10 módon a dolgozók motiválása

Ez a cikk célja a vezetők. vezetője a misszió -, hogy az embereket. Vezetője a küldetése -, hogy inspirálja az alkalmazottak.

A munkavállalói motiváció függ egy csomó: a teljesítmény, a fejlesztés és a jövedelmezőséget. De még a leginkább vállalkozó alkalmazottai időről időre szükség ösztönző további lépéseket.

Ezek az ösztönzők lehetnek anyagi (pénz bónuszok, béremelések, bónuszokat, túlóra, stb) és immateriális (karrier, dicséret, a szociális ellátások, stb.) Sokak szerint a sikeres üzletemberek, az alkalmazottak, akik szeretik a munkájukat, az elégedettség a pénzügyi érdekek másodlagos.

Sokkal fontosabb, hogy ösztönözzék az alkalmazottak belső, „megfertőzik” a lelkesedését. Ebben a tekintetben fontos szerepet játszik az a fajta mentalitás és karakter egy adott munkavállaló. Az a tény, hogy az egyik hegyeket mozgat egy másik - üres frázis.

Hogyan válasszuk ki a megfelelő módja annak, hogy motiválni, olvasson tovább.

1. személyes dicséret

Ez kínál emberek analitikus gondolkodás. Az ilyen ember fontos tudni, hogy milyen hozzájárulást is - személyesen! - Azt hozzájárult a közös ügy, és hogyan - fej - mértéke ezt a hozzájárulást. Ha a projekt megvalósítása az egész osztály, de az oroszlánrészét a munka az embert egy analitikus elme, biztos, hogy válassza ki, és ez lesz még nehezebb.

2. írásbeli jutalom

Azoknak az embereknek, akik hajlamosak a formalizmus, fontos, hogy a felismerés, hogy a munkájukat - része a vállalat sikeréhez. És jobb, ha dokumentálva van. Szóbeli dicséret, még a jelenlétében kollégák, nekik nem olyan jelentős, mint a köszönöm levél fényes papíron egy szép keretben.

3. személyes értékelés

Társadalmilag aktív személy akar úgy érzi, hogy személyesen, mint a feje a legtöbb munkát. Tehát a legjobb motiváló erő a számukra - a személyes gesztus rájuk. Ha azt szeretnénk, hogy ösztönözzék az ilyen munkavállaló írni, akkor írj kézzel, ha szóban, biztos, hogy rázza a kezét.

4. szokatlan megközelítés

Ez a várakozási újítók dolgozók. Számukra a fontos, nem az ember maga és tetteit. A legjobb dolog az motiválja őket válik rendhagyó jóváhagyását munkájukat. Például ahelyett, hogy az igazolások és díjak, hogy vesz új berendezések, mint munkavállaló, akinek senki az irodában.

5. titoktartási

Modest illedelmes-dolgozók nem szeretik a hype körülötte. De ez nem jelenti azt, hogy nem kell extra motiváció. Csak jobb, hogy ösztönözze őket csendesen, szemtől szembe.

6. nyílt párbeszéd

Kifejező emberek a legjobb motiváció - ez a nyitottság. Általános szabály, hogy van egy csomó ötlet, és még nagyobb a vágy, hogy megvitassák velük. Lehetővé teszi, hogy Önnel a kapcsolatot közvetlenül, anélkül, hogy a közvetítés a titkár és elvárások a recepción, és repül a szárnyak saját kezdeményezésére.

7. elemi figyelem

Nem konfliktus az emberek mindent, és mindig azt mondja: „Éljünk együtt,” soha nem kérte jutalom, nem is utalnak rá. Ezért a motiváció számukra - egyszerűen a figyelmet.

8. következetesség

Munkamániások, hatékony és fegyelmezett munkások soha, hogy mi nem panaszkodott. De szeretnék arra gondolni, ugyanabba az irányba a fejét. Aztán lesz motivált. És persze, hogy nem idegenkedik dicsérni. De meg kell időben - tegye a „rend” a lázadó mell után a „feat.”

9. ígéretek teljesülését

Csapatjátékosok biztosnak kell lennie abban a vezető és a projekt akkor is részt vesznek. Azt akarom tudni, hogy pontosan mi vár ránk, milyen jutalmat kapnak bajtársaik. Azonban ne csak ígéret díjat teljesítését a terv, de neki csak a megnevezett időszakban.

10. rugalmasság

Rugalmas, alkalmazkodó emberek - szinte tökéletes. Alkalmazkodnak a projekt, és a csapat, ha azok nem ellentétesek a hazai erkölcs. Ebben az esetben, akkor boldog lesz, és bónuszokat, és az írástudás és a szóbeli dicséret.

Végül még egy tanácsot. Győződjön meg róla, hogy a csapatnak nem volt „gyenge láncszem”. Ha az alkalmazottak között van, ez a típusú ember, mint egy lazább, ő is „kill” a motiváció az egész csapat.