A fej a könyvtár: könyvek, amelyeket érdemes olvasás

Head - cég arca, egy személy, amely mindent. Hogyan lehet hatékony? Hogyan tartani nemcsak jól működik, de a többi normális? Hogyan lehet megtalálni a közös nevezőt kollégák és az ügyfelek? Hogyan hagyja a versenytársak mögött? Válaszokat ezekre és sok más kérdésre segít megtalálni a könyvet, bemutatva a gyűjteményben.

Inkább szokatlan könyvet: tankönyv a projekt menedzsment, de a forma egy sci-fi regény. A hős a könyv, hogy egy egyszerű feladat -, hogy emelje fel a gazdaságot egy olyan kis ország, hogy megbirkózzanak a sok kihívást. Az egyes fejezetek végén, a hős megosztja az értékes leckéket, hogy ő volt, hogy a folyamat a problémák megoldásához.

„Az idő a pihenésre. Azok számára, akik sokat dolgoznak, „Gleb Arkangyal

Nem titok, hogy sok üzleti vezetők hosszú munkaidő és nagyon gyakran kell feldolgozni. De még ha az esik idő, sok vezetők és a többi terméketlen, mert nem megszabadulni az állandó fáradtság. Ahhoz, hogy megtanulják, hogyan kell pihenni rendesen, Gleb arkangyal mondja könyvében.

Semmi sem könnyebb, mint a kiadások egy este tévénézés. Semmi sem nehezebb, mint hogy magát pihenni, és a tartalom minőségét.

Gleb arkangyal

Minden héten töltök munkahelyi 40-80 órán át. Azt szeretném, hogy valami célja. Meg kell érezni, hogy én fejlődik. Ha nincs munka, akkor keress más helyen.

Munkavállaló (talán a tiéd)

A XXI században, az ambiciózus és tehetséges munkavállaló nem tartható egyedül a magas bérek. A legtöbb mai alkalmazott akar karrierlehetőségeket, de még mindig szeretné tudni, hogy a hatóságok érdekli a szakmai fejlődés.

A legegyszerűbb és leghatékonyabb módja annak, hogy azt mutatják, az alkalmazottak, hogy érdekli a fejlődésben - beszélni velük. A könyv bemutatja a ajánlások rendszerét, hogyan lehet segíteni a munkavállalók szakmai előmenetelre.

Foglalja alapítója a világhírű cég 37 jeleket. Talán már járt az ötlet, hogy bérelt távoli alkalmazottak, de a feje azonnal elkezdett mászni kérdéseket, mint:

Will beosztott keményen dolgozni, ha nem vagyok állandóan szemmel tartani őket? Ki garantálja, hogy felügyelet nélkül hagyni, nem fognak a munkából, és ülni egész nap az interneten, és vágott a felvételi?

Jason Fried, David Hansson Haynemayer

A könyv «Távoli. Az iroda nem köteles „megtudhatja előnyeit távoli munka, meg fogja érteni, hogyan kell koordinálni a távoli alkalmazottak. A könyv célja nem csak azok számára, akik mennek, hogy megpróbálja magát, mint egy távoli alkalmazottak, azt tippeket és azok, akik aktívan gyakorolják a munka az irodán kívül.

A könyv, amely hasznos lesz bármely vezetője. Maxim Batyrev osztja üzleti menedzsment tapasztalat az orosz valóságot. A könyv 45 fejezetből áll, és a nevét az egyes fejezetek - egyfajta tetoválás, balról vezetői gyakorlat és egyéb tanulságok a sors.

Ez az én gereblye, ez az én ütésektől, ezek az én tetoválásokat. Osztom a gyakorlat, és boldog lesz, ha ez hasznos az Ön számára.

Maxim Batyrev

Foglaljon egy sikeres üzletember-milliárdos Richard Branson. A szerző osztja a sikertörténetet és mesél a buktatókat, amelyek találkozott az úton.

Sok - ha nem a legtöbb - folyamatosan élőben szemmel mások. Legfőképpen fontos, hogy úgy gondolja, a szülők, rokonok, munkatársak, felettesek, a társadalom. Céljuk a stabilitás, annak érdekében, hogy soha nem hibáznak, nem lehet a cél a gúny. Az élet halad, és amint a kívánt stabilitás alakul rutin, ahonnan már nem akar élni! Mivel ha vannak emberek, akik mindig mindent és azonnal jobbra fordul. Mintha egy olyan világban uralkodnak entrópia törvénye, még az is lehetséges, hogy stabilitást!

Richard Branson

Vannak emberek, akik dolgoztak hosszú és nehéz keresni vezetői pozíciókban. És vannak olyanok, akik csak azt csinálja, amit szeret, majd - bumm! - ők már nem csak a munkavállaláshoz, hogy tetszik, hanem, hogy koordinálja a mások munkáját, a munka a konfliktusok megoldására, és így tovább.

Könyvében, Deborah Zak elmondja hogy hogyan sikerül a vezetői pozíció, akkor is, ha nem tetszik, hogy kezelni.

Ez a fej is - mindig a vezér. Ő vezetői tulajdonságok nyilvánulnak különösen nehéz időkben a cég, például a válság. Vezetés bizonytalanság idején - az alany és felveti könyvében Stephen Covey.

Fókuszban az ügyfelek és tudják kezelni a személyzet, ha az életük múlik a siker.

Warren Buffett

Kútfeje tanácsadás a vezetők, és nem csak. Valami hasznos maguknak szakértőket talál a különböző területek (copywriters, a marketingesek, értékesítési vezetők).

Ha a vállalkozók kérnek a véleményem az ötlet, én általában kínálnak nekik két lehetőség - őszinte vagy „kényelmes”. A legtöbb válasszon egy őszinte választ, és általában köszönetet érte. Ez egy őszinte választ segít nekik valami újat tanulni, még akkor is, ha nem a legkellemesebb módja.

Guy Kawasaki

A könyv leírja nemcsak, hogyan kell viselkedni a vevőkkel, hanem attól is, hogy hozzáértő és szervezni csapatmunkát hatékonyan. Jack Mitchell, látszólag beszél az egyszerű és nyilvánvaló dolgok, de ezeket az egyszerű igazságokat elfelejtette sok vezetők ma.

Nem számít, mi van írva a munkaköri leírás - fontos, hogy az ügyfél segítségre van szüksége. És már csak három szabály - a józan ész, a szeretet az ő munkája és szeretete az emberek, akik számára a munka - amely bekapcsolja a probléma egy ünnep.

Evgeny Demin, vezérigazgató SPLAT, ez a könyv

Bónusz: olvasni fejek Layfhakere

• Hogyan válhat egy gondolat vezető üzleti
• Jövő munka már itt van
• Mit kell tudni, mielőtt elkezdi az üzleti
• Milyen hasznos szokások nagyon boldog, üzletasszony
• Manifesto irodai dobos, vagy ki az oka a gyenge teljesítmény a dolgozók?
• Hogyan fejlődjön az ügyek a cég: a tapasztalat Zappos
• termelékenység tippek a sikeres vállalkozók
• Az a képesség, hogy dolgozzon analógiák segített Ford és az Apple elérheti soha nem látott magasságokba
• VIDEO: Interjú Guy Kawasaki a vállalkozói és az induló

Mit gondol, milyen könyveket kell a könyvtár vezetője?