Ebben a cikkben szeretnék megvilágítani a témát a coaching, mint a volt Szovjetunió volt egy csomó vegyes információt a coaching és az edzők. Néhány ember jött el a megfelelő edzők és nagyon elégedett az eredménnyel, míg a többiek a sarlatánok és rájött, hogy csak elveszett pénzt.
Ezen kívül adok néhány eszközt, hogy neked magadnak érzi, amit a coaching.
Ebben a cikkben lesz szó:
- Ki az edző (történelem, definíció).
- Ellentétben egy edző egy pszichológus, coach, tanácsadó.
- Hogyan lehet megkülönböztetni coaching a sarlatán.
- Hogy milyen kérdéseket ügyfelek fordul a kocsi.
- Az edző hasznos lehet az ügyfél számára.
- Mi a szokásos edzés ülés.
- Hogyan lehet keresni edző.
- Lehet edzés hasznos lehet az Ön számára.
- Tud lesz a kocsi.
- Mi szükséges, hogy legyen egy edző.
- My way coaching lettem, és adtam neki.
Biztos vagyok benne, hogy a gondolataim fog tűnni cél, hiszen egyrészt, én egy hitelesített edző, másrészt - A coaching nem a forrása a jövedelem, mert a fő feladata - HR-menedzsment, a legnagyobb ukrán csatornát. Ezen kívül, én bérel egy edző számára a fejlesztés a cég alkalmazottai, és látni a különböző a szakma képviselői.
Több éve voltam egy hitelesített edző. Ha elmondom másoknak, hogy én edző, én folyamatosan feltenni ugyanazokat a kérdéseket:
- Ki az edző? Azt, hogy a személyes fejlődés edző?
- És hogyan működik az ügyfelekkel? Valószínűleg adsz nekik tanácsot?
- Igaz, hogy az ügyfelek egy coaching ülés fizetni 100 $?
- És akkor tényleg csak egy kérdésem?
Minden sokáig hallva a „coach”. Mindannyiunknak van szó „coach” vannak különböző egyesületek. Valaki jelenleg edző a személyes növekedés, egy pszichológus, egy sarlatán-infobiznesmena, és valaki, talán még a megrögzött NLP-esek.
Természetesen mindez semmi köze coaching. Csak ezek az emberek egy időben már fogott a trend, és népszerűsége edzés kezdődött többek között díszben tulajdonítani maguknak az új buzz szó „edző”.
Ezek edzők általában nem tanulnak semmit.
De valószínűleg az összes Converge egyben: edzők jó pénzt keresni. És ez tényleg igaz. Coaching ülés még a kezdő edző már kb 50 $, de a tapasztalt edzők, hogy 100-200 dollár. De vannak mások is igénybe vehet 500, vagy akár 1 000 dollár, de általában nagyon jól ismert edzők, akik a tulajdonosok az üzleti, és ez a munka korlátozódik egy sor intenzív coaching ülések, amelyek között egy szünet 6-12 hónap, vagy pedig alkalmi találkozók egyszer hónapban.
De mi az a legmeglepőbb - ezek edzők (és aki jelenleg edző, megbeszéljük később) általában nem tanulnak semmit. Azt nem mondom, hogy mi a döntéseket, nem kényszerülnek a munka jobb, vagy több. És ez nem kevésbé feltűnő, azt mondják, az ügyfél nem a múltjáról, és mint általában, a jövőt illetően.
Tehát az emberek, akik kérdéseket a jövőben kap több ezer dollárt az ügyfelek?
Próbáld megérteni. Kezdjük egy meghatározást.
Mi coaching?
A hivatalos verzió:
edzés (Eng. coaching - oktatás, képzés) - módszer tanácsadás és képzés, eltér a klasszikus képzést és klasszikus tanácsot, hogy az edző nem ad tanácsot és ajánlásokat kemény, és keresi a megoldásokat együtt ügyfél.
Saját verzió:
edzés - egy különleges fajta munkát coaching egy ügyféllel, amelyen keresztül az ügyfél ér el kiemelkedő eredményeket gyorsabb, könnyebb és boldogabb, mint ahogy azt már dolgozik a fenti célok elérését.
Egy kis történelem
Timothy Galway
Minden azzal kezdődött, Timothy Galway, ki volt a szerzője a koncepció a belső játék, amely alapján a coaching. Először koncepció a könyvben leírt „A Belső játék a tenisz» (The Inner Game of Tennis), 1974-ben megjelent. Ez az időpont, és lehet tekinteni, mint a születési dátum coaching.
Az ötlet a belső játék jött rá közben egy tenisz oktató.
Az ellenfél a fejét sokkal veszélyesebb ellenfél a másik oldalon a „rács”. A feladat az edző - segítség a játékos kiküszöbölésére vagy enyhítésére belső akadályokat. Ennek eredményeként egy személy fog megnyilvánulni a természetes tanulási képességet és a hatékonyság. A cél a „belső játék” -, hogy csökkentse a beavatkozás a nyilvánosságra hozatal és a megtestesült teljes emberi potenciál.
Timothy Galway
John Whitmore
Könyv szerzője „Coaching magas hatásfok,” 1992-ben megjelent.
Ő fejlesztette ki az ötlet, Galway alkalmazott üzleti és menedzsment. John Whitmore - British autóversenyző, az egyik vezető üzleti edzők az Egyesült Királyságban, a Teremtő a népszerű modell coaching nő.
John tanítványa volt Timothy Galway. 2007-ben elnyerte az elnök a Nemzetközi Coaching Szövetség (ICF), amely jellemezte elismerése munkájának támogatása a coaching világszerte.
THOMAS LEONARD
Úgy vélte, az alkotó coaching abban a formában, amelyben ma ismerjük.
Thomas már tanácsadóként a finanszírozáshoz. Egy nap észrevette, hogy a legsikeresebb az ügyfelek helyett kérjen tőle tanácsot pénzügy, kérdezze mennyi személyes üzleti tanácsadás. üzleti vezetők, és nagyon érdekes volt, hogy megtanulják, hogyan kell gyorsan reagálni az első személy a vállalatok számára, hogy a változó gazdasági környezetben, hogyan lehet hatékonyan kezelni a munkavállalók, és valaki csak nem tudott megfogalmazni a további szakmai célokat.
Itt csak egy kis része az elért eredményeket a Thomas:
- Egyetem Alapító edző (Coach University - www.coachu.com), A Nemzetközi Edzők Szövetsége (ICF), a Nemzetközi Szövetség hitelesített edző (International Association of Certified Edzők - IAC) és a projekt CoachVille.com.
- Kifejlesztett 28 személyes és szakmai programokat.
- Szerzője hat könyv buszok és 14 hazai kizárólagos munkák coaching Egyetem hallgatói.
- A több mint 28 program általuk kifejlesztett nagyon népszerű Clean Sweep.
Hogyan coaching
- Tól 70-es 80-as évek közepétől - a színpad származási coaching az Amerikai Egyesült Államokban.
- Mid 80 - edzés kezdett elterjedni az Egyesült Államokban.
- Közép-80s - aktívabb edzés Németországban.
- A végén a 80 - Németországban, a fejlesztés a személyzet révén coaching.
- Start 90 - Európában és az Egyesült Államokban kezdődött coaching részlege specializáció.
- Mid / 90-es évek - Európában és Amerikában edzés lendületet.
- 2002-től a mai napig - egy fázis a mély professionalization.
coaching, ellentétben más támogatási formák és tanácsadás látható az ábra:
Így coaching - az egyetlen módja a tanácsadás, amelyben az ügyfél a szakértő és az edző csak kérdez.
Hogyan lehet megkülönböztetni ezt egy edző a sarlatán?
edző | kuruzsló |
Tanulmányait a hitelesített iskolai kocsik (ECF vagy ICF), és mutassák be igazolást |
Nem vizsgálták coaching egyáltalán tanult könyvekből tanult egy másik edző, részt vettem a nem hitelesített iskolai |
Bizalommal, nem nyomja a hatóság ró szolgáltatás | Nem hiteles, meggyőző, hogy szükség van a szolgáltatások, a manipulációs technikákat |
Beállítja a sok kérdés | Sokat beszél, ő ad tanácsot |
Arra a kérdésre, árát ad egyenes választ, hogy egy adott számot | Nem beszélve az ár, kérve, hogy mit kívánt mennyiséget fizetős ajánlatok „mindent tud” |
Specializáció (karrier coaching, life coaching, üzleti coaching) | Hajlandó együttműködni minden kérést |
Meg tudná mondani nekünk a saját sikeres tapasztalatokat az általuk választott területen. Például úgy, hogy áldozatot coaching a vezetők meg tudja mondani róla legalább 5 éves tapasztalattal kezelése egy csapat 20 fő |
Ez nem rendelkeznek tapasztalattal a kiválasztott témában. Így például, részt vesz a coaching kapcsolatok, ő nem partner, |
»
Azt is szeretnék beszélni a „coach”, aki tanult a University of Erickson coaching.
Érdemes megjegyezni, hogy annak a ténynek köszönhető, hogy a Marilyn Atkinson töltött évek élete, amelyben az egykori tanítása NLP keletű szó „coaching” most sok diák ebben az iskolában tartják az edzők. Nem akarom vitatni a jogát, hogy az utat akarnak, hanem köteles megvilágítani ezt a kérdést.
Ki Erickson, akinek a neve az úgynevezett ő tanításán:
- Tehát Erickson (Erickson) Milton Hyland (1901-1980) - az egyik legnépszerűbb amerikai pszichoterapeuta XX században.
- Írt több mint 140 működik pszichoterápia. 1923-ban kifejlesztett számos technikát hipnoterápiaBeleértve emelése kezét módszer.
- Erickson - alapítója és elnöke az American Society of klinikai hipnózis (American Society of Clinical hipnózis), Alapítója és szerkesztője a folyóirat American Journal of Clinical hipnózis. Rendszeresen vezényli a híres szemináriumok hipnoterápia és rövid, egyenes pszichoterápia.
A Erickson életrajza nem jelenti azt, hogy ő tanítványa volt az egyik leghíresebb idején kocsik (ezek a fenti listában). Emellett a Erickson nevezte magát egy edző, és a tudomány - a coaching.
De itt nem volt Marilyn Atkinson, aki azt tanította a követőit, hogy NLP. Azonban egy bizonyos ponton elkezdek magukat egy edző, anélkül, akivel tanult. Itt az információ róla:
- Marilyn Atkinson - Elnöke a Nemzetközi Egyetem Erickson, pszichológus, coaching, a világhírű edző, egy diák Milton EricksonJól ismert pszichológus.
- Marilyn a szerző számos művet, 1985 óta tanít magatartások és tanácsadó tevékenységet a nagyobb vállalatok a világ, az alapítója és elnöke a Nemzetközi Egyetem Erickson (Kanada) és az e nap.
- Marilyn szerzője könyvek coaching „életvezetési: a belső fejlődés dinamikáját”, „célok elérésére: körökre rendszer”, „Az élet egy edző.”
Ezért az edzők, akik megkapták a nemzetközi minősítést, gyakran versengenek Atkinson nevezik magukat egy edző, valamint a diákok.
Hogy milyen kérdéseket ügyfelek fordulnak az edző?
Sor kérdés, amellyel az ügyfelek jönnek, hogy a kocsi, nagyon jó. Íme néhány közülük:
- üzleti tervezés, költségvetés, célmeghatározás.
- Létrehozásáról egyensúlyt a munka és a magánélet között.
- A megoldás a bonyolultabb helyzetekben is.
- Elérése csúcsteljesítményt a munka.
- Megoldás az üzleti és személyes problémák.
- Kulcsfontosságú döntéseket, és stratégiákat.
- Növeljék eladásaikat.
- Kezelése az életüket, ahelyett, hogy mások irányítani engem.
- Emelkedik legalább a jövedelmezőség cégem ...
- Távolítsuk el az adrenalin az életem, úgyhogy nem égnek ki.
- Fejlődésének felgyorsítása a saját.
- Dolgozzon a saját növekedési pályára.
Példák a különleges kérések, amelyek dolgoztam:
- Mi a szakmai előmenetel választani.
- Hogyan, hogy megszüntesse a hiányosságok válni marketing igazgatója.
- Tanulás, hogyan kell kezelni a cég (a személy lett partnere a közelmúltban).
- Hogyan beszélni részvényeseket a fejlődését.
- Szintjének növelése a jövedelem 50% -kal, 6 hónapig.
- Készítsen passzív jövedelem összege 200 $ 10 hónapig.
- Vásárlás egy autó (nem hitel) 1 évre.
- Karrierfejlődés a helyzetét fej 1 év.
- Csökkentése stressz szintjét és intenzitását a munka a rohanás.
- Keressen egy barátja az év végéig.
- Egyre élet közötti egyensúly (a munka nem volt kárára az élet más területein).
- Közérzetének javítása és az energiaszintet.
- Megtanulni kezelni az idejét, azonosítja azokat a lehetőségeket, és ténylegesen meghatározza a időkeret feladatok elvégzéséért.
- Hoz érdekében az élet (ahelyett, hogy a meglévő káosz).
- Fogyni 5 kg 3 hónapig.
Mi a szokásos coaching?
Szokásos coaching ülés tart 60-90 percig. Ha gyakori üléseket lehet csökkenteni, 30-45 perc. Az ülések általában tartanak egy kávézóban, vagy egy étterem, valamint az ügyfél munkahelyén (az irodájában vagy peregovorke). Ritkábban az ügyfél jön a postakocsi.
Mielőtt coaching ügyfélmunkamenethez generál annak kérésére - egy bizonyos feladat idejére az ülésen. Az edzés során az ügyfél egy edző, hogy megoldást találjanak a kérését.
Az eredmény egy coaching ülés egy világos megértése a kliens mit kell tenni annak érdekében, hogy elérje céljait, és cselekvési tervet, általában egy hétig.
Az edzés során az edző kéri az ügyfél kérdésekre, és használja a különböző coaching eszközöket.
Egy tipikus coaching ülés alapja a GROW modellKi találta Whitmore:
- Cél - mi a cél? Mit szeretne elérni?
- Reality - írja le a helyzetet most.
- Beállítások - mik a lehetőségek a cél elérésére? Ki tud segíteni? Mit akar? Gyere ráfordítási brainstorming.
- Will -, mit kell tenni a cél elérése érdekében? Melyek a következő lépések? Ha meg tudod csinálni?
Egyik feladata egy edző - emelni a lécet az ügyfél számára. Ez az, hogy segítsen az ügyfélnek meghatározott magasabb célok, hogy ő érte többet az életben.
Most, amikor megígérte, hogy az egyik eszköz a coaching.
Ez az eszköz egy átfogó értékelést az ügyfél életének és megállapítása hiányosságokat is.
Itt 30 kérdés. Minden kérdésre választ kell adni az „igen” vagy „nem”.
És most számolni az értékelés külön az egyes területeken. Ha a gömb szerzett legalább hat „igen”, az azt jelenti, hogy van egy probléma. Ha nyolc vagy több - minden rendben van. Hat vagy nyolc - szükséges lenne javítani.
És most a cél -, hogy ezt 90 napig, hogy összegyűjti a 30 „igen”. Gyenge? ;)
Hogyan lehet egy edző, hogy?
Leggyakrabban, az edző úgy 100 $ coaching ülésen.
Az ügyfelek nem keresik egyszeri díj, és vesz átlagosan 5-10 coaching ülés (lakossági ügyfelek rendszerint öt vállalati - 10). Ilyen esetekben egy edző tehet kedvezmények.
Couch nincs betöltve a 100% -át az időt. Tekinthető jó terhelés 40-60% -os, mint a többi szükséges idő járja be a várost, új ügyfelek szerzése, fenntartása weboldalak és így tovább.
Sok edző képzést, amelyre szintén figyelembe összesen mintegy 100 $ óránként.
Vegyünk egy átlagos munkanapon egy személy - 8 óra. Betöltésekor 40% -a edző fog működni napi 3 órán keresztül. Ez lesz három edzés munkamenet időtartama 60 perc. Ez alatt az idő az edző fog keresni $ 300 (feltételezve, hogy az edző nem adnak kedvezményt).
Számított 20 munkanapon belül az edző keres 6000 dollárt.
Aki nem vesz részt más tevékenység, kivéve a coaching. Nem sok, de tudom, hogy több képviselője.
Gyakrabban, egy edző jövedelem ingadozik 3000 -10 000 USD.
Ha edzés nem alapvető tevékenység az ember, és ráadásul van egy állandó munkát, egy edző költ legfeljebb egy alkalommal naponta. És nem minden az 5 napon ő ügyfelei. Általában 3-4 nap alatt. Mitől 300-400 dollárt hetente vagy 1 200-1 600 dolláros kiegészítő jövedelem havonta.
Vannak olyanok, akik edzők gyakorlat coaching kizárólag megőrizze szakértelem és hetente egyszer. Ez ad 400 $ havonta.
Lehet edzés hasznos lehet nekem?
Készen állsz a coaching?
Ár 1-4, ahol az 1 - rossz, 4 - nagyon helyesen.
Akkor számíthat, hogy lesz idő, találkozók | 1 2 3 4 |
Én tiszteletben fogja tartani a megállapodást, és tartsa a szavát | 1 2 3 4 |
Azt akarom, hogy figyelj, és hogy tanácsot edzőm | 1 2 3 4 |
Azt mondják, hogy a jobb, és ígérem, az edző kapcsolat „Játékok” | 1 2 3 4 |
Rögtön meg az edző, hogy nem kapja meg a kívánt eredményt, Ha van egy olyan érzésem lesz |
1 2 3 4 |
Azt hiszem, hogy van hit, hogy határ bányafejlesztésekre, és most van itt az ideje, hogy mozog elősegítése előre |
1 2 3 4 |
Kész vagyok hatályának kiterjesztése és a helyére nem hatékony viselkedés hatékonyabb |
1 2 3 4 |
Én teljesen kész, hogy elérje egy új szintre az életedben | 1 2 3 4 |
Szeretnék kísérletezni ötletek és koncepciók, amely felajánlja edző |
1 2 3 4 |
Rögtön meg az edző, hogy keresztezi a személyes határokat, és ebben az esetben megkérem, hogy változtasson a megközelítés |
1 2 3 4 |
Készen állok meg itt és most | 1 2 3 4 |
Tudom, hogy mit akarok, és fogom használni egy edző, hogy ennek eléréséhez | 1 2 3 4 |
Tisztában vagyok vele, hogy a felelősség az eredmények nyugszik velem | 1 2 3 4 |
Azt akarom, hogy az edző mindig azt mondta, az igazság minden körülmények között | 1 2 3 4 |
Van a szükséges forrásokat a fizetési coaching, és azt hiszem, a coaching érdemes befektetési életemben |
1 2 3 4 |
»
___________ teljes pontszám
A lényeg:
- 60–53. Te egy nagyon jó jelölt edzés!
- 52–47. Most már készen áll. Enyhe ellenállást akadályozza Önnek. Ezzel meg lehet kezdeni coaching.
- 46–39. Maga a várakozó helyzetében. Mielőtt elkezded, meg kell beszélni először arról, hogy miért gondol coaching.
- 38–0. Gyere vissza, ha készen áll, hogy a döntést. Most nem kész arra, hogy felelősséget, és jelentős változásokat az életükben. Coaching azoknak, akik jogosultak. Most talán még nem az idejét. Ez a vágás ad annak megértését, hogy hol van most.
Lehetek edző?
Akkor bátran ad pozitív választ erre a kérdésre, ha tud válaszolni „igen” az összes elemet:
- Azt akarja, hogy segítsen másoknak céljaik eléréséhez.
- Ready, hogy modell lesz számukra, és arra, hogy ezt elérjék céljaikat a különböző területeken az élet.
- Akarja, hogy fordítsanak időt a képzési és a gyakorlat coaching bázis (több mint 100 óra).
- Van ideje coaching ülés diploma megszerzése után.
- Kész tanulni, vonat, hold ülés mások jelenlétében, kapnak visszajelzést a tréner.
Mi szükséges, hogy legyen egy edző?
Az algoritmus a következő van:
- Válasszon egy iskola, hogy az Ön számára hely, idő, a tanfolyamok területén vélemények és ICF minősítést.
- Gyűjtsük össze a pénzt a tanfolyam (1 000-2 000 dollár).
- Menj végig a pályán (átlagosan 1-3 hónapos intenzív tantermi képzés 2-3 napot egy héten, vagy 10-12 hónapos online órák hetente egyszer 60-90 perc).
- Kezdet végezzen ingyenes coaching ülés. Meg kell tölteni legalább 100 óra.
- Elmondani másoknak, hogy egy edző.
- Hozza létre saját honlapján.
- Kezdje ügyfeleket.
My way coaching lettem, és odaadtam
Kezdetben képzett coaching mentem, hogy nem azt a gyakorlatot, coaching, és javítsák a vezetői képességek. A csapatom nőtt 2-10 embert, és meg kellett tanulni, hogyan kell kezelni őket hatékonyan. Mivel az összes jelentősebb könyvet a menedzsment idején olvastam a igazgatóságában kerestem területén a vezetés.
Képzés a vezetés nem okoz nekem érdeklődés és tisztelet, ezért váltottam coaching. Találkoztam egy edző, aki azt mondta, megmutatta, mi a coaching, és a képzés elkezdődött. Tanultam az International Academy of Coaching maximum (nem úgy reklám) Maxim Cvetkovot 10 hónap, hetente 90 percig webszemináriumra formátumban.
Megfelelnek minden házi feladatot, elkezdtem tenni magát a célok, a munka az elérésükhöz vezető, és látni a hatékonyságát coaching, mert így a célok eléréséhez (bár csak azt akartam tanulni, hogyan kell kezelni az embereket).
Coaching úgy működik, mint egy varázslat: elég, hogy egy célt, és észre módon lehet elérni, akkor automatikusan elkezd dolgozni rajta.
A végén természetesen már volt egyértelmű célkitűzéseket az élet minden területén. Ezen kívül, a személyzet észre változást én vezetési stílus, és a kapcsolatunk lett sokkal jobb.
A bizonyítvány megszerzéséhez kellett a gyakorlatban a coaching, úgyhogy elkezdtem edző a barátok. Úgy történt, hogy sokan nagyon gyorsan elérte a céljait. Az egyik beosztott hónap után edzés elment egy magasabb pozíciót egy másik cég a fizetés kétszer olyan magas. :)
Rájöttem, hogy a coaching úgy működik, mint egy varázslat: elég, hogy egy célt, és észre módon lehet elérni, akkor automatikusan elkezd dolgozni rajta.
Kaptam egy igazolást, és elkezdte edző inaktív ügyfelek, akik azért jöttek, hogy engem elsősorban az ajánlást. Idővel ezek az ügyfelek növekszik. De számomra a legfontosabb prioritás - ez a karrierem, azt akarom, hogy a vezérigazgató az 5 év, tehát a coaching nem töltenek annyi időt, amennyit csak tudtam. Számomra ez inkább lehetőséget keresni zsebpénz a kedvenc játékok (telefon, laptop) a hétvégén.
Mi adta az edzés:
- Elérése érdekében számos célok (karrier, egészség, fizetés).
- Tapasztalja irányító ember egy demokratikusabb stílust.
- Találkozó új és érdekes embereket.
- Tudatosság küldetését.
- Kiegyensúlyozottabb életet.
- Javítása másokkal való kapcsolattartás.
További információ a coaching és fejlesztés megtalálható a oldalamon. :)
illusztrált - Stadnikov Constantine