Steve Jobs interjú a Rolling Stone magazin 1994-től (2. rész)
Makradar A Technológia / / December 19, 2019
Eljövetele előtt az iPhone és az iPad, amikor Jobs volt a feje a rövid életű cég neve NeXT, ő Ő adott egy interjút Rolling Stone magazin. Az udvar 1994-ben - Steve Jobs már régóta kirúgták az Apple, az internet még mindig az otthona csak geekek és a tudósok, és úgy tűnt, hogy a személyi számítógép forradalom véget ért. De még a legnehezebb pillanatokban a karrierje, Jobs megtartotta hihetetlen bizalmat a korlátlan lehetőségek a számítógép. Ma arra hívlak benneteket, hogy olvassa el a folytatása ennek a beszélgetést.
Az első rész.
Amikor az emberek hallani a nevét Steve Jobs, ők emlékeznek a férfi, akinek a feladata az volt, hogy a tömegek a technológia, nem vállalati Amerikában.
Nos, az élet mindig egy kicsit nehezebb, mint amilyennek látszik.
Ennek oka a siker az Apple II szolgált Visi-Calc - ez a vállalati Amerika megvette az Apple II és őrült örömmel használják őket Visi-Calc. Ez segített abban, hogy csökkentse az árakat, és a termelés növelésére. Az objektum-orientált forradalom szükségességét nem hétköznapi vásárlók, nem fogják látni az előnyöket, amíg nem látják a nagy üzlet. Csak miután ez megtörténik, akkor képes lesz arra, hogy növelje kellékek.
Mert, sajnos, az emberek nem tiltakoznak Microsoft. Ők nem látták, és nem hiszem, hogy bármi jobb, hogy van egy óriási probléma, amellyel foglalkozni kell, de a vállalatok is gondolkodás. PC-piac egyre kevésbé az ügy érdekében, hogy igazolja a növekvő igényeket. Igényeiket óriási, és ők is tudják. Még csak nem is kell pénzt költeni, hogy elmagyarázza nekik - és minden olyan egyértelmű. Van egy hatalmas vákuum, ami vonz minket, és hatalmas mennyiségű pénzt, hogy segítsen futtatni a tárgy forradalom - részesülnek az egészet.
1979-ben, amikor meglátogattam a Xerox PARC, láttam egy primitív grafikus felhasználói felület. Rögtön tudtam, - az egyik fog működni, mint az összes számítógép egyetlen. Éreztem, szó szerint, minden sejt testet. És ma, beszélünk objektumorientált programozás, úgy érzem, ugyanaz - egy nap fog épülni az összes szoftvert.
Meg tudná magyarázni, hogy pár szóban, hogy mi az objektum-orientált szoftver?
Tárgyak - ezek az emberek. Ők is élőlények, amelyek szem előtt, amely lehetővé teszi számukra, hogy tudja, hogyan kell csinálni egy dolog, vagy egy másik, általuk memóriát. Lépsz velük nagyon magas absztrakciós szinten, mint az emberekkel.
Például én - a létesítmény foglalkozó takarítás a holmiját. Tudna adni piszkos ruhát, és a „Hozd a cuccomat, hogy a ruhaneműt.” Tudom, hol a San Francisco legjobb mosoda, beszélek angolul és van pénz a zsebemben. Kimegyek, a taxi, hogy menjen el a ruhaneműt, és menj vissza a dolgot, és azt mondja: „Itt, a tiszta ruhát.”
Azt nem tudom, hogy csináltam. Nem tudom, hol a szennyest, vagy beszél franciául, és talán nem kell a pénz, hogy egy taxit. Ugyanakkor tudtam, hogyan kell csinálni mindezt, és ha - tudni, hogy ez nem szükséges. Minden bonyolítja a folyamatot rejtett bennem, de a kommunikáció veled egyszerű volt - ez a lényege a tárgyakat. A komplexitás - belül, de a felület - mindenki számára elérhető.
Azt már többször említett Microsoft. Mit gondol arról, hogy Bill Gates is lett a vezetője a szoftver-ipar és a látása egy személyi számítógép nagyrészt egybeesett a tiéd?
Őszintén szólva, nem értem, mit jelent. Ha megkérdezik, mit gondolok arról, hogy Bill Gates meggazdagodás ötleteket, hogy hozzánk tartozott... nos, tudod, nem az a cél, hogy a leggazdagabb ember a temetőben. Legalábbis ez természetesen nem célom.
Nos, tudod, nem az a cél, hogy a leggazdagabb ember a temetőben
A rossz hír az, hogy úgy tűnik számomra, a Microsoft nem válik katalizátor fejlesztések, az alkotója egy új forradalom. A japán, például már régóta vádolják másolás, és megérdemelt. De másolása csak az elején, és akkor már sokkal fejlettebb, és kezdett alkotni az innováció. Vessen egy pillantást az autóipar, a japán hozott sok bele. Nem tudom megmondani, ugyanaz a Microsoft.
Aggódom, mert úgy látom, hogy a Microsoft verseng nagyon kíméletlenül és extrudál a piacról számos vállalat - néhány megérdemelt, míg mások nem. Látok egy csomó innováció elhagyja az iparban. Én száz százalékig biztos, hogy az iparág szükséges egy alternatívája a Microsoft, különös tekintettel a kérelmet. Remélhetőleg, a Lotus lesz egy ilyen alternatíva. Továbbá, egy alternatív van szükség a területen rendszer szoftver. Az egyetlen remény, véleményem szerint, a következő.
A Microsoft természetesen dolgozik a objektumorientált operációs rendszer ...
Ezek 10 éve keményen dolgozott, hogy teljesen másolja a Mac. Persze, hogy dolgoznak rajta.
A legjobb alkotás Microsoft - ez Windows. A fő támogató - a Windows. A Windows nem olyan objektum-orientált, ez egyszerűen lehetetlen, hogy vissza vissza, és nem az összes objektum-orientált, anélkül, hogy, mint a Windows. Így megpróbálnak felszíni változások, de ez nem működik.
Ön úgynevezett Microsoft "IBM 90". Pontosan mit jelent?
Ők - a mainstream. Akik nem akarnak gondolkodni nagyon, csak megy, és vásárolni a terméket. Ezek abszolút vezető szerepét a piacon, de valójában ez csak fáj az iparág egészére. Nem szeretem, hogy vegyenek részt a vita arról, hogy fölényét megérdemelt, vagy nem -, hogy mások döntenek. Én csak nézni és látni, hogy ez nem hasznos.
Hogy érzi magát a szövetségi trösztellenes vizsgálatot?
Van elég információt mondani, az biztos. De azt hiszem, ez nem olyan fontos és reális. Az igazi probléma az, hogy az Egyesült Államok jelenleg a világ vezető a piacon a számítógépes technológiák és mindent, ami azzal fenyeget, ez alaposan meg kell fontolni. Úgy vélem, hogy a Microsoft egy monopólium mindkét szektorban az ipar, mind a kérelmet, és a rendszer programok és is, a vágy, hogy kisajátítani a piacon set-top boxok, lehet a legnagyobb veszélyt a vezetés Amerikában. Személy szerint úgy vélem, hogy a az ország érdekeit a split Microsoft legalább három vállalat.
Az ilyen kijelentések rám is az első napokban az Apple, amikor pozicionálta magát, mint a tiltakozás ellen, az „uralkodó elit”. Ma ahelyett, hogy az IBM „egyetemes rossz” jár Microsoft. És helyette a „megmentő” jön a következő. Azt is látni hasonló párhuzamot?
Igen, én is. De felejtsd el, ez nem fontos. Ami igazán számít, az, amit látok párhuzamot IBM dominancia, blokkolta az oxigén a mi egész iparág, és az a tény, hogy a Microsoft ma. A '70 -es évek végén voltunk a határán elvesztése nagy részét a számítógép-ipar, és a fokozatos felbomlása IBM lett a legkedvezőbb dolog neki az elmúlt 10 évben.
Mi a személyes kapcsolata Bill Gates?
Azt hiszem, ő egy kedves srác. Nem vagyunk a legjobb barátok, de beszélünk havonta egyszer.
Körülbelül a versengés legendák. Két arany fiú a számítógépes forradalom ...
Úgy vélem, hogy az I. és Bill nagyon különböző értékrendszerek. Szeretem őt, és én nagyon tisztelem az ő eredményeit, de a vállalatok, amit teremtett, teljesen más.
Sokan azt hiszik, hogy ha figyelembe vesszük, hogy mennyi erő van a Microsoft a piacon legfeljebb NeXT, hogy számíthat hosszú távon - az, hogy lesz egy hiánypótló termék.
Apple - ez egy hiánypótló termék, Mac volt egy hiánypótló termék. És mégis megnézi mit értek el. Apple - a cég értéke $ 9000000000, és valójában csak két, amikor eljöttem. Ők jól vannak. Lettem volna boldog, ha volt 10% -os piaci rendszer szoftver? Örülnék, nagyon boldog. És én is dolgozni, mint egy megszállott, hogy 20.
Szóval, mi a helyzet az Apple? Keresi ma a vállalat, amely, mit gondol?
Nem akarok beszélni Apple.
Akkor mi a helyzet a PowerPC?
Ez jól működik. PowerPC és a Pentium az egyenlő plusz vagy mínusz 10-20%, attól függően, típusú a nap, amikor összehasonlítani őket. Ők - ugyanaz a dolog. Tehát, az Apple egy Pentium. Ez jó. Függetlenül attól, hogy lesz 3-5-szer jobb? Nem. De legalább nem marad el.
***
(keresztül)