A menedzsment minőségének javítása - ingyenes tanfolyam az Orosz Menedzsment Iskolából, képzés, időpont: 2023. december 7.
Vegyes Cikkek / / December 09, 2023
Milyen az ideális vezérlőrendszer? Hogyan használjuk a fejlett digitális platformokat a menedzsmentben? Hogyan lehet elkerülni a „kézi”, nem menedzseri munkát, megállítani az operációs rendszerek „befulladását”, és időt szakítani a stratégiai kérdésekre és az üzletfejlesztésre? Vegyen részt a „A menedzsment minőségének javítása” programban: a tanfolyam segít a vezetőnek helyesen, az üzletmenet javítása az irányítási rendszer, az üzleti folyamatok átalakításával és új fejlesztésekkel folyamatokat.
Felfedezi azokat a tevékenységi területeket, amelyek a legtöbb vezető napi feladatait lefedik: üzleti folyamatok optimalizálása és automatizálása, célok szerinti menedzsment és kockázatcsökkentés, menedzsment személyzet.
44
tanfolyamMBA tanár az Orosz Menedzsment Iskolában. Digitális transzformációs programok fejlesztője, komplex társadalmi rendszerek tervezője. Szervezettervező, rendszermérnök.
MBA tanár az Orosz Menedzsment Iskolában. Digitális transzformációs programok fejlesztője, komplex társadalmi rendszerek tervezője. Szervezettervező, rendszermérnök.
15
tanfolyamokBusiness coach, tanácsadó a vezetés, menedzsment és értékesítés területén. Tanácsadási projektek tucatjait valósította meg a B2B és B2C szegmensben.
Business coach, tanácsadó a vezetés, menedzsment és értékesítés területén. Tanácsadási projektek tucatjait valósította meg a B2B és B2C szegmensben.
Az irányítás minőségének javítása
• Bevezetés a menedzsmentbe. A felsővezető szerepei és eszközei.
• Kutatói és üzlettervezői kompetenciák fejlesztése.
• Üzleti (szabvány, méretgazdaságosság, replikáció).
Munkavállalói életciklus menedzsment
• Kompetenciamenedzsment. Állás profil. A kompetenciák típusai.
• Alkalmazottak vonzása. A munkaerő-piaci keresés forrásai és módszerei.
• Alkalmazottak kiválasztása. Interjúk és interjúk készítése kompetenciák alapján. A menedzser hibái a jelöltkiválasztási szakaszban.
• Munkavállalói értékelési eljárások.
• Munkavállalói fejlesztés menedzsment.
A vállalat működési hatékonyságának növelése
• Működési hatékonyság.
• Üzleti változásmenedzsment.
• Az üzleti folyamatok optimalizálásának főbb irányai.
• Kiegyensúlyozott célrendszer kiépítése a diákvállalatok számára BSC technológiával.
• Költségcsökkentési terv kidolgozása, a személyzet költségcsökkentésre való motiválása.
• A karcsúsított gyártási projektek megvalósításának eredményeként megvalósítandó fejlesztendő területek, kezdeményezések és célok fájának kialakítása.
• Technológia motivációs és ösztönző rendszer kialakítására.
• KPI-rendszer kiépítése egy termelő és értékesítő cég vagy kereskedőház különböző részlegei számára. A KPI-k fejlesztésének és mérésének különböző módjainak mérlegelése.