Tony Fadell: új Steve Jobs vagy Larry Page az új?
Makradar A Technológia / / December 19, 2019
A múltban, ő felügyelte a létrehozását az Apple iPod és egyike volt a potenciális jelöltek a vezérigazgatói feladatokat. Most - ez az alapító atyja a Nest, a közelmúltban eladta a agyszüleménye Google $ 3200000000, hogy tegyen meg minden erőfeszítést, hogy kezdjen el haza magával.
Egy friss számában a népszerű üzleti magazin Fortune megjelent egy érdekes cikket Tony FadellArra utal, hogy az utat a fejlesztési, munkaszakasz az Apple, a gondozás és ennek alapján a vállalat saját Nest, valamint jövőbeli kilátások fényében a legutóbbi átmenet Nest a szárnyai alá a Google, a szerepe Fadell és karrier fejlesztés az új helyen. Mint tudja, az Apple szorosan együttműködik a fészket, és a történeteket a legfontosabb adatok dolgozik (Dolgozott) a mi szeretett Apple cég, mi mindig is érdekes, hogy az olvasók, ezért úgy döntöttünk, hogy mozog az Ön számára.
1991 végén, egy fiatal vállalkozó a neve Tony Fadell igyekszik meggyőzni Stewart Alsop, újságíró nemrég lett egy befektető befektetni az indítási Fuse Systems. Ezt megelőzően, Fadell dolgozott a General Magic, egy fiatal cég területén a mobil szoftvert, majd a Philips, ami egy részlege a mobil termékek. Azonban sem a General Magic, vagy PDA Philips nem volt sok sikert. Fadell ezért úgy dönt, hogy elindít egy új indítási, ahol képes lesz alkalmazni az ismereteket és tapasztalatokat. Ékesszólását messze nem volt tökéletes, és csak annyit mondott Alsop „Tudom, hogy a mobil termékek, mint bárki más. Add ide a pénzt. „Alsop elutasította őt.
Ez már egy hosszú tíz évvel korábban Fadell fordult ismét a befektetők, de ebben az évtizedben, ő sokat tanultam. Toni szerezte Fuse Systems és jött az Apple, hogy vezesse a csapatot hozzon létre iPod. Ez volt a nagy eredmény - iPod megfiatalodott Apple és megváltoztatta a szokásos alapjait a zeneipar, és a Fadell maga változott, fordult a szegény startup egy tapasztalt menedzser, ki tudna ellenállni a düh Steve Jobs. A Szilícium-völgy Fadell más néven a „keresztapja» iPod, és van egy zseniális hely, hogy a hitelt - részvétel fejlesztése az eredeti iPhone. Nyugdíjba vonulása után a vezető pozíciót az Apple 2008-ban, ez már sok szó esett a sorsát.
Ahelyett, hogy dobott egyik oldalról a másikra, Fadell vett egy pár éve a nyaralás, amit költött utazási és épít egy vidéki házban. Az utóbbi volt döntő jelentőségű. Szembesülnek a választás a termosztát alatt otthon, úgy dönt, hogy létrehozza a saját, ami jobb, mint az összes létező idején - ez a gondolat alapja lett az új cég Nest Labs. Gyűjtemény alapok kezdődött 2010-ben, és ezúttal sokkal jobb volt, azt potenciális befektetők számára. Ezenkívül Tony vált ékesszóló. Randy Komisar, a partner a Kleiner Perkins Caufield & Byers, emlékeztet a fekete bársony, ami borította be termék, és azt mondja Fadell lehetett eltávolítani, csak azután, hogy teljes mértékben épül a gazdasági indoklás.
Azok számára, akiket érdekel az Apple, akkor nyilvánvaló, hogy a funkció a bársony kapucnis eszköz - tisztelgés Steve Jobs. A néhai vezérigazgató gyakran hordozott termékek nyilvános előadások és még a saját konferenciaterem, hogy több izgalom. Azonban, ha Fadell csiszolt bársony függöny, bemutatva a prototípus a kör termosztát Komisar kiborult. „Nem tudtam elképzelni, hogy bármi rosszabb, mint ez” - mondta. De felélénkült után Fadell bizonyította utolsó dia „Miután a termosztát, akkor Azt tervezzük, hogy ugyanezt az összes háztartási gépek, hogy utálod, és azokat mágikus ". Komisar mondta: „Akkor elviszem. Fészek egy trójai, hogy majd az utat az otthonunkba. Az ellenőrzés lesz 48 órán belül, Tony. "
Ma Nest - egy cég, amely saját vonal a termékek csak két eszköz, az „intelligens” termosztát, és ennek alapján a füstérzékelő benyújtott 2013-ban. Ugyanakkor Fadell egy milliárdos, aki eladta a Google üzleti $ 3200000000 idén januárban. Nest még összpontosít eladás több termék a hazai és a Google ebben van érdeklődését - ily módon lesz Apple továbbra is szálka a szemében, éhes több integrálódott a mindennapi életben a felhasználók és Comsat, a rivális terén üzleti kommunikáció.
Ami a Fadell, most foglal egy ritka hely a Szilícium-völgyben. Az egyetlen utódja Jobs elérte soha nem látott magasságokba elhagyása után az Apple, azt yavlyaetya közötti kapcsolat az ő [Állás] fogant, de soha A végrehajtás a fogalom a „digitális nappali” és egy új mém „tárgyak internete”, a látás a készlet a szokásos hétköznapi eszköz is csatlakozik hálózaton. Emellett Fadell kivételt képez az általános szabály az Apple vezetők, mint ő a lehetőséget, hogy dolgozzon, mint egy rendkívüli személyiség, ellentétben a többi csapat.
Fadell Nest továbbra is működik, mint egy kvazinesavisimoy cég gyorsan növekvő létszámot (több mint 460 fő), amelyekre vezérigazgatója a Google Larry Page. Alsop felhívja a figyelmet a betegség súlyosságától fejlődő események a völgyben. Tekintettel arra, hogy a fészek még gyerekcipőben jár, a Google fizet $ 1 milliárd Nest és 2 milliárd a legtöbb Fadell. „Azt hiszem, ésszerű,” - mondta Alsop. Komisar aki rábeszélte Fadell nem eladni Nest, hozzáteszi: „Azt hiszem, Larry vásárolt az olcsó Apple embrió”.
A történet az, hogy Fadell annak 45 éve egyesítette minden tapasztalatunk, hogy valami új és lenyűgöző, nagyon érdekes példa a vállalkozási kedv és a szakmai előmenetel elmélet. Ő sokat tanultam Steve Jobs, de a történet Nest azt mutatja, hogy a siker nem csak attól függ a szerzett ismeretek egy mentor. Indulását megelőzően pletykák juttatni, hogy vezethet a társaság az új vezérigazgató. Ezek pletykák folytatódik, amikor a fejesek a Szilícium-völgy kezdett, hogy vajon az Apple megveszi Nest, különösen annak érdekében, hogy visszatérjen Fadell. Ha tudott visszatérni a cég, miután el ilyen jelentős sikereket külföldön? Vagy ő válhat követője oldal a Google? A válasz nagymértékben függ attól, hogy milyen sikeres akarat Fadell Nest, fordult a jól bevált technológia az otthonunkban.
Fadell történelem származik Michigan, ahol született, és ahol a családja már többször visszatért időben mozgását szerte az Egyesült Államokban, mert a munka a család feje. Fadell volt Senior értékesítési igazgató a farmer cég Levi Strauss és fia, az ő 15 éves, tanult 12 iskola. Ő járta az országot a fiatal korban, és amikor már a középiskolában Grosse Pointe South High School, ahol tanult a gyermek a családok az uralkodó elit autóiparban. A hagyomány a családját, középnyugati, ugyanazok voltak, fajtát, mint az a hely, ahol felnőtt. A gyökerek az anya Fadell mozgott munkásosztály külvárosában Detroit, a nevezett helyen a lengyel város. Apja nőtt fel egy nagy libanoni család Toledo.
Szenteste volt libanoni ételeket, és karácsonykor ettünk lengyel-orosz étel „- mondta Fadell.
Tony született mesterember, van egy kopasz, erőteljes hangja. Ő tulajdonítja ezt vonása nagyapja anyai oldalon, az ellenőr az iskola kerületben Michigan, aki mestere volt mindenhez ért, és segít az otthoni javítás az összes szomszéd.
„Ő összegyűjtött és felhalmozott minden anya, csavar vagy huzal,” - mondja Fadell. „Volt egy doboz szivart alatt színültig tele mindenféle dolgokat, és gyakran voltak téve valamit együtt. Madárház, fűnyíró és egyéb ilyen dolgok. Imádta eszközöket. "
Tinédzserként Fadell ment programozási kört nyáron oktatási vágyott Apple II számítógép. Nagyapa gondolta eszközök PC-k, helyezzük el őket egy par csavarhúzó, fűrész, így beleegyezett, hogy adjunk A fennmaradó összeget az egyik, hogy megmentette Tony dolgozó helyi klubban, így tud vásárolni számítógépet.
Szerelem számítógépek és bütyköl eszközök hatással lehet a karrier Fadell. A University of Michigan, tanult számítógépes tervezés és ugyanazon a helyen, a kollégiumi szobában feltalálta és eladta első indításkor, hogy hozzon létre egy multimédiás szoftver a gyermekek számára. 1991-ben, a diploma megszerzése után költözött a Szilícium-völgyben, ahol megpróbálta meggyőzni a főnökei a General Magic, hogy hozzon létre egy működő eszköz, amely egy innovatív platform mágikus Cap. Ő ezt elmulasztotta, és elmegy a cég Philips, ami bizonyítja, hogy több kompatibilis és felbérelte őket, hogy hozzon létre, amely a Microsoft CE termékeket.
PDA Philips Velo és Nino volt némi sikert, de Fadell tapasztalatból tudta, mi az, hogy támogassák a termék támogatása nélkül felülről, különösen a területén az értékesítés és a marketing. „A munkavállalók üzletek és az értékesítési ügynökök Philips volt árbevétel százalékában a TV-k,” - mondja. Amikor néhány évvel később, Steve Jobs és John Rubinstein hívta Apple munka zenelejátszó Fadell ismerte a buktatókat. „Azt beszélte meg Steve,” - mondja. „Én nem on-line marketing Philips. Létrehoztam egy jó termék, de nem tudtuk eladni őket. Tudtam, hogy mi szükség van a támogató vezető tisztségviselő. " Jobs válasza egyértelmű volt vége, azt mondta: „Mi vegye fel a Sony».
Pályája kezdetén az Apple iPod, mint egy csapat tanácsadója, 2001-ben, akkor gyorsan megszűnik teljes munkaidőben foglalkoztatottak, valamint bevételt a „harc” hírnevét viták főnöke Rubinstein, a potenciális rivális Scott Forstallom és gyakran önmagát Jobs.
A legenda szerint Jobs időnként tüzelt Fadell. Valójában szerint Fadell, elhagyta magát. Egyszer, amikor kulcsfontosságú tagjai az iPod csapat átkerült a munkát más projektek Apple, Fadell Jobs bejelentette lemondását. CEO megkérte, hogy maradjon, és azt mondta neki, hogy túl gyakran túlreagálja. „Mondtam neki, hogy én egészen. Ha te magad nem tud felállni maguknak, akkor nem megy senki”- mondja Fadell (szerinte, nem volt hajlandó, legalább kétszer, tartózkodó az ő véleménye).
Jogi munkák és Fadell gyakran változott, a „apa-fiú kapcsolat”, hogy „kapcsolatok az iskola igazgatója és a rakoncátlan diákok.”
„Azt hitte, meg fog fel túl sok kérdést,” - mondta Fadell. „Nem tudtam menni kérve. Mi a helyzet ezzel? Hogy van ez? És ő azt mondta: „Elég, elég.” Ez lenne csalódást okozni neki. De akkor az a kérdés megkérdezi, ő, és szerettem volna beszélni „Steve, hagyj békén.”
De Fadell Apple kitűnt nemcsak kötözködnél Jobs, hanem az az oka, hogy fenntartja korábbi kommunikációs kívül a cég. Ő járt a szerzők induló, megbeszélést a befektetőkkel, hogy kölcsönhatásba különféle kapcsolatok akivel Jobs inkább foglalkozni személyesen. Ő is kezdett egy barátság újságírók, köztük a veterán New York Times, a technológia területén, John Markoff, akikkel rendszeresen választották kerékpározás, Randy komisszárjai Kleiner.
A már feszült kapcsolata Jobs még nehezebb lett, miután Fadell kezdett randizgatni Daniel Lambert vezetője volt, a HR-osztály. Során az első találkozó szervezésében az egyik közös barátok között a cég alkalmazottai, Fadell és Lambert ült, és beszélgettek az épület előcsarnokában Apple központjában. Ez randit még inkább kínos, ha birtokában Jobs, zavarba beszélgetés a felső vezetők egyértelműen elvont témákat. Lambert jött az Apple, mint a toborzó, ez volt az egyik aspektusa a munkát a személyzet, amely Jobs nagy tiszteletben. „Dani nagyon fontos volt Steve, aki mindig úgy gondoltam, mások” - Jerry Murdock mondja, Nest beruházó és barátja. 2008-ban, Lambert és Fadell, aki feleségül, miközben továbbra is az Apple, bejelentette visszavonulását ugyanazon a napon. Együtt a gyerekeket, Franciaországba menekült, ahol bérelt egy lakást Párizsban.
Fadell azt mondja, hogy távozása a cég, mint egy nyugdíjas. Élvezte a 18 hónapos szünet, ami fizettek neki tanácsadóként Jobs, az Apple szerint a szerződést. Abban az időben, ő közvetlenül részt vesz az építési ő impozáns ház közelében Lake Tahoe, és ez volt az akkori hit az elképzelést, jobb világot teremtsen a termosztátot. Arra is rájött, hogy van még sok más háztartási készülékek, hogy lehetne jobban csinálni, és eljött hozzá, hogy észre, hogy ez egy kiváló ötlet a vállalat számára.
Amikor visszatért a Szilícium-völgyben 2009-ben találkozott ebédre egykori gyakornok az Apple, Matt Rogers, aki még mindig ott van, bár már közel harminc. Hűséges tanítványának Fadell kész volt valami újat. „Marad a csapat, Tony, annak távozása után, ez volt az átkozott rossz” - mondja Rogers, aki most 31. A következő évben, miután Fadell verunlsya California, Rogers visszavonul az Apple és a Fadell partnere lett az ő titkos indításkor egy iroda közelében lévő garázsban Stanford Egyetemen.
Született kudarc az ő korábbi induló, Tony már a kezdet kezdetén volt egy átfogó képet a Nest és sorállományú supertyazhelovesnyh tanácsadók. Például, az értékesítési és marketing, húzta Bill Campbell Intuit Inc., az Apple igazgatótanácsának tagja, aki nagyon jól ismeri a lehetőségeit Fadell és gyakran kérik tanácsadóként egész Szilícium Völgyben. Fadell Volt egy választás a befektetők és az első fordulóban választotta Kleiner, hogy felhagy a Benchmark Capital szolgáltatásokat. Google Ventures és más befektetők befektetett Nest később.
„Mi annyira izgatott, hogy beleegyezett, hogy fizet neki tízmillió dollárt, akkor is, ha ő is részt vett a téli gumik, vagy pelenka,” - mondja David Crane Google-tól.
Mitől Fadell befektetők a korai szakaszban volt nagy termosztát kombinálva füstérzékelő és a szén-monoxid. Álló 249 dolllarov kerek labda tele volt mindenféle érzékelők és fel van szerelve Wi-Fi-vel. A forradalmi szempont az lett, hogy a termosztát volt tanuló: eszébe jutott a szokások a felhasználók, lehet vezérelni az okostelefonról, és használják a különböző trükköket, hogy mentse villany. Az első termék bevezetése került sor 2011-ben. A vállalat nem hozta nyilvánosságra értékesítési adatok, de az hiteles forrás, Nest eladott közel egymillió termosztátok. Az újabb változata, az úgynevezett Nest Protect felszerelt füstérzékelők és a gáz, már alapuló standard készülék és hozott egy frissítés érhető el, hogy a tulajdonosok a korábbi verziót a termosztátot. Például most a lemerült akkumulátor, a készülék figyelmeztet, ha előre rögzített emberi hang, hanem ellenkezőleg pilikanya az éjszaka közepén. Mindazonáltal Nest szembe, és az első hiba az ugyanabban az évben, 440 000 megtalálni az eszközöket, amelyek spontán módon leválasztott füstérzékelő. A cég leállította egy ideje az eladás, hogy oldja meg a problémát, a szoftver frissítése.
Fadell fontolgatja, hogy milyen típusú magatartás ő szeretne látni a fészek és Lambert bemutatta őt tanácsadó Management Keith Yamashita, aki segített neki ebben, annak ellenére, hogy az alapító a társaság csak néhány hónap. „Meglepődtem, hogy ő fog kérdezni a dolgokat, amelyek általában érdekelt tapasztaltabb vezetők” - mondta Yamashita. „Kérdések vezetést. A kultúrára. A figyelem középpontjában. A főbb jellemzői a Nest, és hogyan teszik egyedivé. Beszéltünk vízióját újragondolásához a megszokott hétköznapi dolgokat, és azok hatását. Azt tervezi, hogy több tucat élelmiszereket is kap egy második életet. "
Fadell és Rogers összpontosított megtalálása és a felvételi felső vezetők, különösen ügyelve a tehetség Apple-től. «Apple egy nagy cég,” - mondta Rogers. «IPod nem volt prioritás a cég távozása után Tony és ez az üzlet már csökken. Care tehetséges embereket, hogy az oldalsó létrehozni néhány más dolog, sőt, nem emelt nagy a zaj. "
Tovább fegyver a rendelkezésére a csapat Fadell volt Lambert, aki azt tanácsolta nekik kérdésekben toborzása vezető pozíciókat. Ahogy vspomiaet Fadell, ő csak annyit mondott: „Én foglalkozik vele. Tudom kezelni. Nem hiszem, hogy találunk egy jobb ember, aki számára hasznos lenne a vállalat minden szintjén. " És ez nem csak szavak támogató férje. Lambert maradt Oche kereslet HR-szakember, kivéve ha a társaság meg tudja győzni őt, hogy menjen vissza dolgozni teljes munkaidőben. Jack Dorsey, társ-alapítója Twitter és vezérigazgatója tér majd feltörekvő startup, a közelmúltban keresztezte Lambert néhány nyilvános eseményen, és azt mondta neki: „Hallottam, hogy nem állnak rendelkezésre.”
Fadell és Rogers szereznek csapata nagyon tapasztalt vezetők, ami furcsa volt, hogy egy ilyen fiatal cég. Például az elsők között, hogy bérelt Shiga Honjo magasan képzett szakértő a rádiófrekvencia-spektrum Apple-től. Felajánlották neki ugyanazt a pozíciót töltötte be az Apple - Műszaki termék menedzser, annak ellenére, Az a tény, hogy nem is volt olyan termék, nem beszélve az állam Engineers, amelyet ő vezethet. Elhozta az ő Nest kapcsolatot létesített és hitelességét szállítók. Honjo azt mondta, hogy általában fiatal cégek küzdenek találkozni velük, minden Nest más volt - forgalmazók egymás igyekeztek munkát a csapat az Apple, és hívásokat felsővezetők.
„A mi garázs jött még vezérigazgató Texas Instruments» - mondja Honjo.
Az egyetlen dolog, Nest alapítói nem törekszik teljes recreate volt Apple kultúra. A Nest van néhány szokatlan hagyományok, amelyek nem az Apple. Például nyári gyakornok nevű cég „csibék» (fiókák). Az alkalmazottak arra ösztönzik, hogy kifejtsék véleményüket, és azok szabadon kommunikálni a kollégáival, bármilyen szinten, míg az Apple legjobb tartani a véleményüket maguknak. Apple továbbra is nagyon strukturált cég Nest, éppen ellenkezőleg pryapyatstvuet ezt. „A helyzet itt eltér az Apple, hogy mindannyian egy fedél alatt” - mondja Jose Kong, az egykori Apple toborzó, elfoglal az ugyanabban a helyzetben a fészket. „Mindannyian dolgozunk egymás mellett.”
De ami igazán megkülönbözteti az Apple szerint Jobs vezetésével és Fadell Nest teljes elismerése a vezető. Fadell gyakran elmerül a részleteket dolgozó pillanatok, hogy a vállalati blogbejegyzések vagy algoritmusokat, amelyek szabályozzák a termosztát érzékelők. Ő az úgynevezett igényes főnök, aki gondosan elkészített és követeli ugyanezt beosztottjai. „Nézem a dolgokat technikai szempontból” - mondja. „Azt akarom tudni, hogy az összes változó.”
A 2013 végéig Nest kezd gondolkodni vonzása nagy beruházást. A cég érdekelt két nagy cégek, hogy a tettek magának nevet a befektetés viszonylag sikeres starapy Silicon Valley - Rizvi Traverse Management és DST, melyet eddig Nest költsége 3 milliárd dollárt. Hogy érzi magát, a Google azonnal kínál vásárolni, mindezt akár a kockázatitőke-alap.
A Google is azt ígéri, hogy Nest függetlenül működő, miközben egy független üzleti Fadell és Rogers élén. Azonban ahelyett, hogy mozog a székhelye a keresési óriás Mountain View, Nest úgy dönt, hogy marad a Palo Alto. „Majdnem úgy érezzük, hogy eladta a cég,” - mondja Rogers. „Ez nem olyan, mint értékesítés. Kollégáim és én ez egy módja annak, hogy vonzzák a befektetéseket és kap több lehetőséget. "
Nincs vágy, hogy valamit kapjunk, hanem erősen és volt a fő oka annak, hogy a cég eladta magát. „Az elkövetkező néhány évben a Google hajlandó befektetni milliárdokat a Nest” - mondja Komisar, a befektető a Kleiner Perkins. „Én, mint egy kockázati tőkés, csak százmillió tud nyújtani.”
Fadell és kollégái nem vonatkoznak a termékekre, amelyeken jelenleg dolgozik, de az utóbbi időben a fent említett otthoni biztonsági, egészségügyi és megőrzése a vízkészletek, a lehetséges megoldások aktivitást. Különféle információkat rendelkezésre megerősíti a nagy terveket Nest. Kong, a fő toborzó cég azt mondja: „Én már alárendelt hét ember foglalkozni Google. Hat hét után az én parancs volt harminc. " Ami, hogy mikor várható a következő új terméket Nest, Rogers utalt: „Mint mindenki más, mi szeretnénk, ha az elektronika karácsonyra.”
Mivel a Google nem rendelkezik a nagy szakértők hardver gonoszság magas rangú hivatalnokok, mint volt bejelentette foglalkozik Nest, azonnal pletykákat milyen magasan a karrier létra fly Fadell. Abban a pillanatban, Fadell nem terjedt az ő szerepe a Google és tanúsítson önmérsékletet. Azt mondja, hogy a menetrend a tervek egy nap felkeresi a Google szentelt találkozók fejek különböző szinteken, annak érdekében, hogy a két cél: többet megtudni a Google, és megtudja, mennyire hatékony ez segíthet Nest.
Vélemények bennfentesek egyetértenek abban, hogy Fadell kap jelentős szerepet a Google, különös tekintettel az érdeke az internetes óriás a Softpedia termékeket. „Ha Tony megy felfelé, és részévé válik a vezetőség, látni fogjuk, egy nagy csobbanás hardver tökéletes” - mondta Bill Campbell, egykori tanácsadója oldal, a Google. „Ő türelmetlen. Azt akarja, hogy mindenki dolgozik a ritmust és a aprólékosan. "
Fadell azt mondja, hogy szeret Google kultrura, különösen összehasonlítva az Apple. „Kapok egy e-mailt a Google-alkalmazottak a világ” - mondja. „Kommunikáció az Apple ezzel szemben arra mereven strukturált”. A jelentősebb szerepet, azt mondja, hogy most nincs idő. „Én csak próbál kapcsolatot létesíteni az embereket.”
Ötvözi az internetes óriás, hogy a nyereség prodzhi hirdetéseket a felhasználói információkat, akkor hozta létre néhány problémát Fadell. Befejezése után a tranzakció a Nest, az aláírt dokumentumokat talált utalást a termosztátot háztartási cikkek, amelyek azt mutatják, hogy hirdetései a jövőben. Fadell azonnal kiadott egy nyilatkozatot, mondván, hogy a Google nem tervezi, hogy használja a Nest termosztát kijelző reklám. „Azt mondtam az elején, hogy nincs értelme, hogy hirdetését a készülékek a felhasználók számára, akik már kifizették a pénzt” - mondja.
Ha van egy dolog, hogy mardossa Fadell, az a tény, hogy ő soha nem beszélt Nest Jobs. Során párbeszéd Jobs volt érdekelt titkos indításkor Fadell, aki azt mondta neki, hogy ő köze van az energiahatékonyság (A funkció gomb kereskedelmi termosztátok Nest, a megtakarítás a villamos energia, annak a ténynek köszönhető, hogy a készülék tudja, mikor ez nem fog szükséges). A 2011 nyarán, amikor Fadell kész volt megosztani a gondolat, az állam Jobs jelentősen romlott, a betegség fejlődött, és néhány héttel később meghalt. „Szeretnék megmutatni neki projekt volt, de még nincs kész” - mondja. Tailor összes, Jobs büszke lenne Fadell. És minden bizonnyal kénytelen lesz egy csomó kérdést.
(keresztül)