Honnan lehet tudni, a főnök „nem”, és tegye magát a legjobb fényben

Képzeljük magunkat superior, kiadta a parancsot, hogy a beosztottja. Amit ebben a helyzetben lenne, hogy hallani „nem”? Egy rövid, értelmetlen, negatív szó. Félreértés és irritáció - hűséges társa a kategorikus elutasítást. Itt megtalálja tippeket, hogy segítsen vegye a megfelelő pozícióban egy beszélgetés a fejét, és kapcsolja be az események a megfelelő irányba.

Te, mint egy illetékes tisztviselő és szakértő radeyuschie az üzleti fejlődés vagy gyakori oka, csak Meg kell tudni, hogy helyesen alkalmazzák a látást a helyzet, és nem érdekel, hogy mindent tagadni vagy mindenkinek egyetért.

A trükk az, hogy megtagadják több diplomatikusan, hogy kifejtsék véleményüket anélkül, hogy használja a „nem”. Ismét, ez kategorikus elutasítás gyakran találkozik a falon a félreértés és feszültséget teremt a kommunikációban.

A helyzet: időhiány

Ehelyett: Nem, nincs időm.

Próbálja: Tudna segíteni előtérbe munkám?

A gyors válasz a hiánya a szabad időt a végrehajtását egy új utasítás tűnhet egy jó lehetőség, ha a munka nagyon nyakig. De a vezető, ez a válasz kételkedhet a képességét, hogy megtervezzék a munkaidő.

Ebben az esetben a kedvezőbb ajánlatot néz főnök közösen tervezik a végrehajtás a korábban meghatározott feladatokat. Nos, ha ebben az időben van kéznél lesz a menetrend vagy terv a foglalkoztatás. Elve alapján működnek: nem mondom, és mutassa. Vizuális információ, hogy megfeleljen a szavakat becsült száma szükséges idő, hogy a tervezett feladatok, megemlíteni, hogy el kell halasztani egy rövid időre, vagy hosszú ideig megáll, a végrehajtás a jelenlegi célkitűzéseket, abban az esetben az új utasításokat.

Ebben a forgatókönyvben, akkor azt igazolják, hogy a stratégiai gondolkodás és tervezés, valamint megmutassák, elsősorban a korai eredmény. Választás lenne a főnök. Őt mérlegelni és dönteni. Tehát a feladat lehet ruházni egy másik alkalmazottja, vagy az aktuális rendelés átadja helyét a helyét. Mindenesetre, ha azok megfelelnek cselekvési tervet, megállás gond és szakadt a több feladatot.

A helyzet: Ön a gyökér nem ért egyet a javasolt stratégia

Ehelyett: Nem, nem hiszem, hogy működne.

Mondd: Tudok javasolni egy másik ötlet?

Még ha úgy gondolja, hogy soha nem mentek ezen az úton, amikor dolgozik egy ügyfél, és hogyan kell csinálni, ez lehet gondol, ne feledje, hogy ilyen drámai gondolkodás nem segíti az optimális variáns és a bajt elnyomja szülés új ötleteket.

Próbáld megkérdezni magát, és a főnök, hogy a kérdést: „Lehet, hogy egy másik ötlet:” Ebben az esetben két forgatókönyv lehetséges. Hallani fog egy „igen” vagy „nem”. Ha követed igenlő, hogy fog történni, akkor van egy esélyt, hogy bizonyítani a helyességét a látás és közvetlen vektor fejlesztések a kívánt irányba.

Ha hallja a negatív válasz, akkor bánt vele megértéséhez. Úgy tűnik, a döntés alaposan és mélyen szándékosan, hiszen ez egy további, ismeretlen az Ön számára, subtext. Mindenesetre, akkor be magát a legjobb kéz, amely megmutatja, hogy a kezdeményezést, és hajlandó részt venni a vita fejlesztési stratégiák az üzleti folyamatok.

A helyzet: csak nem akar

Ehelyett: A francba! Nem!

Mondjuk: Természetesen.

A munkatársak egy része kell, hogy jöjjön először munkát reggel. Valakinek munkából késő. Ha a munka egy cég, kis létszámú, a határidő rajzolódik ki a horizonton, vagy az előtt a csúcs az idénymunka, akkor növeli az esélyét, hogy hallja a főnök kérésére kiegészítő munkát végző. Az első dolog, hogy általában jut eszembe ebben az esetben az a vágy, hogy felkiált: „Miért én? Én senki, hogy ezt a munkát? "

Hallgasd meg, mint ez lesz kellemetlen, hogy minden a kollégák. E szavak után senki elviszi csapatjátékos. És milyen a vállalkozó szellem most beszélhetnénk? Kell félni az ilyen nyilatkozatok érdekében nem tekinthető nettó vagy zaznaykoy, ami egy speciális helyzetben van.

Azonban, akkor is azt mondják, „nem”, ha a feladat zavarhatja meg más projektek, vagy úgy érzi, hogy valaki keresztezi a munkát az Ön számára. Próbálja ki az első két tipp.

Ha a józan ész azt mondja, hogy ezt a munkát el kell végezni az Ön által ellenére lustaság, kifejezni a külső és belső harmónia. Mondtam magamban: „igen”, akkor könnyebb lesz megbirkózni a feladattal. Bár egyetértett a főnök, ne felejtsük el, hogy tovább emlékeztesse a felügyelő a túlórázik, amit már elkövetett. Fókuszban milyen hasznos munkaszüneti terhelés már befejeződött. Ez a lépés növeli az esélyét annak növekedése fizetni, és az Ön egy keményen dolgozó.

Szavak jobb csend

Összefoglalva az eredményeket. A főnök, aki nem hallja, hogy nem hajlandó érdekében - a főnök, akivel lehet tárgyalni. Hoz elképzeléseit a helyzet hozza meg a kényelmes helyzetben, amelyben nem uvyaznite külföldi csapatok és a megoldásokat.