Ön már nem próbálják megszervezni, olvasni könyveket időgazdálkodás? Dobja és indítsa újra?
Ebben a cikkben, — A fő probléma, hogy minden alkalommal zavarta. Ez könnyű nyerni!
Időgazdálkodás szabályokat!
Ő különbözteti meg a munkatársak közötti és a versenytársak. Mert körül gondatlanság, rutin és a káosz. A férfi összebarátkozott időgazdálkodás, tüzek, amint az ágyú.
Ezt tudom a saját.
Látom, hogy a hatékonyság nőtt legalább 10 alkalommal. Ez nem túlzás.
Például, itt van, amit csináltam 5 hónap 2014-ben:
- Utaztam Thaiföldön 3 hónapig feleségével és a lányával.
- Olvastam 31 könyvek (13 közülük tette felmérések).
- Írt 84 cikkek (blog és Layfhakera).
- Volt 3 nagy interjú (Mann, Levitas, Tetervak).
- Nyilvántarthatnak videó természetesen időgazdálkodás.
- 2. indított más nagyobb projektek.
Én nem kérkedés. Csodálkozom saját termelékenységet. És van valami összehasonlítani ...
Ha visszatekintek az életemre 16-27 éves, nem érdekel, amit akar. Undorító, hogy valójában milyen alkalmatlan töltöttem az időmet. Ugyanazokat a könyveket olvastam évente átlagosan... nos... 5-6 ...
Tudd komments.
De... De miért nem „ment” van?
Nézzük üzlet ...
Time Management — nehéz?
Látod, például a klasszikus (ragyogó) könyv David Allen GTD - GettingThingsDone. Meg van írva egy hatalmas bürokratikus nyelv. Például a 34. oldalon:
Feltéve, hogy a kiemelt cselekvési kevesebb mint két perc alatt meg kell tenni, amint megvan a megfelelő elemet a kosárba. Ha szüksége van egy gyors olvasás a jegyzet lesz harminc másodpercig, majd rajtad pozitív / negatív vagy más választ kell beilleszteni a hátoldalon, és küldje vissza, hogy azonnal be kell adni.
…
Még ha a probléma nem prioritás, kezelésére, hogy azonnal, ha egyáltalán fog megoldani. Az ok, amiért az intervallum határ két percig, hogy körülbelül annyi megtakarítás és válogatás dokumentum, ha nem megy, hogy azonnal vessenek véget a problémát: más szóval, ha a rés hossza érjük a maximális a munka tempóját.
…
Semmit nem kell ellenőrizni során teljesítése kiemelt intézkedések - csak akkor kell végrehajtani. Azonban ha valami, és ez nem az utolsó lépés szükséges a teljes projekt, akkor kell kitalálni, mi a következő lépés, és értékeli egy hasonló kritérium. David Allen
Így írt az egész könyvet!
Egy személy, aki elkezdi tanulmányozni a GTD rendszer, megbolondul! Az agya fog kialakulni az oldalakon ezt a könyvet!
Ez szégyen, mert az időgazdálkodás, nem nagy ügy. Semmi olyat nem értette volna kilencedikesen.
Igen, sok szabadságot ebben a szakaszban, de nem ez a fő ok.
És a fő ok — hegedül
Kényelmetlen?
Igen. Ez minden. Nem voltál képes kényelmesen szabhatja időgazdálkodás.
Feküdt a kanapén, és nézi a futball — ez nagyon kényelmes. Csak akkor kell menni a boltba, a sör, hogy átvegye az irányítást a kezedben, és nyomja meg a gombot. Nagyon kényelmes!
Tehát az első fontos pont: a rendszer az időgazdálkodás kényelmesnek kell lennie.
Miért nem lehet tervezni papíron?
Visszatérve David Allen és a GTD, látjuk, hogy ő szenved, ő határozza meg az ügy 42 daddy (30 nap + 12 hónap), lök őket néhány doboz, és így tovább. D.
Abban az időben, amikor Allen volt, most kezd, hogy dolgozzon ki egy olyan rendszert, amely csakugyan olyan perverz. Nem csoda, hogy időgazdálkodás kényelmetlen volt.
kényelmes rendszer — mi ez?
- Átlátszó.
- Gyors.
- Automatikus.
- Az összes funkció elérhető pár kattintással.
Most már elemi, barátaim!
Van okos telefonok. Van számítógépek. Egyszerű, kényelmes és ugyanakkor erős.
Van egy felhő-alapú technológiákat, amelyek lehetővé teszik hozzáférést biztosít a projektek, feladatok, mind-mind az információt egy pár Taps.
Rossz néven veszem, ha a mai fiatalok, lógott a legújabb eszközöket, vegye ki a gyűrött papírlapot, egy ceruza és elkezd festeni ezeket a listákat.
Ez nevetséges. És a szégyen.
Szégyen, hogy az emberek, akik szenvedtek ezektől Daddy nakleechka 30 évvel ezelőtt.
A második fontos pont: a tervezési rendszert kell elektronikus.
Adok néhány tippet tisztázza ...
Tipp 1-es szám: Vigyázz szabálytalanságok
kényelem — 100% -os! Abban az esetben, a legkisebb egyenetlenség, a legkisebb kényelmetlenséget, azonnal abba kell hagynia, és úgy gondolja.
Hogyan megjavítani? Hogyan kell beállítani, hogy?
Ha nem kényelmes, hogy adja meg a problémát, meg kell gondolni, hogyan lehet egyszerűsíteni az input feladatok (például csinálom főleg felvevő — Úgy érzem, olyan kényelmes).
Ha több mint 0,1 másodperc nem érti a probléma lényegét — akkor nem tudom, hogyan kell megfogalmazni a problémát.
És így tovább ...
Tipp szám 2: Tartsd számon hibák
A feladat, hogy „hasonló” set, elment? Meg kell bizonyosodni arról, hogy kiderüljön, hogy ez miért történt!
A tervezési rendszer megbízhatónak kell lennie. Így teljes bizalom.
Ez feltétlenül szükséges. Ha nem bízol a rendszer időgazdálkodás, így soha nem lehet pihenni. Ha továbbra is tartani mindent a fejemben!
Tipp szám 3: Kísérlet!
A program a tervező kell tetszik a látvány.
Valaki Adj nyashnye „lágy színek, plüss gombokat. És valaki közelebb szigorú interfészek derékszögben, klasszikus stílusában Windows 98 (igen, én ilyen!).
Program tervezők most ömlesztve. Válassza ki a programot, hogy ha lenne egy öröm dolgozni.
És erre a célra a képernyőn nem kell ...
... semmi több!
Tipp száma 4: nyalja az tervező
Elektronikus ütemező lehet állítani, és festeni a szíved vágyait.
Alapvető hibák:
- Extra vizuális információt.
- Felesleges funkciók gombjai.
- A feladatok hasonlóak egymáshoz.
- Ne használja a színek és a különböző betűtípusok különböző típusú feladatokat.
- Gyakori műveletek tett sok kattintást (ne használja gyorsbillentyűk, gesztusok, és így tovább. D.).
Általánosságban elmondható, hogy megértsék — A rendszert úgy kell csiszolni, mielőtt elvesztette lendületét.
összességében
Ha fut a napló erővel, azt mondják, kell, Petya, gyűjt, írja le a dolgokat, — csak nem fog működni. Kilép. Előbb vagy utóbb.
Tervezési legyen olyan egyszerű, mint a légzés, vagy karcolja a segged.
A fő titka — Kényelem.
Egy kényelmes rendszer csak digitális. Csak elektronikus tervezők!
Elég tervezni egy darab papír!
Hagyja, hogy a nagymamája.
Írja a magyarázat!
Miért nem gyökeret időgazdálkodás? Függetlenül attól, hogy volt köszönhető, hogy a kényelmetlenséget?