ÁTTEKINTÉS: „A szabályok hatékony vezetés”, Steven Covey
Könyvek / / December 19, 2019
Hogy őszinte legyek - ez az első könyve Stephen Covey, olvastam. És nem kétséges, hogy nem az utolsó. A könyv maga kicsi, mintegy 140 oldalnyi kiállítás, de olvasni néhány óra ez nem fog működni. Többnyire betettem a könyvet, amely „megemészteni” az olvasás. Nélkül nem csinál házi feladatot a végén minden fejezet :) Úgy döntöttem, hogy végre. És most, hogy maga a könyv.
Stephen Covey érinti szokatlan tárgy - Vezetés bizonytalanság idején. A szerző azt állítja, hogy a válság nem csak építeni egy kiemelkedő karrierje, hanem, hogy egy új szintre az egész társaság.
A könyv Négy súlyos veszélyekHogy várja a cég kiszámíthatatlan időpontokban és módszerek a velük foglalkozó:
- Hiányzik a végrehajtás. Még ha egy stratégiát viselkedését a válság, akkor nem tudja garantálni semmit. ember végzi ezt a stratégiát. Az egész kérdés az, hogy a csapat végezhet szándékos? Hallottátok a Pareto törvény - az az elv 20/80. 20% az erőfeszítések ad 80% az eredmények. 20% -át az alkalmazottak végre 80% -a munka - működnek a legjobban. A fennmaradó 80% -a szakemberek dolgoznak 60% közepes - nem rossz, de nem olyan nehéz. Covey elmagyarázza, hogyan hozhat a nagy részét a csapat az azon „arany” 20% (és nem csak az anyagi ösztönzés).
- bizalmi válság. Ez a nehéz időkben, a munkavállalók a bizalom a cég. Az alacsony szintű bizalom lassítja az összes folyamatot és növeli a költségeket. Ezért van az időkben a zűrzavar lassuló gazdaság lassul a mozgását a készpénz. A nyertes vállalatok szembenézni a válság aktívan és tudatosan a bizalom kiépítéséhez, amely bemutatja még nagyobb átláthatóságot, mint valaha. Ráadásul gyorsan cselekedni.
- elveszíti a fókuszt. Van kevesebb erőforrással, kevesebb ember és több zavart. Az emberek próbálják a munkát a két vagy három. Az ilyen munkavállaló kevesebb koncentrált, mint az, aki elvégzi a munkát. Ennek eredményeként az esélye, hogy ő fog végezni legalább egy feladatot is többször kevesebbet. Ahhoz, hogy megnyerjük a versenyt, amit tennie kell kevesebb, mint ők. Más szóval, meg kell, hogy tegyen többet az, ami valóban fontos az ügyfelek, és kevésbé, amit nem kell.
Fókuszban az ügyfelek és tudják kezelni a személyzet, ha az életük múlik a siker. Warren Buffett.
- átható félelem. Gazdasági válság vezet lelki válság. Az emberek félnek. Ők félnek, hogy elveszítik az állásukat, nyugdíj-megtakarítási és még az otthonukban. Mindez befolyásolja az elvégzett munkát. Itt vissza kell mennünk az alapokhoz, vagyis a küldetés. Ha van egy világos, jól tagolt misszió, az emberek tudják váltani aggodalomra akcióba, és a termelékenységet.
Ebben a könyvben Covey mondja nem annyira a személyes tulajdonságok a vezető, és a gyakorlatban a személyzet irányítása megfelelő célok kitűzése és a technika végrehajtása nagyon nagy stratégia. „A szabályok hatékony vezetés” - a könyv arról, hogyan lehet jobb eredményeket kevesebb erőforrással, hogyan lehet elérni a nagy, nem veszik észre, annál több időt, mint amennyi szükséges.
Ez a könyv tökéletes a kis- és közepes méretű vállalkozások számára. Nem vagyok egy nagy üzlet itt, mint a harmonizációja valamennyi politika nagyvállalatok kell sok idő és a vágy, hogy csináld. A válság idején ezúttal egyszerűen nincs. Van döntöttek az Ön számára, ha nem „top”. :)
„A szabályok hatékony vezetés” Steven Covey
Vásárlás az Amazon-on