5 kognitív torzulások, aki megölte a meghatározás
Élet / / December 19, 2019
Az egyetlen dolog, ami megakadályozza, hogy elérjük a határt a képességeit - a saját gondolatait. Mi a saját legnagyobb ellensége.
A folyamat jellemzően személyes növekedés képletesen képviselteti magát a kényelmes felmászni a lépcsőn, lépésről lépésre. Tény, hogy ez áll a ugrások és több, mint egy ugró emeletek között egy trambulin. Az életemben ilyen ugrálásokhoz változása miatt a gondolkodásmód, nézek vissza, és értékelik a teljes képet, megváltoztatni a hozzáállást, hogy valamit. By the way, ezekben a pillanatokban történik túl gyakran, ezek időbeli ütemezését.
Ahhoz, hogy megbirkózzon esik agyunk információáramlás és a külső ingerekre, öntudatlanul elkezdenek gondolkodni a sablonok és használata heurisztikus, intuitív módszert problémák megoldásához.
Writer Ash Reid (Ash Read), mint heurisztikus a kerékpárutak az elme, amely lehetővé teszi, hogy működni anélkül manőverezés autók között annak a veszélye nélkül, hogy hit. Sajnos, a legtöbb megoldásokAmi, úgy véljük, elfogadjuk teljesen tudatosan, valóban tudatlanul elfogadta.
A nagy probléma az, hogy azt gondoljuk, összhangban heurisztikus minták, szemben fontos választás. Bár ebben a helyzetben, éppen ellenkezőleg, ez megköveteli a mély elmélkedés.
A legveszélyesebb heurisztikus minták - ez kognitív torzulásokEz meggátolja, hogy látta az utat a változás. Ezek a változások a felfogás a valóság és hajt minket, hogy a hosszú emelkedés a lépcsőn, amikor szükségünk van egy ugródeszka. Nálunk megtalálja az öt kognitív torzulások, aki megölte a meghatározást. Legyőzni őket - az első lépés a változás.
1. megerősítési torzítás
Csak egy ideális világban, az összes gondolatunk racionális, logikus és tárgyilagos. Tény, hogy a legtöbb ember hisz abban, amit hinni akar.
Hívhatod makacsság, de pszichológusok másik kifejezés ezt a jelenséget - „megerősítési torzítás”. Ez a tendencia, hogy megkeresse és értelmezni információkat olyan módon, hogy erősítse meg az ötlet, hogy bezárja.
Itt egy példa. A 60-as Dr. Peter Wason (Peter Wason) végzett kísérletben, amelyben alanyokat bemutatott három számot, és kérte, hogy rátaláljon a szabály ismert kísérletező, és elmagyarázza a sorozatot. Ezek voltak a 2., 4., 6., ezért a teszt gyakran kínálnak a jogállamiság „az egymást követő szám nőtt kettő.” Annak igazolására Jellemzően kínálnak azok a sorszámok, például 6, 8, 10 vagy 31, 33, 35. Mint minden igazi?
Nem igazán. Csak az egyik az öt kísérleti kitalálta ezt a szabályt: három szám szerint növekvő sorrendben értéket. Általában Wason diák fejezte hamis elképzelés (just in time, hogy két), majd végezzen keresést csak ebben az irányban, hogy bizonyítékot szerezzen, hogy támogassa a hipotézist.
Látszólagos egyszerűsége ellenére a kísérlet Wason sokat elárul az emberi természet, hajlamosak vagyunk keresni csak olyan információt, amely megerősíti a hitünk, nem az, hogy megfosztja őket.
Megerősítési torzítás velejárója minden, köztük orvosok, politikusok, az emberek kreatív foglalkozások és a vállalkozások, akkor is, ha a költségek nem különösen magas. Ahelyett, hogy magunkat, amit csinálunk, és miért (ez a legfontosabb kérdés), gyakran esnek abba a torzítás és túl erősen támaszkodik az eredeti ítéletet.
2. horgony hatás
Az első megoldás nem mindig a legjobb, de a tudatunk ragaszkodik az eredeti információt, ami szó szerint veszi birtokba minket.
horgony hatás vagy kötelező erejű - az a tendencia erősen túlbecsülik az első benyomás (horgonyzó információ) idején a döntést. Ez nyilvánvaló értékelési számértékek: értékelés felé hajlik a kezdeti közelítés. Egyszerűen fogalmazva, mi mindig gondol valamit, ahelyett, hogy objektíven.
Tanulmányok azt mutatják, hogy a hatás a horgony lehet magyarázni semmit kezdve, hogy miért nem kap a kívánt pay emelés (Ha először kér többet, és a végső szám magas lesz, és fordítva), és befejezve a kérdést, hogy miért hiszel a sztereotípiákat, akik látják először életemben.
Jelentősen találjon pszichológusok Mussvaylera (Mussweiler) és Straka (Strack), amely kimutatta, hogy a hatás a konszolidáció is működik, abban az esetben az eredetileg valószerűtlen számadatokat. A résztvevők a saját kísérletben két csoportra oszthatók, arra kérték, hogy válaszoljon a kérdésre, hogy hány éves volt, Mahatma Gandhi, amikor meghalt. És először horgonyok kérték mindegyik csoport következő kérdés. Az első: „Meghalt kilenc éve, vagy utána?” És a második: „Ez történt, amíg el nem éri a 140 éves, vagy után?”. Ennek eredményeként, az első csoport prepolozhit Gandhi meghalt 50 évesen, és a második - 67 (valójában halt meg 87 évesen).
Anchor kérdés a 9-es szám, az első csoport felhívására lényegesen kisebb számban, mint a második csoport, amely taszítja szándékosan túlméretezett számokat.
Nagyon fontos, hogy észre a jelentőségét az eredeti információt (vagy legalábbis valószínű, akár nem), mielőtt a végső döntést. Miután az első információ, hogy megtudjuk, mi is valami, ez hatással lesz, ahogy mi kezeljük azt a jövőben.
3. A csatlakozás hatására a többség
Kiválasztása a legnagyobb közvetlen hatása a gondolkodásunk, akkor is, ha ez ellentmond a személyes meggyőződés. Ez a hatás ismert, mint a csordaösztön. Hallottátok mondások, mint „Egy furcsa kolostor és annak előírásoknak nem megy”, vagy „In Rome csinálni, mint a római” - pontosan ez a hatás a csatlakozásra.
Ez a torzítás is nyomja, hogy elfogadjuk, nem túl jó döntéseket (pl menni a szegény, de a népszerű film, vagy enni egy bizonytalan intézmény). A legrosszabb esetben ez vezet a csoport gondolkodás.
Groupthink - egy jelenség, amely az emberek egy csoportja, amelyen belül a konformizmus vagy a vágy, a társadalmi harmónia vezet az a tény, hogy elnyomja az összes alternatív nézeteket.
Ennek eredményeképpen, ez izoláljuk magát a csoport külső hatás. Hirtelen elégedetlenség is veszélyes, és elkezdjük, hogy a saját cenzorok. És ennek következtében elveszítik egyediség és az önálló gondolkodás.
4. hiba túlélő
gyakran esnek egy extrémebb, amelyek kizárólag a történetek az emberek, akik elérték a siker. Mi ihlette sikere Michael Jordan, nem Kveim Brown (Kwame Brown) és Jonathan Bender (Jonathan Bender). Dicsérjük Steve Jobs, és felejtsd el Gary Kildall (Gary Kildall).
A probléma ebben az értelemben abban a tényben rejlik, hogy nagy hangsúlyt fektetünk a 0,0001% -a sikeres emberek, nem a többség. Ez vezet egyoldalú helyzetértékelése.
Például előfordulhat, hogy úgy gondolja, hogy vállalkozónak lenni könnyű, mert a könyvek a saját üzleti termelt csak az emberek, akik el sikert. De nem tudok semmit azoknak, akik nem. Talán éppen ezért olyan népszerű lett, mindenféle online guruk és a szakértők, akik ígéretet, hogy nyitott „az egyetlen út a sikerhez.” Ne feledd, hogy az utat, amely működött egyszer sem feltétlenül vezet, hogy ugyanazt az eredményt.
5. veszteség idegenkedés
Miután tettünk egy választás, és megy az utat, hogy úgy más kognitív torzulások. Talán a legrosszabb közülük - a kilökődés elvesztése, vagy hatása tulajdon.
A hatás a veszteség idegenkedés népszerűsítette pszichológusok Daniel Kahneman (Daniel Kahneman) és Amos Tversky (Amos Tversky) aki megállapította, hogy mi inkább elkerülni még egy kis veszteség helyett összpontosítani az előnyöket, amelyek kap.
Elvesztésétől való félelem egy kis képes megtartani egy személy vesz részt a játékban, akkor is, ha lehet nyerni mesés. Kahneman és Tversky végzett kísérletben a legtöbb hétköznapi bögre. Az emberek, akik nem rendelkezik vele, hajlandóak voltak fizetni érte körülbelül $ 3,30, és azok, akikkel volt, hogy részben ez csak 7 $.
Gondolj bele, hogy ez a hatás is befolyásolhatja, ha törekvő vállalkozó. Félsz, hogy gondolkodni kívül a doboz, mert a félelem, hogy elveszíti valamit? Do nem múlja felül a félelem, amit meg lehet vásárolni?
Szóval, van egy kis probléma. Hol a megoldás?
Minden kognitív torzítás közös bennük: fordulhat elő, mert a vonakodás, hogy egy lépést hátra, és nézd meg a teljes képet.
Mi inkább a munka valami ismerős, és nem akar keresni számítási hibák a terveiket. A pozitív gondolkodás megvannak az előnyei. De amikor fontos döntéseket hoznak vakon, nem valószínű, akkor a lehető legjobb választás lehet.
Mielőtt a nagy döntés, ügyeljen arra, hogy ne váljon áldozatává a kognitív torzítások. Ehhez egy lépést hátra, és kérdezd meg magadtól:
- Miért gondolja, hogy meg kell csinálni, hogy csak?
- Van egy számlálót az Ön véleménye? Ezek gazdagok?
- Ki befolyásolja a hit?
- Tudsz követni mások véleményét, mert nagyon hisz benne?
- Mit veszít, ha ezt a döntést? És mi lesz vele?
Több száz különböző kognitív torzulások, és nélkülük agyunk egyszerűen nem működik. De, ha nem elemezték, hogy miért gondolod így, és nem másként, könnyen esnek a gondolat- és elfelejtette, hogyan kell gondolkodni.
Személyes növekedés nem adta könnyen. Nehéz munka igényeinek szenteli magát. Ne hagyd, hogy a jövőben az érintett csak azért, mert nem hiszem - akkor könnyebb.