0
nézetek
Projektmenedzsment és projektmenedzseri kompetenciák fejlesztése - ingyenes tanfolyam a Russian School of Management-től, képzés, időpont: 2023. december 7.
Vegyes Cikkek / / December 10, 2023
Az Russian School of Management (RSU) egy szövetségi szintű üzleti iskola, amely minőséget kínál oktatás mind az üzleti élet, mind a különböző szintű szakemberek számára – a kezdőktől a kezdőkig felső vezetők. Az üzleti iskola katalógusa több mint 1500 oktatási programot tartalmaz 20 tudásterületen bármilyen gyakorlati üzleti probléma megoldására.
Az RSHU ötvözi a klasszikus orosz oktatás hagyományait és az Edtech modern irányzatait. 20 év alatt megbízható üzleti iskola hírnevét vívta ki magának.
Az RSHU-n való tanulás előnyei:
- Oktatási tevékenységre vonatkozó engedély 029045 sz.
- Számos formátum: személyes, távoli és vállalati.
- Az orosz vezetői állomány szakmai átképzési programjai ennek alapján készültek
a Munkaügyi Minisztérium által jóváhagyott szakmai szabványok és képesítési követelmények adatbázisa
RF.
- Az iskola az RBC rangsorának TOP 5-ben van az MBA végzettek számát tekintve.
- ISO 9001 nemzetközi minőségi tanúsítvány.
- A RABO és az AMBA tagja.
- Az edzésprogramok folyamatos frissítése.
- Rugalmas árak és rendszeres kedvezmények.
- A képzés eredményein alapuló dokumentumok az állam által megállapított mintában.
Az MBA program tanára (több mint 500 képzési nap). 20 év vezetési tanácsadásban.
Több mint 50 projektet irányított és részt vett, többek között:
- A termelésirányítás automatizálása.
- A folyamatok szabályozása és optimalizálása.
- A projektmenedzsment bemutatása.
- Vállalati fejlesztési stratégiák kidolgozása.
- Oktatási projektek kidolgozása.
Beruházó (partner) hálózati projektekben: vendéglátás, képzés, orvoslás. Startup projektek befektetője: foodtech, agrotech.
Publikációk
- Hogyan lehet eredményeket elérni a vállalati képzési programokkal (Vedomosti)
- A szervezeti struktúrák típusai (RSHU portál)
- Miért nem mindig hatékonyak az online kurzusok (RSU portál)
- A nem fikciós hatás: Az üzleti irodalom szerepe az üzleti életben (RBC adás)
- Képzés mint projekt: hogyan alkalmazzuk a Scrum módszert az alkalmazottak képzése során
- Hogyan fejlesztheti a vezető rendszerszemléletű gondolkodási készségeket
Ph.D., üzleti coach, stratégiai menedzsment tanácsadó. Vállalati képzési programok kidolgozása, megvalósítása.
Projektmenedzsment - a chartától a jelentésig
• Bevezetés a projektmenedzsmentbe.
• Projekt kezdeményezés. Felkészülés a hatékony kezdésre.
• Szervezeti struktúra felépítése.
• Projekt hatókör menedzsment.
• Határidő-kezelés.
• Projektmenedzsment rendszer kialakítása a szervezetben.
• Kockázatok kezelése.
• Projektellenőrzés és monitoring/változásmenedzsment.
Rugalmas projektmenedzsment az üzleti életben
• A rugalmas tervezési megközelítések helye az üzleti életben. Termékfejlesztés, Ügyfélfejlesztés és Lean Startup.
• A projekt és az üzlet üzleti modellje.
• MVP. Minimálisan működő termék a megoldáshoz.
• Pivot: mikor és hogyan kell megváltoztatni egy döntést vagy stratégiát.
• Agilis projektmenedzsmentben. A különböző Agilis megközelítések népszerűsége.
• Scrum. A Sprint fogalma. Szerepek a Scrumban.
• Csapattagok. Funkciók és szükséges készségek.
• Dokumentumok a projektben: Termékhátralék. Sprint lemaradás. Leégési diagram.
• Folyamatok: Sprint tervezés, áttekintés és retrospektív. Scrum találkozó.
• A Scrum megvalósítása. Problémák és megoldások.
Stratégiai ülés. Szervezeti változásmenedzsment
• Stratégia és kommunikáció a szervezetben.
• A sikeres stratégia megkülönböztető jegyei.
• A szervezeti kommunikáció az üzlet éltető eleme.
• Stratégiai ülések lebonyolítása.
• A stratégiai ülések céljai és formátumai.
• A stratégiai ülés szakaszai.
• A stratégiai ülések tipikus problémái.
• Stratégiai ülések eredményei.
• A stratégia sikeres végrehajtásának akadályai.
• A stratégiai munkamenet eredményei: hogyan lehet őket életre kelteni?
• Szervezeti változásmenedzsment
• A szervezeti változás észlelése. Gondolkodási stílusok és a változás észlelésének szakaszai.
• A szervezeti változások sikertényezői és tipikus hibái.
• A változással szembeni ellenállással való munkavégzés módszerei. Hatékony szervezeti kommunikáció a változás folyamatában.
• Kommunikációs folyamat a szervezetben: szerepek, szintek, hatékonyság.
• A belső kommunikáció típusai: lefelé, felfelé, vízszintesen.
• Formális és informális kommunikáció.
• Kommunikációs akadályok és azok leküzdésének módjai.
Projektmenedzsment
Haladó képzés (102 óra). Projektmenedzsment. A program akkreditált. A PMI és IPMA nemzetközi projektmenedzsment szabványok alapján lett kifejlesztve. Modern gyakorlati eszközöket biztosít a projektmenedzsmenthez, amelyek már bizonyították hatékonyságukat.
Nappali oktatás
2,9
Követelményváltozások kezelése
A változásmenedzsment minden projekt kritikus része. A változások a vállalat üzleti és informatikai architektúrájának szinte bármely elemét érinthetik: a vállalati célokat és mutatókat, az alkalmazottak motivációját, az üzleti folyamatokat, a szabályozást, az informatikai környezetet. Minden változás középpontjában bizonyos igények állnak, amelyeket kielégíteni kell, például a költségek csökkentése vagy a bevétel növelése. Ezt az igényt további követelmények sorozata határozza meg: üzleti követelmények, funkcionális és nem funkcionális. Az igények vagy követelmények bármely változása (például azok változása vagy újak megjelenése) számos lépcsőzetes változást von maga után. változások, amelyek jelentősen befolyásolhatják a projekt teljesítményét: a megvalósítási időszak vagy a költségvetés jelentősen megnőhet projekt. A kurzus célja, hogy részletesen tanulmányozza a követelmények változásának kezelésének folyamatát egy szervezetben, és a hallgatókat a követelmények változásának kezelésének legjobb gyakorlataira tanítsa.
3,5
Iratkozz Fel
YOU MIGHT ALSO LIKE
