogy egy vezető, szükség van egy magas pozícióban

Tény: vezetni az embereket, csak akkor kell, hogy tudja, mikor van a legjobban csinálni, és hogyan kell csinálni. És ami a legfontosabb, akkor képesnek kell lennie, hogy felelősséget vállaljon saját maguk és mások.

Amikor én maradtam a szállodában, az emberek többsége találkozom ott - a rendszergazda és a befejező pincérek és tisztítószerek - nincs magas pozícióban vagy hatóság felett az emberek, de ők felelősek a kényelmes tartózkodást az összes látogató szálloda. Jó személyzet gyakrabban, mint a felső vezetők (akik, sőt, a hivatalos vezetője) készen áll arra, hogy felelősséget.

A vezető mindig teszi az emberek életét, annál jobb. A sikeres szervezetek bármely munkavállaló képes tehető felelőssé, még ha ő helyzete nem túl magas.

5. A vezetők nem a saját

Tény: a vezető képes motiválni dolgozni saját maguk és csapat.

Ha a vezető egy nagy vágy, hogy a munka egy feladat, de nem tud „megfertőzik” ugyanazt a rohanás csapata - ő nem egy igazi vezér. Ez vezetője eltér a menedzser: a menedzser általában középpontjában a feladatot, és a vezető tudja, hogy a hangsúly nem csak saját magát, hanem az emberek az ő csapata.

6. Vezetés - Ez a törekvés

Tény: Vezetés - az a képesség és a vágy, hogy az emberek javát.

Nincs semmi baj a törekvést, de ezek általában csak kezére játszanak az ember maga. Ha az, amit csinál, csak előnyöket, nem valószínű, akkor lehet tekinteni a vezető.

Ha az, amit teszel előnyöket mások - az ügyfelek, munkatársak, szállítók és általában a társadalom -, akkor igazán nevezhető egy igazi vezér.

7. Bárki válhat vezetővé

Tény: a vezető csak az egyik, aki azt akarja, hogy vezetővé váljon.

Nem lehet kényszeríteni egy embert, hogy az ólom, ha nem akarja. Akkor vezet a lovat a vízhez, de nem lehet rá, hogy igyon. Emellett a tehetség és képességek, szükség van több és a vágy.

a motívumok